煤矿矿山机电实习总结
2025-12-12 煤矿矿山机电实习总结煤矿矿山机电实习总结（热门十九篇）。
❈ 煤矿矿山机电实习总结 ❈
非煤矿山安全例会制度第一条 为推动矿业公司安全生产各项制度的有效落实，根据《安全生产法》和《矿山安全法》的.有关规定，特制定本制度。
第二条 本管理制度规定了安全生产委员会例会、安全生产工作会议例会等会议的召开周期、参加人员、主要任务等。
第三条 本制度适用于矿业公司所属各单位和部室。
第四条 会议周期和参加人员：
矿业公司安全生产委员会每月召开一次。会议由安委会办公室负责通知召集，并做好会议通知、会议材料的组织准备工作, 同时要做好会议记录和相关会议材料的存档。
参加人员：公司安委会主任（经理）、副主任（主管副经理）及安委会各成员（各相关部门负责人）、安委会办公室成员。
1、听取安全生产委员会各成员部门的工作汇报。
2、审议矿业公司、各单位、部室安全生产季度、年度工作目标和工作计划。
3、组织研究和落实安全生产重大问题。
4、部署下一步安全生产工作。
第六条 会议周期和参加人员：
1、矿业公司安全生产工作例会每月召开一次。会议由矿业公司生产技术部负责通知召集，并做好会议通知、会议材料的组织准备工作。
参加人员：主管安全生产副经理、安全管理部门及各单位、部室主管安全生产负责人参加。
2、各单位、部室安全生产工作例会每月召开一次或根据实际情况临时召开。会议由各单位、部室负责安全管理工作的人员通知召开并准备好相关会议材料，同时要做好会议记录和相关会议材料的存档。
参加人员：单位、部室行政一把手（厂、矿长、经理、部长）、主管安全生产领导及安全管理机构各成员（各车间、相关科室负责人）、安全科全体成员。
1、听取各基层单位上月安全生产工作汇报。
2、通报上月安全生产联合检查情况。
3、通报月安全生产情况。
4、部署下一步安全生产工作。
第八条 车间级安全工作会和班组周安全活动会制度由各单位根据矿业公司和本单位的相关要求制定。
第九条 各级安全例会要做到制度化、规范化，并认真做好记录。
第十条 本制度解释权归安全环保部。
第十一条 本制度自下月1日起施行。
❈ 煤矿矿山机电实习总结 ❈
光阴荏苒，时光如梭，20xx年即将与我们告别，20xx年正款款走来!回首在三元中能煤业度过的这半年，感慨万千!自己付出了太多，也收获了太多，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。
一、角色的转变
如果要开头的话，我认为从潞安集团来到三元中能煤业后，首先是角色的转变。管理方式都有自己鲜明的特色，三元中能煤业作为一个崛起中的新兴煤业公司，在产能上虽然不能和潞安相比，但是在安全管理和生产组织方面也具有自己独到的特色。来到中能后，我首先要做的是改变自己原来的观念和习惯，快速了解三元和尽快适应新的模式。通过自己的努力，中层以及基层完成了沟通和融合后，自信的我逐渐进入了新的角色，熟悉并融入了新的岗位环境。
二、机电科长的职责
其次，作为煤矿企业的机电科长，我认为其主要职责应该包括下面方面：
1、在机电矿长的领导下，负责做好全矿机电管理工作;
整改和处罚工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产;
修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;
掘、主运输等)的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等，熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率;
保质完成，并组织相关部门进行竣工验收;
能力和资格方面的培训管理，机电设备、材料和配件的使用消耗管理等，以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等，组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表，建立健全机电台账系统(包括电子台账)，组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等;
以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。
三、主要工作业绩
对自己半年来在中能煤业公司所做的主要工作简单叙述如下：
主要工作业绩可分为两个部分，一是机电安全管理和基础管理等方面，一是机电相关工程的安装方面：
首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩
1、从7月份到12月份，本人共参加井上下机电安全检查56次，查处机电方面的隐患约170条，查处失爆设备11台，并对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查，整改率达100%，有效保证了矿井的安全生产;
