泡泡演讲稿

加油站文员工作计划

2025-12-15 加油站文员工作计划

加油站文员工作计划(经典十六篇)。

一)加油站文员工作计划

不知不觉在中石油工作已经三年之余,回顾这段时间,感触颇多,收获也很多。尤其是在工作上成长了许多,也成熟了不少。站经理是公司管理工作的神经末梢,也是人员管理向生产经营过程的延伸,在加油站运营中发挥承前启后的作用。首先表达一下自己对工作的体会。

一、透过日常工作积累使我对站经理岗位有了较为深刻的认识。

初到加油站做站经理时,那里对我来说,既新鲜也有挑战。认真做好加油站管理经营、计量管理及各类报表台帐的填写、管理财务、零管系统的维护、日常事务的处理及便利店管理等。熟悉加油站流程,做好日常的原始凭证的审核和检查,保证基础工作数据的准确记录和加油站管理资料的真实完整,做到准确及时上报,确保数据质量,随着公司的不断发展壮大,公司领导对站经理工作更加重视起来,这就要求我们的管理工作更加精益求精,同时也激励我更好的做好站经理工作。

二、做真诚营销。

加油站是一项直接应对消费者的窗口工作,随着经济的发展,我们的工作更需要越来越贴近人们的生活。员工的形象、工作作风和工作态度,直接反映了加油站的形象,越来越受到整个社会的关注。因此仅有过硬的业务素质和潜力是不够的,务必要做到业务素质和道德素质双过硬。我从参加工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设,自觉地将自己的形象作为本站

一个窗口,自己对自己所承担的那份职责负责。对待消费者热情细致、耐心周到,始终坚持善待别人就是善待自已的观点。

员工和顾客都是企业的无形资产,企业的利润来源于顾客决定企业的生存和发展,顾客是带给给我们薪水的人。没有顾客加油站就没有销量,企业就没有利润,员工就没有收入。所以我们要用心的维护好每一位顾客,处处为顾客着想,客户的利益就是自己的利益。用真心打动顾客,用真情赢得顾客。每一个动作,每一句话,都让顾客感受到你的真诚和热情。使他们的第一次消费转成在本站的永久消费。

三、做好加油站服务工作,树立良好的服务意识。

用真诚与微笑对待每一位司机师傅,拉近与师傅们之间的距离,真正的做到让客户满意。就像中国石油“优秀加油站经理”陈鸣红一样,脚踏实地从最基层做起。她干一行,爱一行,钻一行,不论处在什么岗位,都用心去做,追求出色,追求完美。在工作中倾注汗水、奉献智慧,她真心诚意服务顾客、关心照顾油站员工、专心学习业务知识、以自己的真诚和朴实赢得了客户和员工的好评。也让我学到了一个人只有热爱自己的职业,坚守自己的岗位,无悔于自己的选取,工作中才能洋溢着创造的激情、蕴藏着追求的动力。

在今后工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方面努力:

1、学无止境。时代的发展瞬息万变,我将坚持不懈地努力工作,

提高自身的业务水平,在实践中发挥自己的潜力。

2、锻炼自己的潜力和毅力,提高自己解决实际问题的应急处理

潜力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,用心、热情、细致地对待每一项工作。

总而言之,在工作中能过用心主动、熟练地完成自己的

岗位工作;在工作中要善于发现问题,并用心全面配合领导,按照要求来开展工作,与同事们能够很好地配合和协调,与人为善、对工作力求完善,不断提升自己的水平及综合素质,为公司的发展尽自己的一份力量。

二)加油站文员工作计划

20xx年,由于主客观多种因素的结合,公司销售成绩难以让人满意,销售量创历年最低,财务亏损,人心涣散。由于国有石化的大举进攻和私营摊点的泛滥成灾,新的一年,成品油行业民营加油站将面临着更加激烈的竞争,中石油、中石化增加网络;中海油、延长壳牌进入我市,以大品牌、低价格吸引消费者;中石化汾孝大道、中石油340省道等多家加油站手续已经批复,有的在建,有的已经营业;多家民营加油站在溃败中放弃竞争,承租给了中石油、中石化、壳牌等企业,而小型无证民营加油站和私营摊点则降价促销,大打价格战。

在成品油行业中,**以其二十年的品牌在汾阳有口皆碑,然而,在残酷的市场竞争中我们已无优势可言,零售竞争激烈,批发严重萎靡,重油几近瘫痪,品牌形象因销量原因荡然无存。雪上加霜的是,由于我站是多年逐步改造的旧站,库区布置凌乱不堪,在20xx年安评过程中涉及多项否决项,标准化达标验收搁浅。 造成这种局面的原因除市场大气候外,内部我们该怎样认识这些问题呢?如何在激荡的市场风浪中站稳脚跟?如何使我们的企业重回巅峰状态?如何维护和发展批发客户?库区改造是边改边过标准化验收,还是大刀阔斧进行库区改造?民营加油站的未来何去何从?

一、 加强市场调研,降低采供成本,合理确定销售价格。

以“质量优、价格低、数量足”为总体销售思路,积极维护现有客户群,努力开发新客户,进一步提高销售量。

根据近几年市场具体情况,我们结合市场的淡旺季和其他因素,对20xx年轻油销售总体任务做了分解。

具体措施:

1、参照20xx年度《吨油销售分档计资办法》进行员工绩效考核,撤销采供部、销售部、一站、仓储部等部门,进行人员整合,提高工作效率,提高员工收入,提高公司经济利益,提高员工工作积极性和稳定性。

2、责成专人进行市场销售、客户维护。以底工资+营销费用+销售业绩计酬,下保底,上不封顶。

3、责成专人与老客户保持经常性联系,主动询问客户要求和建议,在客户方便的情况下,不定时对他们电话访问或约谈,用感情建立一条维护加油站与客户关系的纽带,并进行档案记录,作为业绩进行绩效考核。

4、开发采供新客户,增加进货渠道,降低采购成本。

近两年来,由于资金运作和销售业绩不善的原因,我们在采供方面失去了话语权,目前的形势下,如何与供货商打交道,如何降低采供成本,是我们02年要面对的大问题。

二、建立和完善各项规章制度,并付诸实施,大力进行库区改造,必须在**年将我站打造成标准化站。

根据吕梁市安监局的通知精神,标准化达标将成为危化企业工作的重大组成部分,危化品经营许可证的换证工作直接与标准化达标挂钩,20xx年以前未取得标准化验收,将被撤销危化品经营许可证。

标准化软件工作基本成型,只需进一步加强即可,硬件主要问题在油库。由于多次整改,库区整体凌乱,油罐数量太多,且因油罐质量和时间问题,20xx年出现两次漏油事故,造成很大损失。今年安评过程中,因库区问题,几被吕梁市安监局否决。标准化达标也是因库区问题太多而被推迟。由于市区中心南移,不久,加油站的范围将划为近城区或城区,这些都将影响一级加油站的危化证焕发。几年来因安评整改,我们修修补补,进行了大量投资,到如今依然难过安评关。 库区大整改迫在眉睫。