考评表，并按照要求向公司机电部作了每月的电子资料汇报，内容包括四率情况、全矿主要机电设备完好情况和隐患自查自纠情况等;
动筛车间设备管理台账、五小电器管理台账、材料计划台账和协议合同台账，补充了台账方面的空白;
喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《关于开展供电安全专项整治活动的通知》，并根据通知要求督促队组落实整改，取得效果良好;
5、组织了20xx年度第四季度电钳工技术大比武，通过比武，大大提高了职工对机电技术的主动学习热情;
6、亲自制定并审核了井上下机电设备和材料共计16份;
副绞主轴和天轮轴的超声波探伤，并获得了相关报告;
机电队长侯卫兵等)紧急处理主绞电机补偿绕组烧毁故障一次，对补偿绕组进行了应急处理，临时保证了生产的连续，节约生产时间9小时;
9、指导机修车间对80开关进行改造，实现了30煤溜的语言安全提醒和点动功能，有效保证了小溜的安全运行;指导机电队对地面起吊行车增加语言报警功能，实现现场语言报警提醒功能;
联系电力公司并参与对宋村计量鉴定和更换;
不断对井下采区供电系统进行优化设计，完善了“三专两闭锁”功能;
完成了各种机电图纸的绘制，包括中央变电所设备布置图、井上下供电系统图、采区供电系统图、各采掘工作面供电系统图、井下设备布置图、电气列车图、产品仓上部配电室供电系统示意图等等;
及时完成了领导交付的各项工作任务;
不断推进机电质量标准化建设，目前我矿供电系统运行良好，机电质量标准化水平与半年前相比已经明显提升了一个档次;
其次是井上下主要的设备安装方面
509等)的工程安装进行了全面监管，对工程质量进行了严格把关，最后作为主要参与者对动筛存在的问题(运转和安全设施方面)进行了改造和优化，特别是对动筛车间和各皮带的集控系统(天津华宁KTC101)和软件系统与厂家一起进行了设计和修复，目前该系统运转良好;
2、对井下处理和生活污水处理进行了全面监管，对工程质量进行了严格把关，目前该系统运转良好;
3、参与了锅炉房5.6M瓦热交换机组的工程协议签订，并直接负责了工程安装，并直接对工程进行了监管，及时保质完成工程，保证了冬季来临前动筛和洗煤厂系统的供暖;
高爆(低馈(软启动(变压器(安装、保护的整定和运行参数的调试等)，目前该系统运行稳定、良好;
5、对井下西翼皮带大巷的安装工程进行了监管，对该系统的供电进行了设计和规划;
6、参与对井下西翼2号煤仓处吊梁安装进行了设计，并监管了该设施的安装，保证了安装的质量;
7、监管了我矿翻矸系统机械设备的安装，完成了提升绞车的选型，参与了对该绞车基础的改造(平行减速机改造为行星减速机);
8、完成了对产品仓上下配电系统的设计，设备的布置安排，并监管了该系统的安装全过程;
四、存在的问题和建议
我要说的建议主要是指科里人员的增加和职能的分工。目前我科除我之外，另有职员2人(包括一名女大学生)，对于一个240万吨/年的矿井来说，机电管理繁琐复杂，工作量较大，目前人员明显不足;许多事情，从开设备入井证，到绘制供电图纸，到入井检查，到现场监管工程质量，到开会，到整理台账，到设备的疑难问题的检修，到与厂家交涉，到统计数据，到上级主管部门或领导交付的任务等等，几乎无不亲自处理;本来每月的入井检查已经占用了10天的时间(共下16个井，包括4个跟班)，剩下的时间里，疲于应付这些日常的工作琐事，许多更重要的工作根本无法开展，更谈不上从事更具宏观性的工作，比如供电技术的优化和创新，供电系统的宏观考虑，机电系统安全运行规律的研究和探索，自己的潜力和强项得不到发挥，结果造成自己身心疲惫，脑力和体力极度透支，工作效率明显下降。因此，非常希望领导在明年认真考虑机电科的人员配给。
若机电科得到至少设备组、技术组(更简约的方案是这三组合一，完成除统计组以外的`其余任何工作)和统计组(或档案组)几个小组。
①防爆组专门从事井上下设备的防爆检查、完好性检查、隐患排查处理、电气保护系统的检查、事故追查、井上下现场管理等;
②设备组专门从事设备的升入井管理、设备库存量、完好量、待修量、队组设备的统计、电气设备和材料的消耗、控制、报废设备的销账、设备的牌板管理、电气成本的投入等;
③技术组专门负责矿井供电方案的选择、采区和工作面供电系统的设计、设备的选型、设备的安装、工程质量的监管和验收、设备的检修维护和更新、电气图纸的绘制和更新、关键和疑难电气设备故障检修和业务指导、电力消耗的统计、功率因素的改善、电气系统或设备的改造等;
④统计组则专门负责各种电气台账的建立健全、各项电气数据的统计、分析、提供、文件和报表的打印、发送、以及和其他科室资料或图纸的交换交流等;
⑤科长或副科长负责宏观性的管理，比如参加和落实会议的精神、贯彻会议或领导的任务的安排、掌握矿井机电运行的动态情况、全矿井设备的使用和消耗情况、指导制定或参与制定电气相关制度或规章的建立、修改和完善、机电指标的控制、向领导提供决策所需要的电气数据和参数、保证矿井供电系统的安全高效运行等。
五、明年计划
汽车快速装车系统、洗煤厂重介选煤系统、排矸系统等等，对于我矿已有供电系统，在该年度，也将有几项大的改造工程，比如主扇集控自动化改造等等，这些工程的施工、调试、改造及投运，都需要自己投入很多时间、精力;只有继续运用自己的经验和智慧，发挥自己的技术和管理上的强项，才能保证矿井机电系统的高效和良性运转，保证我矿的安全生产和利益，保证中能煤业的战略目标的实现。
总之，在中能煤业公司的这半年时间里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，完全可以胜任一名成熟和合格的机电科长，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多!
最后，在报告即将结束的时候，感谢我矿张炳林经理和分管机电的王贵平经理在工作中给予的支持和勉励，没有他们的帮助，一切的成绩都无从谈起。
❈ 煤矿矿山机电实习总结 ❈
在过去的一个月中，我有幸参与了一家矿山的实习项目。这次实习经历对我来说是非常宝贵的，我不仅学到了大量关于矿山行业的知识，而且也了解了团队合作的重要性以及如何适应工作环境。下面我将详细介绍我的实习过程和所得到的收获。
我要感谢我的导师李经理。他是一位经验丰富且很有耐心的指导者。他很详细地向我解释了矿山的基本原理和操作流程。他还带领我参观了整个矿山，包括爆破、采矿、运输等各个环节，让我对整个过程有了更深入的了解。在实习期间，每天早晨我们都会有讨论和答疑的时间，这让我能够及时解决遇到的问题并提高工作效率。
在实习的第一周，我主要负责学习矿石的分类和选矿流程。我了解到，矿石经过处理后可以得到更高品质的金属。我参观了矿石的破碎和粉磨工序，并亲自操作了一些设备。通过这些实践经验，我对矿石的处理和分类方法有了更深入的了解。在学习的过程中，我发现了一些可以改进的地方，我把我的想法和建议告诉了李经理，并得到了他的鼓励。这让我深感自己的工作被认可并得到重视，也增强了我的工作积极性。
在第二周，我被安排参与了矿山的采矿工作。这是一个需要耐心和技巧的过程。我学习了如何使用挖掘机和卡车进行矿石的开采和运输。在一开始，我遇到了困难，因为挖掘机的操作对于我来说是完全陌生的。但是，我没放弃，我向李经理请教了一些技巧，并且在他的指导下不断练习。逐渐地，我的操作技术有了明显的提高。我也学会了如何调整工作量和跟进工作进度，以提高整个团队的效率。
在接下来的两周中，我参与了炸药的配制和爆破工作。这是一个既危险又令人兴奋的环节。我被李经理分配到炸药配制的工作中，学习了如何根据地质条件制定爆破方案，并合理安装炸药。同时，我也了解了安全规范和紧急处理措施，以应对意外情况。这段时间的实习经历让我领悟到了矿山工作的危险性和挑战性，也让我明白了遵守操作规程的重要性。我深深地感受到了责任和安全意识，这对我的职业生涯将会产生长远的影响。
除了技术和操作方面的学习，我还发现了团队合作的重要性。一个高效的团队需要每个成员都能够相互协作和支持。通过与其他实习生和员工的合作，我学会了不仅要完成自己的工作，还要关注团队的整体目标。我和其他实习生一起分享了工作上的经验和技巧，互相学习和提高。而在矿山的员工们也不吝于分享他们的经验，并给予我们积极的评价和鼓励。这种积极的工作氛围和合作文化让我感到非常温暖和愉悦。
小编认为，这一个月的矿山实习对我来说是一次宝贵的经历。我不仅获得了关于矿山的专业知识和实践经验，还学到了如何适应工作环境和团队合作的重要性。这次实习让我更加明确了自己的职业目标，并且对将来的工作充满了信心。我希望能将这一段宝贵的实习经历转化为实际行动，为将来的工作做好充分准备。感谢这次实习的机会，也感谢所有给予我帮助和支持的人们。我相信，这次实习对我的职业生涯将会产生深远的影响。
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煤矿机电个人工作总结范文
煤矿机电个人工作总结范文
时间如流水一般，转眼间20xx年就成为了过去，回想这一年来的工作，有收获和喜悦但更重要的逐渐走向了成熟。下面就一年来从生产调度室到机电技术部的工作做一下总结：
一、生产调度室工作，短暂而又难忘
从综采队工作了一年后，让我有了综采工作面的实践经验和基本的专业技能，进尺的日报、月报、年报等，同时分析日常生产事故的统计分析工作。忙而不乱、果断灵活的心理素质和较高业务水平，严格按照程序化来处理日常生产和应急事故，是确保安全生产的重要途径。
作为生产调度室工作的一员，时刻谨记以维护矿的整体形象作为自己工作的`核心。通过几个月向各位老师傅的虚心学习再加上个人的不断努力工作，让我学会了对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公平公正。
二、机电技术部工作，摸索中迈进
性能、整定计算做起，不断提高自己的专业知识。
队长不断研究，再加上自己经常下井到综采工作面现场不断考察，对每一处设计不断优化，最终确定下来供电方案和设备布置顺序，为了综采队井下员工挂单轨吊方便，从控制台到最后一个喷雾泵，每一个移变列车上方设计了顶棚，得到井下工人的称赞。