三 、把安全管理工作列为重中之重,确保安全生产。

20xx年油罐爆炸,至今令人心悸,所幸没有造成很大危害,但其警示作用应该我们深思,如何杜绝类似事故发生,如何防患于未然,安全投入和安全教育尤为重要。

1、三月份,进行一次全站安全排查,消除安全隐患。

2、对灭火器等消防设备进行检查和必要的维护,保证出现紧急情况时能够发挥最大作用。

3、加强安全教育培训,增强员工安全意识。

4、健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。

5、加强实施、设备的管理,定期对加油站的实施、设备进行保养和维护。

6、购置防静电工作鞋服、防爆手电,更换卸油口铁门等。

周边环境的影响也许是短暂的,国家大形势的发展却无人可挡。由于世贸组织约定的能源市场保护已经到期,壳牌、美孚、道达尔、BP等国外油企大举进入国内。为确保国家能源战略,发改委今年要求中央直属油企,两年内必须拿下45%的民营加油站。总之,民营加油站的生存环境越来越小,对我们的考验将会越来越大。

三)加油站文员工作计划

n 加油站内严禁烟火。

n 加油站区域严禁堆放易燃、易爆物品。

n 严禁员工穿带有金属底的鞋子和易产生静电的衣服、手套操作。

n 严禁在加油站区域内随意动火施工。确实需要动火时,必须严格依照“临时动火审批”的管理规定。

n 禁止在加油区、油罐区内等爆炸危险作业场所使用非防爆照明工具。

n 严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防设施。

n 所有车辆必须熄火加油,加油和发生油品泄漏露时严禁打火(启动发动机)。

n 严禁使用塑料容器盛装汽油。

n 严禁用汽油擦洗工具、设备。

n 禁止在加油站内检修车辆,敲击铁器等易产生火花的作业。

n 严禁加油区、油罐区内现场使用手提电话。

n 高强闪电、雷击频繁时,停止加油、卸油作业。

n 严禁就地泼洒油污水和不按规定排放污水。

n 严禁使用塑料器具、易产生火花的容器、化纤拖把、抹布回收油品。

n 严禁未经安全培训合格人员上岗操作。

n 严禁未经计量员、油罐车司机共同安全确认进行卸油作业。

n 严禁无人现场安全监督卸油作业。

四)加油站文员工作计划

尊敬的各位领导:

大家好!

我叫XX,今天,我演讲的题目是:无悔青春、与党同行!

忆往昔,峥嵘岁月!中国共产党已经走过了100年的光辉历程,始终不变的是全心全意为人民服务的宗旨。我作为中国石油销售企业的一名普通员工,站在这光彩夺目的讲台上,心潮澎湃、热血沸腾。此时此刻,我有着更多的感慨,也有着更多的感动。我为中国共产党建党100年而自豪、为中国石油事业的蓬勃发展而感动,为老一辈石油人的无私奉献而感动,为当代石油工人的努力奋斗而感动。今天在这里,我要用并不流利的演讲、并不标准的普通话讴歌我们的事业、歌唱祖国的未来,抒发我对党、对石油事业的挚爱、对石油工人的崇敬之情。

我的岗位在加油销售一线,每天与形形色色的顾客打交道,每天与油枪相伴、与油管为伍。但我从没有厌倦,也没有丝毫的懈怠,而是踏踏实实作好每一项工作,认认真真服务好每一名顾客。

记得2019年我刚到加油站工作,在一个深夜,天气特别冷,焦急等待加油的大货车排着长长队伍,我们3名加油员从下午开始,就一直在狂风中坚守在加油机旁,送走了一辆又一辆加满油的货车。一位东北籍的司机朋友见此情景,关切地说到:“小姑娘,天气冷,注意保暖,为你们的坚守点赞”,说着话,竖起了大拇指!那一刻,一股暖流涌上心头,感觉到了加油员这个职业的伟大与神圣。就这样,我们用无悔青春坚守在加油岛,在方寸之间挥洒汗水,收获快乐。

今年我调换岗位,担任加油站收银员,同时负责便利店账务工作。为了确保账实相符,需要对数以百计的商品逐一核对。在这个过程中,我时常会因为过于严谨求实而遭到个别同事的不理解和不配合,甚至有人说:不就是一瓶饮料吗,那么认真干什么?纯粹是没事找事!听到这些,我委屈的眼泪就会夺眶而出,但一想到自己最初的梦想,以及自己的职责和使命,我还是擦干眼角的泪痕,义无反顾的坚守着自己的原则。

我坚信,奋斗的人生才是最有价值、最幸福的人生!在人生长河中,只要充满执着的信念,就没有克服不了的困难,无论前方道路有多艰难,我都不会畏惧,不会退缩,我会继承老一辈无产阶级革命先辈的遗志,发扬石油人不怕苦不怕累的精神,为公司创一流业绩贡献自己的力量。

我的演讲到此结束,谢谢大家!

五)加油站文员工作计划

追求效率,追求优质服务。在公司领导的亲切关怀和大力支持下,以加强内部管理和铸造精品加油站为重点,以降低成本和费用为重点,确保加油站安全生产无隐患,在近两年全体员工的积极努力和密切配合下,加油站的站容、标准化服务和员工素质都有了很大的提高,综合水平全面提高。销量也大幅度增长,现将我一年的工作汇报如下。

一、运行条件

今年,公司严格控制了数量和质量,为我站的运行提供了良好的保证。同时,凭借中石油优质足量的品牌形象,加上站领导的精心管理,酒泉加油站给每一个来来往往的客户留下了深刻的印象,能够及时处理客户能够提出的问题,从而形成亲密和谐的客户关系,如“加油时为什么不能打手机?”和“为什么你能在200升的油箱里添加240升的油?”赢得了四面八方客户的信任和好评。截至11月底,共完成成品油18000吨,满足年度计划。目前,我们正在向更高的水平前进

的目标冲刺。

二、安全管理

1、站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主动更积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到“以防为主、防消结合”,每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。

2、加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和配合。

三、服务方面

1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能三人以上,做到车到人到,服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导,以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准,在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,使他们在我们站加满油,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念,在服务中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”,为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。

2、企业发展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现“国内一流”的企业,我们为此目标努力,加油奋斗。

六)加油站文员工作计划

时光匆匆,回首过去。我以在这个公司工作一年了。内心不禁感慨万千。时间如俊,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果。但也算经历了平凡的考验和磨练。

刚进入的时候我成为一名普通的加油员,我非常喜欢这份工作,热爱这份工作,当初刚参加工作时,我什么也不明白,看着又脏又重的油枪,我开始怀疑我是不是选择错了,该放弃这份工作了。记得第一次给顾客加油的时候说“您好,欢迎光临”都很吃力,不知道为什么总是结巴。但是在当班主管的帮助下,我不在害怕这句话了,当我第一次听到顾客说“小姑娘,你们的服务真好!”我的心里有一种说不出来的感觉,付出终于得到了认可,我开始喜欢这个工作,我决定用心去干好这份工作,我会进的努力,让每位来我们油站加油的顾客都有宾至如归的感觉。