同时负责全矿电费的结算，每月到月底及时抄电表电量细心核算，并对各用电单位严格按照承包指标考核，节超奖罚。不断结合实际制定管理制度，采取切实可行的节能降耗措施，实现降低成本控制。
三、20xx年稳中求发展
新风井供电设计中学习的大好机会，充分利用这次机会，扎实学好供电设计，尤其是集合矿井实际学好整定保护计算和设备选型。广交同行的朋友，不断充实自己，营造自我加压的氛围，不断向个人追求的目标奋斗。
❈ 煤矿矿山机电实习总结 ❈
各位领导，同志们，你们好！
时值阳春，万物萌发，乘着“两会”和“保先”教育的东风，溪口煤矿机电工作现场会在一片春色中召开了。在此，我谨代表溪口煤矿机电科就我矿机电管理的一些做法、思路和设想，向大家作以汇报。大家知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。今年以来，全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故，给煤矿安全生产带来了严峻的考验，党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者，我们深感责任重大。进入2010年，我们结合机电科工作实际，制定了“坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下，全科各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。第一季度生产原煤3万吨，掘进完成进尺600米，机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，并消灭了轻伤人身事故，现将机电工作的几点做法总结如下，总体来说，我们一靠矿领导，二靠全科员工，三靠团结拼搏，四靠精细运作，今后我们的主要做法是：
一、全面实施“六、一、六”机电管理工作，推动精细化管理
进入2010年，我们机电科认真贯彻落实公司实施精细化管理的要求，结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程，即六抓、一设立、六强化：“六抓”是一抓安全，六亲不认；二抓质量，细致入微；三抓消耗，斤斤计较；四抓纪律，铁面无私；五抓创建，持之以恒；六抓生产，万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导，带头示范；强化培训，提高素质；强化管理，精细运作；强化分配，公平公开；强化定额，优化组合；强化载体，营造氛围。“六、一、六”机电管理工作的全面实施，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电科精细化管理的不断深入和完善，有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。
二、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍
人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查，了解他们所学专业，针对他们的技术能力和工作能力，为他们建立个人档案，然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会，为广大技术人员提供机会，搭建平台，以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电管理队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。
三、保运转、创达标，双管齐下，以采掘运输为突破口搞好质量达标工作
进入2010年以来，全科上下齐心协力、共同奋斗，在保证安全运转、搞好生产服务的同时，下大力气抓好质量达标工作。1~3月份累计生产原煤3.2万吨，质量达标工作进展顺利，成果喜人。三个月来，围绕采掘运输巷质量达标工作，我们打了一场漂亮的攻坚战。大家都知道，井下巷道变形严重，鼓底、片帮、塌方、掉顶现象随处可见。由于采面布局不合理，水患频繁，无法彻底排除，导致该巷道经常拉湿煤、水煤，造成巷道积水积污严重，即使班
班清理也无济于事。往往是上班清好了到下一班又恢复了原样。这种情况不但增大了员工劳动强度，还对机电设备的安全运转造成了极大的威胁。面对困难，面对挑战，我们没有退缩，而是迎难而上。
条件虽差，但标准不能降低，我们就是要高标准，严要求，严格按照机电科制定的电缆悬挂一条线，风水管路一条线，照明灯具一条线，标语悬挂一条线。从而使巷道地面清洁，机电设备整齐完好，员工精神面貌良好。在搞好环境治理的同时还注重加强设备的改造，对皮带机喷雾洒水控制装置进行改进，由原来的人为手动闸阀控制改为自动控制，仅在洒水喷头加装一只电磁阀，而不增加其它设备的情况下，实现喷雾洒水自动化，从而杜绝了水资源的浪费，改善皮带机的工作环境。
在搞质量标准化过程中我们主要是运用两个词“奖励”（表扬）与“罚款”（批评），对表现较好的员工进行奖励和表扬，对表现较差工作不积极进行罚款和批评。由于措施得力，方法得当，落实到位，优化方案，严格标准，从而使我矿机电质量标准化工作有了一定的起色。在达标创建工作中，实施了精细化管理，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂，一根轨道的铺设；小到一只灯具的安装，一副电缆勾的吊挂，一个固定孔的定位，都要求专人负责，每一个水沟，每一个沉淀池，每一根水管进行编号管理，力求做到精、细、准，不允许有丝毫的马虎。要求三班员工精心操作，认真维护，保证设备正常运转，保持巷道环境卫生清洁。在环境质量标准化工作中，我们注重培养员工的“四一精神”，即一团棉纱、一只刷子、一把铲子、一把扫帚，以便随时随地，擦去设备上的灰尘，刷掉管路上的锈迹尘迹，铲起巷道里的落煤，扫净地面上的脏污。让每位员工随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，使该项工作做到持之以恒，长抓不懈，在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。同时教育员工爱岗敬业，积极参加争创青年示范岗、党员示范岗活动，争当服务明星，在本职岗位上做出应有的贡献。
四、转变作风，务虚求实，质量达标，全面展开
1、机电科工作作风。向管理要质量，向管理要效益，改变传统管理模式，全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时，我们也在努力转变我们的工作作风，变消极为积极，变被动为主动，在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即：端正思想，以身作则，雷励风行，注重实效。
2、工作方针。制定了机电科“严、堵、持、求”的工作方针即是：严格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求实创新。
3、“五一”作风，即：一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具。为把我矿的机电管理工作和质量达标工作，真正做精做细，我们要求全科管理干部，把关口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一线，真抓实干。特别要求付队长以上干部，下车间，跑现场要随身携带一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石笔（或粉笔）、一套工具，以便在现场发现问题，能用水笔记在本子上，用尺子量出数据，用石笔（或粉笔）划上记号，如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。这样有利于迅速及时地消除隐患，从而大大降低事故率。
4、质量达标，以点带面，全面展开，稳步推进
我们坚信：只要我们愿意努力去做，我们就一定能够成功，只要有领导的支持我们就一定能做的更好。机电科牢固树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础”的思想，紧紧围绕“质量标准化年”，定目标、抓落实。从元月份开始全面铺开，形成全方位、多角度、多层次的辐射，在全科范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮，真是“一花独放不是春，万紫千红春满园”。四大件队在强化正常检修的基础上，对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化，要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养，落实谁检修、谁签字、谁负责制度，大大增强了检修人员的责任心，力争让机电设备“零缺陷”
运转；机械化队在服务好采区生产的同时，认真做好各皮带运输系统的质量标准化工作，开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动，让质量标准化工作深入人心。为确保机电质量标准化工作落实到实处，科领导在带头学习公司机电质量标准化新标准的同时，积极组织全科员工进行学习，对照标准找差距，并认真结合机电科实际，制定了高标准，严要求地标准化工作精细化运作模式。
五、领导的高度重视和支持，为机电管理工作搭建有序、高效的平台
基础不牢，地动山摇。机电质量标准化工作是基础，没有好的基础，好的质量，机电其他工作就无从谈起。我矿领导高度重视质量标准化建设工作，年初就把2010年确立为“质量标准化年”，全力打造“平安矿、高效矿、文明矿”。我们机电科质量标准化工作，得到矿领导的大力支持，在技术、装备、人力、财力等方面给予了有力的保证，为机电科质量标准化工作的开展提供了施展的空间，搭建了有序、高效的工作平台。
质量达标创建工作是一项复杂系统工程，既需要自身付出最大的努力，更需要领导的支持和方方面面的协作。领导的重视、关心和支持鼓舞了我们的斗志，激发了我们的工作热情，从而更好地推动了达标创建工作的顺利开展。