在我加入第二个月的时候,我当上了收银员,这对我来说是一个考验,又是一个陌生的岗位,我下定决心要干好它,在各位老收银员的帮助下,我很快的就学会了收银员的工作,当得到了经理的赞赏后,我对这份工作的热情又一次大大的提高了,在和其他的同事的相处中,我以诚相待,和他们建立了亲情,友好,和谐的关系,使我们更象一家人,

在工作中我总坚持出满勤,不为一点事当误出勤率。我深深明白这份工作的平平淡淡。但我热爱这份工作,但我相信,只要用心去做,就能让顾客满意让社会认可。回顾过去,展望未来。我对前程充满信心,在以后的工作中,我会更加的严格要求自己,努力进取。

回首一年来的工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的。因此,本人就这一年的工作小结:

一、思想方面

工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加油站规章制度,学习上认真学习管理规范、积极开展创新。

二、工作方面

能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对加油站工作的重要性的理解。加油站运行的正常和加油站各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人,加油站是不需要这样的聪明,在这个工种对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。

七)加油站文员工作计划


为了提高加油站的运营效率,提供更好的服务品质,制定一份详细的月度工作计划是至关重要的。这份工作计划将帮助我们明确目标,合理分配任务,并且监督工作进展。在这份1000字以上的文章中,我将详细说明加油站月度工作计划的内容。


1. 第一周:改善服务流程


在第一周,我们需要着手改善加油站的服务流程。我们将检查加油机的工作状态,确保它们正常运行并且处于良好的维护状态。然后,我们还将审查加油站的布局,以便更好地组织停车和加油的流程。我们将培训员工,确保他们了解并熟悉新的服务流程,并能够为客户提供专业的服务。


2. 第二周:提高安全意识


在第二周,我们将集中提高员工的安全意识。我们将组织一个安全培训课程,向员工传授必要的安全知识和技能,确保他们在工作期间能够遵守安全规程,安全使用加油设备。我们还将对整个加油站的安全设施进行检查和维护,确保它们正常工作并能提供安全的工作环境。


3. 第三周:提高客户满意度


在第三周,我们将致力于提高客户的满意度。我们将进行一次客户调研,了解客户的需求和期望。根据调研结果,我们将制定一套客户服务准则,并向员工进行培训,确保他们能够按照准则为客户提供优质的服务。我们还将提供一些优惠措施,如积分活动、折扣等,吸引更多的客户光顾加油站。


4. 第四周:节约资源


在第四周,我们将注重资源的节约。我们将检查加油设备的能源消耗情况,并寻找优化的方法,减少能源的浪费。我们将要求员工在工作期间合理使用水和电,避免不必要的浪费。我们还需要与供应商谈判,争取更好的价格和质量,以降低成本并提高运营效益。


通过以上一月的工作计划,我们将能够有效改善加油站的运营状况。提高服务流程、安全意识和客户满意度将有助于吸引更多的客户并提升加油站的形象。节约资源将有助于降低成本,增加盈利能力。我们相信通过团队的努力和有效的工作计划,加油站将能够实现全面的进步和发展。


这份1000字以上的文章详细阐述了加油站月度工作计划的内容。从改善服务流程到提高安全意识,再到提高客户满意度和节约资源,这份工作计划将帮助加油站实现全面的进步和繁荣。通过明确目标、合理分配任务并监督工作进展,我们相信加油站将能够成为客户信赖的首选加油站,为客户提供优质的服务。

八)加油站文员工作计划

我叫xx,现任管理着1加油站。今天我发言的题目是《投身改革,积极转型,实现人生的第二次飞跃》。

xx年,我公司按照集团公司、销售公司的部署和要求进行了经营管理体制改革,取消了原有的1x区县公司,对整体经营管理体制进行了重组,同时也形成了零售经营管理工作的一个新生事物,即片区经理,又称me。 改革前,我担任原延庆公司办公室主任,对加油站的经营管理工作并不真正了解。体制改革撤消了原有的区县公司机构,作为中年人,何去何从,今后如何发展?这是我在人生道路上遇到的一个绕不开也躲不过的难题。将近半个月的时间,我彷徨、犹豫,甚至茶饭不思。经过冷静思考,最终我理清了思路:改革是大势所趋,对石化销售企业来说,只有深化改革才能把企业做强做大,才能在应对入世挑战的竞争中立于不败之地,不改革就没有出路!而作为一名共产党员,面对时代的发展要求,只有站在勇于推动改革、实践改革的前列,才能充分体现共产党员的先进性,发挥共产党员的先锋模范作用。思想通了,包袱也减轻了,于是我在去年7月底勇敢地报名参加了片区经理的竞聘,通过考核,以优异的成绩走上了新的岗位。俗话说:“有志者,事竞成。经过近半年的认真学习和大胆实践,我已经基本胜任了现在的工作岗位,顺利地由一名机关管理人员转变为加油站的一线管理者,这其中的酸甜苦辣,现在回想起来真是别有一番滋味在心头。

在走上片区经理岗位之前,我知道自己对加油站的经营管理还只是局限在表面,停留在浅层次上,只有通过不断学习,才能尽快弥补自己在加油站经营管理经验上的先天不足,才能使自己尽快地熟悉情况并进入新的角色。虽然已经有了一定的心理准备,可真正工作起来,我才知道困难远远超出我的想象。

记得刚被任命为延庆片区经理时,我召集所管理的站长开了一次见面会,会前站长们就在私下议论,“给我们选了这么一个带头人,她一天加油站的实际工作都没干过,还能领导我们,看来我们这个片区是没希望了。开会时,一些站长就当面向我发问:“我站过往的绝大多数是柴油车,司机要求有加水服务,我们站没有设备怎么办?、“我站商品总帐是否要重新分罐填写… …有关销售、安全、设备、帐册的问题一个接一个,一时间听得我头都大了——我所管理的加油站怎么会有这么多的问题,如何答复?面对站长们疑惑、不信任的眼神,我强迫自己冷静下来,先把站长的问题一个一个地记了下来,并诚恳地向大家表示:“我对加油站的工作是不太熟悉,今天你们提出的问题,请给我一个月的时间,一月内我一定会给大家一个满意的答复。

为了掌握第一手情况,全面了解加油站的各项工作,在随后一个月的时间里,我抓紧一切可以利用的时间,白天积极配合公司做好加油站各项交接工作,利用晚上时间辗转奔波于自己管辖的1加油站熟悉情况,对每个站的地理位置、站容站貌、日均出库量、人员配备、设备安全、代管户等情况一一进行了解,向站长咨询周边地区的市场竞争情况,向结帐员学习帐表册单的填写和管理。深入基层有时充满了艰辛,一次我去京西加油站了解情况,下午开车出发,由于该站位于110国道北京市与河北省交界处,经常被来往的大货车堵得水泄不通,等我到达该站并解决完问题后,辗转回到家时已是凌晨1点多钟,因山区手机信号不好,一时联系不上,急得家里人团团转。

为了使自己在加油站管理中不说“外行话、不办外行事,我还利用业余时间系统地学习《加油站经营与管理》、《成品油市场营销》、《石油成品油计量》等专业书籍。

就这样,通过我的不懈努力,在不到一个月的时间内,我就把站长会上提出的问题和在检查中发现的问题逐一加以解决,站长们再看到我时,眼神也逐渐由“疑惑转为“认可。

我担任me之时,恰逢中石化销售系统加油站规范化管理百日竞赛活动在北京公司红红火火展开之际。我清醒地认识到,这次百日竞赛对促进加油站经营管理是一个极好的机会,同时对自己如何定位me的工作,如何提高自身工作水平也是一个难得的机遇,一定要紧紧抓住。

我从抓制度建设入手,在所管辖的加油站中建立了站长周例会制度,每次例会都尽可能地把公司关于百日竞赛各阶段的工作安排和各项要求进行详细布置,尽可能地帮助站长解决实际问题。由于片区所属1加油站分布在方圆20xxxx平方公里内,为了不占用站长们更多的工作时间,我就尽量减少片区会议,而为了保证每次会议的效果,自己经常会后逐站去抓落实,常常忙到深夜才回家。

去年11月初,为了再次对照百日竞赛中帐表单评分77项检查标准抓好整改,我就逐站去同记帐员对照检查,对不规范的地方写出书面整改意见。我所管辖的片区有两座山区站,其位置与延庆县城形成三角区,到这两座站转一圈将近200公里,需要一天时间。有一次到古海城加油站检查帐表册,还没看完就已到下午四点钟了。为了赶在天黑之前出山,我就把该站当年全部表单带回家,按照表单之间的相互平衡关系,一项一项地核对,将查出的错误点逐项记录下来,并写出整改意见,直到凌晨3点才全部检查完毕。第二天开站长会时,我把整改单交给站长,他感动地说:“领导多次在会上要求各站检查帐表册,我都没重视起来,这次你给我纠正了不少不规范的地方,我回去后一定认真改正,要不就真对不起你了。

我深知制度、服务归根到底都是为了增量增效做保证,增量增效才是检验加油站经营管理工作的最终标准。在抓好百日竞赛的基础上,我丝毫没有放松抓加油站的增量增效。随着天气转冷,柴油的需求量逐渐增加,我要求加油站抓住这一有利时机增加出库量,为完成全年任务赢得保障。

我们片区的延柏加油站,硬件设施不是很好,且向北2公里处有社会加油站,向南5公里处有我公司的加油站,该站被紧紧地夹在其中,而附近又没有大的工厂或建筑工地,以往日销量只有1.5吨,在这样的环境下,不经过超常的努力,要想增量谈何容易?上任伊始,我就与站长共同想办法。通过多次调研,我们发现到该站加油的车辆大多来自赤城、沽源等地,因为站长的老家也在赤城,我们便利用这一关系进行沟通,联络感情。过往的拉煤车普遍存在超载现象,从黑口梁下来,梁大坡陡,刹车过热,容易发生事故,我就与站长想方设法通过各种关系为加油站搞来加水设备。这下可好了,大货车终于可以免费加水、冲车了。有了这些便民服务措施,该站的销售量直线上升,平均日出库达到了8吨左右。

九)加油站文员工作计划


作为一个加油站,每个月的工作计划是保持高效和安全运营的关键。下面将为您详细介绍一个加油站的月度工作计划,包括供应管理、设备维护和客户服务等方面。


加油站的月度工作计划中必须包括供应管理。这意味着我们需要确保加油站始终有足够的燃油供应,以满足客户的需求。每个月我们都会与供应商进行联系,确认燃油供应的数量和时间。同时,我们会对燃油储存设备进行检查,确保其完好无损,并及时修理和更换任何需要维修的设备。我们还将制定一个燃油消耗预测计划,以便及时补充燃油。


加油站的设备维护也是月度工作计划的重要一环。我们会对加油机和其他设备进行定期维护,包括清洁、校准和检查。这样可以确保加油机的准确性和安全性,同时延长其使用寿命。我们会制定一个维护时间表,以便对设备进行定期检查和维修。另外,我们会保持与设备供应商的持续联系,了解最新的技术和维护方法。


客户服务也是加油站月度工作计划中的极为重要的一环。为了提供优质的客户服务,我们会进行员工培训,确保他们了解并能够满足客户需求。我们鼓励员工友好、热情地为客户提供帮助和咨询,并确保他们对加油站的产品和服务有充分的了解。我们还会制定一个客户反馈收集计划,以便及时了解客户对我们服务的评价和建议,并做出相应的改进。


安全也是加油站月度工作计划中不可忽视的一部分。我们会制定一个安全培训计划,确保员工了解并遵守所有安全规范。我们会定期检查加油站的安全设备,例如消防设备和安全标识,以确保其正常运作。我们还会加强员工关于应急处理的培训,以确保他们能够在紧急情况下妥善应对,并保证加油站的安全。


我们还会制定一个销售目标计划,以确保加油站的盈利能力。我们会定期分析销售数据,了解客户需求和趋势,并调整我们的销售策略。我们会设置销售目标,并监测和评估实际销售业绩,以便及时做出调整和改进。


小编认为,加油站的月度工作计划需要关注供应管理、设备维护、客户服务以及安全等多个方面。只有做好这些工作,加油站才能保持高效和安全的运营,提供优质的服务。加油站的工作人员将全力以赴,确保每月的工作计划得到执行,并不断优化和改进加油站的运营。

十)加油站文员工作计划

20xx年销售上我们重点抓好几个大客户。1.白磷岩电站2.道路修建工程3.客车和大货车,确保全年销售任务顺利完成。非油销售、滑油小包装我们做到早下手、早安排、早落实、抓住机遇,扩大宣传,保证完成任务。抓好站容站貌、环境卫生。安全是我们明年工作重重之重,教育员工学好用好消防知识。做好防盗防抢、灭火等各种预案演练,确实把问题解决萌芽之中,让安全为企业增效保驾护航。

20xx年即将过去,新的一年脚步离我们越来越近,让我们展望未来,劈荆斩浪,扬帆远航,在公司正确领导下完成各项工作任务,为中石油中石化事业作出我们的贡献。

环境卫生是一项常抓不懈的工作,我站的做法是每天早上交接班前对卫生进行交接,由接班人员对卫生进行巡视检查验收,发现问题就地解决。

从现场服务水平看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能做到车到人到,服务以“微笑服务、温馨服务、快捷服务为载体。严格使用“加油八步”。在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念。在服务中做实事感动每一位顾客。俗话说“有耕耘就有收获”,为顾客提供帮助。企业发展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长。

十一)加油站文员工作计划

各位领导,同事们:

大家好。我叫xx,现任油站站长工作,在XX年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年,对于我来说,就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来,看看走过的这一年,虽然在这一年里有过许许多多,酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是,我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。所以我告诉自己“我的选择无怨无悔,我会更加的努力工作,开创新的局面”。一年来,我在公司的各级领导下,紧紧围绕公司的经营理念,开拓市场,促进销量。同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助,使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。现在我把近一年来的学习、工作和体会,等各个方面的情况汇报一下。

一.加强学习,注重思想和业务素质提高:

自从XX年竞聘为和平站站长助理之后,深感自己肩上的职责,确认自己该怎么做,在这短短的几年期间,在分公司的严格要求下帮助指导下,无论在政治上还是在思想上都有很大的提高,明确了一个奋斗目标,一个如何打开市场,搞好经营理念的目标。我作为一名加油站管理人员,以身作则积极投身到,加油站如何加强安全管理,提高经济效益中去,我时刻严格要求自己,以高度的政治责任感,认真履行工作职责,积极向老党员老员工学习,要带头学,主动学充分利用业余时间刻苦学习安全管理和消防知识,油品知识,不断完善自己,使自己成为一名合格的加油站站长,

二.尽职,尽责,努力工作:

1.抓住安全教育,抓好安全管理。加油站是经营易燃易爆场所,要是员工的安全意识不强,操作不正确都可能有危险,因此我在平时的管理中,十分重视安全工作,一是要提高员工的安全意识,时刻注意互相提醒,每月要消防演练培训并教育。二是每位员工在上班之前要有警惕心,不能疏忽车辆不熄火加油,顾客在站内打手机和塑料桶加油等;三是检查上,要做到勤检查,勤保养,杜绝隐患,发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。对设备保养一定要达到重维护,保养,维修并检测做好每一项安全工作。

2.采取灵活性的手段抓经营工作。去年4月我刚接上站上的重任,我就紧紧的抓住优质服务,努力争取更多的顾客,要求员工要对每一位来站的顾客,来有迎声,走有送声,做到热情周到微笑服务,对于有困难的顾客一定要帮助。努力实现加大轻油的销售量。就在6月底我站所属地段,道路扩建施工,道路泥泞尘土飞扬,每天站上污染太大,沙尘就像雾一样大,站内的卫生比平时加强了好几倍,站外修路的时间又比较长,差不多三个月才能竣工,然而员工还是认真清扫卫生保持站内的加油机设备整洁如一,四个月的和平路终于修好了。站要开业了,站内员工都像清理自己家里东西一样,男生把从上到下的墙壁全部清洗,女生把所有的加油机从里到外的擦拭清理,准备迎接新的开业,今年站上目标的轻油销售3200吨,实际销量2538吨,其中持卡销量903多吨,非油销售114274.2元,就在这8个月中我站每月都能按时完成上级下达的任务,平均每月都超额完成任务,到了每年的冬季柴油进入油荒期间,我及时调理工作思路,在努力保护老客户的同时,做好了限量和客户的解释工作,再解释中,要耐心细致的对客户讲清楚,要排好队,限量加油。总之,我站在XX年根据不同的市场形势和上级的要求,较好的完成站内的轻油和非油任务。

三.团结、融洽和谐

和谐的工作氛围是我们都希望的,只有团结融洽才能体现出,全站员工亲如一家。如:10月22日的那一天站上要开业了,计量局来站检测加油机,查到4号机的时候,4号机计量器坏了,郭经理速把维修员叫来修理,就在维修的那一刻突然把汽油喷出,喷到杨站长和我的头部留到了眼睛里,当时我什么都看不见,只是捂着眼睛流泪,当时脸部烫的就好像在火炉里烤着,站上同事迅速把我护理到水龙头帮我清洗,清洗的时候汽油把我呛的换不气来,休克了几秒中,就在晕倒迷迷糊糊时候听到郭经理正在打120急救中心,杨站长和同事们扶着我喊我名,醒来看见同事们的拥护,让我感觉我是世上最幸福的人,让我深深体会到只有和睦相处,取长补短,互相帮助,才能步调一致把效益搞上去,团结就是力量。

四.自己对XX年的工作计划和打算,

1.我认为加油站作为销售企业的终端,最终的目标就是提高销售效益,增强市场的竞争力,在确保加油站安全的前提下,作为站长肩负着油品营销和站内管理的双重任务,站长是站里的第一责任人,成败都取决于影响公司的利益和员工的切身利益,要想增加今年比去年的销售量,主要还的抓住管理是否到位,提供优质的服务,为顾客营造一个安全,舒适,整洁,温馨的加油环境,这样就能锁住新老顾客,只要自己工作让员工满意了,员工让顾客满意了,以诚相待每一个顾客,销量一定会增加。

2.要对油品的一定要自己把关,卸油前一定要检验油品是否合格,数量是否相对,要对计量员严格执行每天测量罐内核算,校准加油机的精确度,努力把油品降到最低损耗。

3.督促收款员要按时把销售金额交回银行,把账表单当日做好。做到账账相符,表里如一。

五.另外我还有许多不足之处及努力方向。一年来本人尽了自己最大的努力,做了一些工作,这一切都离不开公司的正确领导,同时也离不开每天和我朝夕相处的站上每一位兄弟姐妹,与她们大力支持和团结奋斗,是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我们中心站加油站,一定能再上一个台阶,打造出完美的高绩效团队!在此我深深地感谢,成绩属于过去,可是挑战还在未来,我清醒的认识到,只有自己的自身素质提高,才能积累更多的工作经验,同时在工作方面也有了更大的转变,促进业务水平,扩展与进步。今后我一定要多学习,多思考发扬优点,克服不足,坚持干中学,学中干,不断提高业务知识和自身素质的能力。在今后工作中继续努力,得到大家的指点和帮助。以上有不妥的述职请领导批评指正。谢谢大家

(一)抓员工消防安全认识,确保加油站的消防安全。

由于我们的商品——石油产品所具有的特殊性(易燃、易爆等)决定了加油站的管理重点——安全管理。换句话说,消防安全是加油站管理中永恒的主题,是加油站正常营运的根本保证。所以,在日常工作中就必须坚持“安全第一”的原则。

应该说,我们加油站的大部分员工都经过了岗前消防业务培训,在思想认识上有着消防安全的概念,但还需要从制度管理上加以完善,在组织加油站安全活动时,可以结合不同时期或不同季节的特点,及时传达和贯彻上级领导和政府有关部门关于不同时期的安全指标、精神、内容,利用安全活动加强对职工扑灭训练和处理突发事件预察演练,以提高员工扑灭初起火灾和处理突发事件的能力等。只有全体员工从思想意识上认识到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落实到实处。要知道,加油站的安全并非是一个点、一个面,并非是某一段时间的安全及某一个人所能担负的,而是要靠全员、全天候、全方位、全过程的安全,要让每一位员工都知道“安全百日功,火烧一场空,安全保效益”的道理,总之,只有从根本上确保了加油站安全无事故,才能促进加油站各项工作的顺利进行。

(二)发挥“窗口”作用,完善企业形象

加油站作为一个企业的终端环节服务性窗口,它是直接面向社会,创造精神文明、物质文明的重要前沿阵地。如何发挥“窗口”的形象作用,做到安全第一,服务规范,管理有序,经营有方,是站长,也是每一位员工义不容辞的责任,因为在社会主义市场经济条件下,企业的生存和发展,不仅有赖于先进的科学技术,现代化管理手段,而且,还在于企业全体员工劳动潜能和创造技能的充分发挥,以及与之相适应的思想观念、精神状态、文化素质和社会心理的不断更新。未来的市场竞争,绝不是单纯的产品质量、价格的竞争,更是企业品牌,企业形象等无形资产的竞争。由此可见,员工的综合素质就显得更为重要了,如何提高员工的综合素质以及迎接各种挑战,是站长应考虑的重要问题。