六、机电现场会的召开是对我们的鞭策
这次机电现场会的召开，给了我们极大的鼓舞和鞭策，我们一定不辜负各级领导对我们的期望，鼓足干劲、乘势而上，以饱满的热情和顽强的斗志，投身到各项工作中去，争取在较短的时间内，使我矿机电管理和质量达标创建工作再上新台阶，再创新佳绩。今天，公司机电现场会的召开，这不仅是对我们的鼓励，更多的是对我们的鞭策，我们只是在质量标准化工作上迈出了一小步，做出了一点成绩。应该说，我们矿是一个新矿，质量标准化基础还很薄弱，“欠帐”较多，和其他兄弟矿相比，我们还有很大的差距，还存在许多缺点和不足之处，但是我们坚信，只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新，一步一个脚印地干好每一项工作，把质量标准化工作深入持久的开展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎头赶上，为矿机电工作做出我们的贡献。
最后祝愿大家身体健康,心想事成！
❈ 煤矿矿山机电实习总结 ❈
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，因此，让我们写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是小编为大家收集的煤矿机电队长自我总结，欢迎阅读与收藏。
在今年学校的运动会上，我报名参加了五千米项目，从这次活动中，不但认识了不少同学，也给了我一个锻炼自己的机会，增加了自己的群众基础。自己从这次活动中收获不少，就是从这次活动中，我知道了，只要有决心，没有做不到的事。
机电管理是煤矿生产的重头戏，机电质量标准化是安全生产的保障。作为一线掘进队组机电队长，我们紧密结合综掘队的工作实际，依托检修班组，积极制定工作目标，在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作，通过努力使本队的机电事故率大幅度下降，有效杜绝了重大机电事故的发生，现将机电工作的几点做法作自我总结如下：
一、建立健全机电方面的规章制度
进入12年，随着我队双巷掘进施工方式的稳步推进和王台井区150机组替代50机组工作在我队首先实行，我队旧的机电管理体系的矛盾在检修班人员数量紧张上体现的尤为突出。为了解决面临的问题，我们实行机电设备管理包机制，选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长，负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。
狠抓机电事故责任追究制，对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差，不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任，进行严格考核月末执行。对机电设备的安装，检修等制定计划，避免无计划状态下的机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐，经常统计机电设备配件的备用情况。在生产班组配备能独立解决一般电气故障的小班电工及时解决生产中遇到的问题。
以上是我这一学期的工作和学习情况，虽然取得了一点成绩，但还存在许多不足，我要在以后的工作和学习中，发扬优点、克服不足，特别要克服年纪大了，懒惰思想随之加强，忘性逐渐增大的毛病，加强用心学习，养成多动笔的习惯，注意总结经验教训，使工作有所创新，不断进取，把工作做得更好。
我以正确、认真的态度对待各项工作任务，刚进单位面对居民提出的问题经常手足无措，经过不断学习，逐渐积累了工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题、积极参加街道社区组织的各类业务培训，不断提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，也利用休息时间完成了业务教育的学习，提高了自身素质。
二、抓好机电人材培养工作
人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时，积极施行以老带新的人才培养战略，安排检修班人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电班组的整体素质，为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。在最近的王台井区机电比武中的井下电钳工项目中一举获得前三名，在长平公司机电比武中的井下电钳工项目中拿下前两名。
三、搞好机电质量标准化工作