(三)加强规范化管理,提供优质服务,提高经济效益

作为一个销售企业,其最终目标是提高经济效益,追求最大利润,增强市场竞争力。在确保安全的前提下,作为销售企业的终端机构——加油站来说,站长,肩负着油品的营销和站内管理的双重任务,是营销和管理的第一责任人,它的成败不仅直接影响到公司的整体形象和公司销售既定目标的实现,同时,也影响着员工的切身利益。

XX年,认真按照以上内容强化加油站的各项管理。为加油站的壮大献上一份力量。

十二)加油站文员工作计划

一路走来,步履匆忙,不觉间年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活,感悟良多。平常忙劳碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好支配和方案,是很有必要的本人就这一年的工作总结如下:

一、思想方面

工作以来,在单位领导的细心培育和教育下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的进展和巨大的收获。思想上,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加油站规章制度,学习上仔细学习管理规范、乐观开展创新。

二、工作方面

能吃苦耐劳、仔细、负责、在同事的热心指导下提高对加油站工作的重要性的理解。加油站运行的正常和加油站各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题,不管消失了什么问题,我都需要虚心恳切的请教随时总结随时反省,肯定不允许消失自欺欺人,让别人以为你是一个很聪慧的人,加油站是不需要这样的聪慧,在这个工种对自己不仔细就是对生命不负责、对国家财产不负责。 工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必定的也是必需的`。我不但要了解而且要乐观的协作。我要抛弃个人的利益,把我的聪慧运用到学习技术上,把我的力量以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也损害了自己。

为了工作的顺当进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是由于这样我们更加要相互关心相互检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力气永久是不够的。只要有力量,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成果制服大家。

俗话说:"活到老,学到老',本人始终在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会进展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素养为能保质保量地完成工作任务。

总之,一年来取得了肯定的成果,但与上级的要求相比,仍存在肯定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

十三)加油站文员工作计划

神六飞天问苍穹举国欢畅豪气冲不久前神舟六号载人飞船的成功发射顺利返回令国人欢腾雀跃、

:油站的工作可不是你想象的那么容易在这里夏天最能“感受”太阳的热情;冬季最能“领教”北风的无情一年四季除了能感受大自然外“亲密”外每天还必须“聆听”高速公路上的“车水马龙奏鸣曲”

一年多的油站生活要说没有后悔过、迷茫过那是假话但在不断感受到人间冷暖体会到工作、做人不易的同时我在中油这个大家庭也得到了锻炼体验到了人间的真情有一句话说得好:生活有没有滋味看您会不会品味!,有些事情让我在这平凡的工作中体会到很多不平凡的感受,更多地了解生活,了解很多工作的意义

;、养家钱挣的是何等的不易!、一份温馨;让中石油的良好口碑随着南北交通的畅通而传播到每一个角落

事情是经过是这样的:;、日益壮大的!

从大庆油田到西气东输我们中国石油工业有着辉煌的历史;从白山、黑水到东海,我们的能源输送到千家万户;从中国工人的楷模“铁人”王进喜到新时代的“铁人”;能为广大的司机师傅带去一份阳光分担一些风雨又怎能不自豪呢!

时间如风,幸福如歌,让我们都以理想的翅膀飞翔希望;让我们每个人都献出青春去谱写美丽;让我们每个人都倾注我们的鲜血和汗水来为她染上颜色。中国石油的天空必须更加细腻;璀璨的宝石花将在神州的角落绽放!

十四)加油站文员工作计划


在现代社会中,加油站作为人们生活中必不可少的一个服务场所,承担着为车辆提供燃料和其他服务的重要任务。为了保障加油站的正常运营和服务质量,必须进行周密的工作计划安排。加油站管理部门制定了一份名为“加油站三基工作计划”的详细实施方案。


首先是基础设施建设方面。加油站的设施设备需要进行定期的检修和更新,以确保其安全性和稳定性。工作人员需要定期检查加油机、灭火器、安全阀等安全设备的运行情况,对于发现问题及时进行维修或更换。加油站周围的环境清洁卫生也至关重要,要保持加油站周边道路的畅通,加油站内外的卫生整洁。


其次是服务质量管理方面。加油站的服务质量直接关系到顾客的满意度和信赖度。加油站工作人员需要接受专业培训,提高服务意识和技能水平,确保提供高效、优质的服务。在车辆加油时,要仔细检查车辆和加油枪的安全性,保障加油过程的安全。加油站还要提供其他周边服务,如轮胎气压检测、机油更换等,以满足顾客的多样化需求。


最后是安全管理方面。加油站是一个潜在的危险场所,一旦发生事故往往后果严重,甚至会引发爆炸。为了确保加油站的安全运营,必须严格执行安全标准和操作规程。工作人员需要经常开展安全演练和培训,增强应急处理能力。加油站设施设备的安全性也要得到高度重视,必须按照标准操作规程进行维护和管理,保障加油站的安全性。


加油站三基工作计划是对加油站运营管理的重要指导方针。通过严格执行该计划,加油站能够提升自身的服务质量和安全水平,满足顾客的需求,确保加油站的正常运营。希望加油站管理部门和工作人员能够认真贯彻执行该计划,为社会公众提供更加便捷、安全的加油服务。

十五)加油站文员工作计划

四、内部管理

今年本站根据管理需要,按照最新中石化加油站规范化管理标准,以提升强化加油站服务管理细则为依据,结合神秘顾客访查制度的需要,并借鉴其他加油站的先进经验,进一步完善站内的考核制度。

存在问题:卫生细节做的不够到位,上月南站考核,发现有卫生死角。台帐记录项有遗漏等。员工安全意识有待提高。

针对以上问题:本站将细化加油站卫生管理制度,明确责任对象,做好奖惩工作,细心对待台帐的遗漏问题,做好站内台帐的复核工作。加强站内员工的安全培训和应急预案的演练。从而提高加油站的管理水平。

五、神秘客户检查

去年南北站的神秘顾客检查都较好,今年本站1月份,2月份都顺利通过了神秘顾客的检查,为本站开了个好头。今年的目标:继续保持现有的水平,并努力提高。

酒水销售人员的工作计划

xx年销售的初步工作计划

市场销售业务员的工作计划

电器公司年度销售工作计划

xx年个人销售工作计划书范文

十六)加油站文员工作计划

n 冒油扑救预案

l 油罐车司机应立即关闭卸油阀门;

l 收款员马上切断总电源,启动灭火器随时准备灭火;

l 熄灭站内所有明火,停止所有操作和维修作业;

l 指挥顾客和非油站工作人员远离罐区,必要时严禁站内车辆起动和车辆进入;

l 在泄漏的油品四周围上具有吸收性的物料,(如棉布、棉纱、吸油棉或沙子等),尽一切可能不要让冒出的油品流入排水沟;

l 用沙子覆盖溢出的油品,必要时用灭火泡沫遮盖溢油范围;

l 清理溢油地面时严禁使用铁、钢制工具、塑料以及化纤器具,以免发生碰撞磨擦起火,并应把吸有油品的棉布等物品放入桶中加盖,贴上警告标记;

l 油品流向站外无法控制时,立即打“119”火警电话,同时严禁一切火种靠近及产生火花的操作;

l 立即向区域/市公司主管部门报告。

n 加油机失火扑救预案

l 加油工立即停止加油操作,并大声呼救;

l 收款员马上切断总电源,并打“119”火警电话;

l 用灭火器对准起火根部喷射;

l 指挥站内顾客、车辆撤离油站;

立即向区域/市公司主管部门报告

n 防抢防盗预案

l 尽可能做到冷静不慌张,伺机启动110联网报警装置;

l 可以满足抢劫者的要求,避免直接与歹徒发生冲突;

l 不要做出不必要的动作;

l 让抢劫者取走他拿到的东西;

l 眼睛不要盯住抢劫者,但应尽可能留意他的身体特征;

l 当歹徒行凶时,应尽量利用加油站物体及防卫器具掩护身体;

l 抢劫者离开时,不要立刻追赶或自行跟踪;

l 记住抢劫者乘坐的车辆号码、车型和颜色,并看清楚他们离开的方向;

l 不要碰抢劫者可能留下指纹的物品;

l 立即打“110”报警电话;

l 注意:只有当你认为是安全的时候,才能报警;

l 报警时,应说出报警人的姓名,加油站的地址,若需要的话,简述抢劫的情况;

l 立即向区域/市公司主管部门汇报;

l 记录抢劫的过程;

l 应积极协助公安人员调查。

n 盗窃事件

一旦发现有人正在偷窃时,员工应马上告知油站经理/站长、值班领班或在场的其他员工,油站经理/站长在确认情况属实后,应与该员工一起请该偷窃者到办公室里。如果该偷窃者拒绝这一要求,千万不要采取强制性的手段,应留意该偷窃者的特征并报警;如该偷窃者没有拒绝,则领他进办公室,这时须有两个以上员工在场,然后礼貌地请偷窃者支付所偷的商品的款项,这时:

l 如果偷窃者同意把款项付清,可要求他到收款柜台付款,并可以让他离开;如果偷窃者拒绝付款,则应明确告知他:“我们将立即报警”;

l 切记对待偷窃者时,绝不要与偷窃者有任何的身体接触;

l 没有确凿证据时,不能指证怀疑对象为偷窃者。

特殊情况下的应急处理

1、油枪跑冒油:立即关闭油枪和加油机,用不带静电的棉纱、毛巾对现场跑冒的油品进行回收,地面难以回收的油品用沙土覆盖,待充分吸收残油后清除沙土。

2、加错油品:发现加错油品时,立即停止加油,向顾客道歉并立即汇报站长,站长征求顾客同意后抽出混合油品,加入合格油品,与顾客协商赔偿金额,礼貌送客。责任人承担由此造成的一切费用。

3、走单:出现走单时,应记下走单车辆的车牌号码。一般情况下,加油站员工不宜追逐走单顾客,以免发生危险。核实损失金额,由责任人员负责赔偿,若经常发生走单,可与当地警方联系,请求帮助。

4、加油机乱码应急程序

1)加油过程中,若加油机出现乱码,加油员应立即停止使用该加油机,向顾客表示歉意并说明原因后,立即向站(班)长汇报。

2)与顾客协商确定已加油油品数量,并根据双方一致意见进行处理。

3)记录同罐其他加油机的数码,对油罐进行计量,确定乱码加油机实际销售数量。通知维修部门修理加油机。

4) 交接班时,核实损失,报站长处理。

5、数质量纠纷处理

1)顾客对油品质量提出异议时,加油员应向经理/站(班)长汇报,及时取样。感观检查油品颜色、气味、挥发性等,如无误应向顾客耐心解释,礼貌送客;

2)感观检查认为质量有问题时,应立即停止相应油罐加油业务,取样化验,同时向区域/市公司报告。依据取样化验结果,及时答复顾客,并按区域/市公司规定做出相应处理。

1)向顾客申明所有的加油机均经过国家有关部门检测和铅封,误差在国家规定的范围内,并出具检定证书;

2)用20L标准计量器与顾客共同检定加油机得发油精度,证明加油机的误差是合理的;

3)如无误,应向顾客耐心解释,礼貌送客;如测量结果证实是油机故障,向顾客赔礼道歉,

对差额部分给予补偿;若仍有争议,可建议封抢并提交消委会裁决。

6、加油车辆火灾的应急程序

1)如是车辆油箱口着火,加油员应立即停止加油作业,油枪复位,并脱下衣服或用石棉被将油箱口堵严封住,同时向站内其他人员呼喊示警;使用灭火器扑救油箱和地面余火,合力将着火车辆推出站外,待一切恢复正常后方可继续加油营业。

2)如是车辆机关着火,加油员应立即停止加油作业,油枪复位,同时向站内其他人员呼喊示警,并使用灭火器扑救;其他人员投入灭火扑救,同时合力将着火车辆推出站外,待一切恢复正常后方可继续加油营业。

3)初起火警时,现场人员应立即投入灭火抢险,如果火警异常,应立即拨打119火警电话报警。

7、人身上着火应急程序

当人身上着火时,切忌惊慌失措四处乱跑。这因为人身上粘上油火时,跑动会使着火的衣服得到充足的空气,火就会更猛烈地燃烧起来,加重伤势。另外,着火的人一跑,势必将火种带到经过的地方,有可能扩大火灾。因此,人身上着火应注意以下几点:

1)首先应迅速脱下衣服,浸入水中,或用脚踩灭,或用灭火器、水扑灭。

2)如果衣服来不及脱,可就地打滚,把火扑灭。

3)其他人要镇定沉着,立即用石棉被、衣服、扫帚等朝着火人身上的火点覆盖、扑打或浇水,或帮他脱下衣服,但应注意,不能用灭火器向人身体上喷射,以免扩大伤势。

8、加油车辆起火扑救方案

1)加油工应立即停止加油操作,并大声呼叫;

2)收款员马上切断总电源;

3)应立即指挥顾客、车辆撤离油站;

4)用灭火器对准起火根部(为了安全,灭火时要站在上风位),若火焰在油箱口呈火炬状燃烧时,也可用湿衣服,石棉毡盖住油箱口,在火势很难控制的情况,打“119”火警电话;

5)在确保安全的情况下,组织力量将失火车辆推到远离加油站的安全地点;

6)立即向区域/市公司主管部门报告。

9、油罐车失火(卸油过程中)扑救方案

1)油罐车司机应立即关闭油阀门,并大声呼叫;

2)收款员马上切断总电源,并打“119”火警电话;

3)用灭火器对准起火根部喷射;

4)若油罐车灌油口冒火,应使用推车式干粉灭火器对准油车灌油缸口喷射,也可用石棉毯覆盖;

5)立即指挥顾客、车辆撤离油站;

6)立即向区域/市公司主管部门报告。

10、防雷电方案

  1) 雷电时季节提前做好加油站重点部位的防雷、防静电测试(尤其是在四月和十月雷雨多发季节)。

2)加油站的站房(含罩棚)的防雷,都要按照建筑物、构筑物的防雷考虑,采用避雷针保护。

雷电当空时停止加油和卸油作业。

11、防台风方案

随时掌握台风情况,及时做好防护措施;

油站对部分设备进行加固或收起,防止被大风卷走;

密切注意洪水台风情况,检查排水系统(沟渠、下水道)是否通畅;

油站要如实、及时将险情向员工通告,保证人人知险情,险情灾情无盲区;

油站管理人员要轮流进行安全值班,定时向区域/市公司总值班室报告险情。

台风预警信号:

白色台风信号表示热带气旋48小时内可能影响本地;

绿色台风信号表示本地未来24小时内可能受热带气旋影响;

黄色台风信号表示本地未来12小时内可能受热带气旋影响;

红色台风信号表示本地受热带气旋影响,未来12小时内平均风力可达10级或已经受热带气旋影响;

黑色台风信号表示热带气旋将在未来12小时内在本地或附近登陆,或已经受热带气旋影响,平均风力达12级或以上。

12、人员受伤急救方案

轻微损伤:应立刻用消毒剂清洗伤口周围的皮肤,但要小心勿触及伤口,如无消毒药水,可以用清水洗涤伤口,然后用消毒纱布遮盖伤口,同时要提醒伤者,若伤口发生红肿或刺痛时,应立即看医生。

严重受伤:立刻呼叫救护电话(120)或马上送往就近的医院。

受伤流血:指导伤者躺下;在可能情况下,将伤者的受伤部位抬高;检查伤口,若伤口没有异物,用消毒纱布包扎伤口,并用手紧压该处。若伤口有异物,用消毒纱布遮盖,选择动脉的适当部位压住,但施压的时间不可多于15分钟。

骨折:若怀疑是关节受伤或骨折,勿将伤者随意移动,除非骨折处已被固定不受到影响;

腿部受伤:可将该腿与另一只健全的腿用绷带绑在一起。至于手部或肩部受伤,可在手臂和胸部之间加放一垫板,然后将手臂靠于胸部用绷带包扎。

休克:受重伤的人,随时有可能休克。应该让一个有可能休克的伤者平躺,将他的头部靠低并使身体转侧。松开他的衣领及皮带。在等候救护车或送到医院之前,应为他的伤处施行急救。切勿给他饮食,务求使他温暖与感到舒服,并劝伤者安心。

昏迷:发现伤者昏迷时,应该让他躺下,垫高头部或将其头部枕于他的双手之上,松开伤者的衣领和裤带,必须保持伤者呼吸畅通,不可让伤者的舌头倒下以致阻碍他的呼吸;不能给昏迷的伤者食物或饮料,更不能使伤者坐着。

13、眼睛受伤

化学物品入眼:应立即用大量清水冲洗眼睛,伤者可把面部置于水龙头下冲洗眼睛,须将眼睛张开,使水能流过眼球,并最少应冲洗10分钟,然后将伤者送到医院。

外物入眼或眼睛被碰伤:应用纱布将眼睛轻轻盖着,送伤者到医院。

烧伤:若是小部分烧伤,可用消毒纱布遮盖伤处;若是严重烧伤,应立刻送伤者到医院。在可能范围内应该将烧伤处用消毒纱布遮盖。

14、食物中毒:万一发生顾客或员工食物中毒,立即将患者送往医院;或打“120”急救电话;记录目击者的姓名、地址、电话号码;将患者吃过的食物放入袋中密封,以便查证;把同样牌子的食品撤出货架存放好;

正确掌握灭火方法

掌握正确的灭火方法是成功扑灭初起火灾的保证。面对初起火灾,必须掌握正确的灭火方法,科学合理使用灭火器材和灭火剂。常用灭火方法选择有如下四种:

1.冷却灭火法:将灭火剂直接喷洒在可燃物上,使可燃物的温度降低到燃点以下,从而使燃烧停止。除用冷却法直接灭火外,还可用水冷却尚未燃烧的可燃物质,防止其达到燃点而着火;也可用水冷却受火势威胁的生产装置或容器,防止其受热变形或爆炸。

2.隔离灭火法:将燃烧物与附近可燃物隔离开,从而使燃烧停止。如将火源附近的易燃易爆物品移到安全地点;采取措施阻拦、疏散易燃可燃液体或可燃气体扩散;拆除与火源相毗邻的易燃建筑物,造成阻止火势蔓延的空间地带等。

3.窒息灭火法:阻止空气进入燃烧区,采用湿棉被、湿麻袋、沙土、泡沫等不燃、难燃材料覆盖燃烧物或封闭着火孔洞、桶口等。如果液化石油气器具发生火灾,在关闭阀门无效或没有条件关闭阀门断绝气源的情况下,可用浸湿的棉被覆盖燃烧器具使火窒息,灭火以后打开门窗驱散室内气体。

4.抑制灭火法:将化学灭火剂喷入燃烧区参与燃烧反应,终止链反应而使燃烧停止。采用这种方法可使用的灭火剂有干粉、泡沫和卤代烷灭火剂等。

火场上,火势发展大体经历四个阶段:起阶段;展阶段;猛烈阶段;熄灭阶段。在初起阶段,火灾比较易于扑救和控制,据调查,约有45%以上的初起火灾是由当事人或义务消防队员扑灭的。

向公司主管部门报告。

灭火器的使用方法:

1.手提式干粉灭火器

使用前先将瓶身摇晃数次,令干粉药剂松散;

拔掉保险销,提起胶管,令喷头对准着火处;

握紧压把,对准火焰根部喷出干粉;

如放松压把,喷射就停止;使用后应将保险销插上。

注意:灭火时人距离火源要保持在1m之外,因为灭火器有效射程一般为1.5~2.5m,所以建议灭火时站在距离火源1.0~1.5m 处为宜,避免人员被火灼伤。

2.推车式干粉灭火器

拔出保险销,取出喷管;

打开瓶头阀门,伸展喷管至火源7米远处;

双手紧握喷枪,压开喷枪开关;

对准火焰根部扫射,步进;

松开喷枪开关,喷射停止;使用后应将钢瓶上的阀门关上并插上保险销。

n 干粉灭火器使用注意事项:

干粉灭火剂对燃烧物的冷却作用极微,扑救较大面积的火灾时,如灭火不完全或因火场中炽热物的作用,容易引起复燃;可与喷雾水流配合,以改善灭火效果;

干粉灭火剂不能与蛋白泡沫联用,因为干粉灭火剂对蛋白泡沫和一般合成泡沫有较大的破坏作用;

干粉灭火器不可日晒雨淋,不可在高温环境下存放;

BC类干粉灭火器不能用于扑救A类火灾,即可燃固体的火灾;

因此,ABC和BC两种灭火器的放置地点、使用对象必须严格按照规定执行。


加油站新进员工培训内容

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