在机电质量标准化实施中，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂；小到一只照明灯的安装，一副电缆勾的吊挂，一根钢绞线的.安装，都要求专人负责；对每一个拖滚，每一个H架，每一个开关，每一个电铃，每一部绞车，每一台设备进行编号管理，经常检查设备的完好情况，不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作，认真维护，保证设备正常运转，经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁。
针对质量标准化工作，设立奖惩制度，让每位员工随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，使该项工作做到持之以恒，长抓不懈，在“不变”中求“变”，在细微之处见精神。
今年5月初接到市局调令时,相隔去年5月结束上挂回通城上班正好一年时间,感觉比较突然。因为有过两年多的借调和上挂经历,感受到了市局办公室工作的压力,体会到了两地生活奔波劳碌的艰辛,想到乡下年迈多病的父母无人照顾,看着既要上班又要照顾小孩而常年操劳的妻子,望着年幼可爱还在上幼儿园的儿子,不由得产生畏难情绪。就在我左右为难的时候,有关领导虚心诚意地告诫我,同事好友真心真意地鼓励我,妻子毫不犹豫地支持我,使我很快放下思想上的包袱和生活上的顾虑,接受了新的挑战,融入了新的环境。
关于办事办会工作。我始终以良好的精神状态和严谨的工作作风投入到日常工作中，主要是传达领导指示，反馈各种信息，做到了快捷和实效，为全局上下政令畅通出一分力。在办会方面，围绕各项会议精神的安排部署，积极做好传达贯彻工作，圆满完成了纪律教育月动员大会、质量强市大会，局务会议等各种会议10多次。
二是合理化建议活动的开展做到了形式、内容、实施步骤和保证措施的一体到位，保证了活动的效果。
在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20xx年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中，我们索瑞电气犹如一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作作自我总结如下：
“安全第一记心头，生产一步一层楼。”有了安全做强大的后盾，就有生产的保证，就有企业效益的提高，就有企业美好的未来。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。
❈ 煤矿矿山机电实习总结 ❈
煤矿机电述职报告
创建标准化现场这个目标，注重现场管理，加强设备维护、检修工作，在确保设备安全运行方面取得了一些成绩，但在具体工作中，还存在有很多不足，现将2012年一年来的工作总结如下:
一、职责履行
做为一名管理人员，我分管副井提升绞车、检修工作，以及机房标准化创建工作，工作的重要性要求我具备较高的管理素质，能够指导现场工作，并对工作质量进行把关。编辑。
二、为保证我矿安全稳定供电，旧410泵站两回架空线路和810管道井供电线路等更换避雷器，仔细检查绝缘子捆绑等情况，处理各不合格接地网或接地线。
我矿春检过后，根据矿领导指示，我单位对六个整合矿井高压供电设备和线路进行检修，以及日常故障处理，本次春检有效保证了六个整合矿井供电系统的安全稳定运行。
三、2号变频器安装投运
我单位副井提升绞车原为1台变频器运行，一旦变频器出现故障，影响矿井生产物料提放，为确保副井提升机安全运行性能，在上级领导部门的协调下，今年年初配合厂家人员安装了2#变频器，两台变频器采用一备一用运行方式兼容运行，有效保证了提升系统的安全运行，为我矿的安全生产提供保证。
四、雨季三防工作顺利开展
我矿处于山地低洼处，雨季灾害防范至关重要，我单位在矿雨季三防领导组的指导下，积极开展雨季三防检查防护工作，对主扇、进风斜井口等重要场所排布足够的防洪沙袋，疏导岗位场所泄洪沟，对供电系统进一步检查并对各岗位电缆摇测绝缘，处理不合格电缆。雨季三防整理工作的顺利进行，使我单位所管辖设备在雨季时节的抗灾害能力有了进一步提高。
五、副井绞车检修
副井提升机至08年6月投入运行，未曾对联轴器进行检修，2012年9月，我单位组织人员对联轴器进行检修，并对弹性销检查维护，重新固定切平键，根据实际键槽尺寸制作切平键图纸，以备不时之需。
为保证副井提升系统运行安全稳定，我单位组织人员对润滑站进行检修，并更换润滑油脂、处理油压、油温异常情况，为进一步提高标准化管理，防止润滑站因灰尘等造成油污难以清理，我单位自主加工润滑站防护罩，有效防止了设备油污产生。
六、副井提升机安装后备保护
根据煤矿安全规程规定，副井提升绞车必须安装后备保护。我单位在副井提升机原有保护基础上，安装卓尔电器有限公司生产的提升机后备保护装置，现后备保护各种保护已投入运行，有效提高了提升绞车安全性能。
七、副井提升机钢丝绳更换：我单位主井提升机为双绳缠绕时提升机，现采用主滚筒钢丝绳提升，副滚筒钢丝绳备用。为保证四季度辅助运行系统安全，我单位在本月初时更换主滚筒钢丝绳，新钢丝绳的使用，提高了主提升机在提升物料时的安全性能，为四季度安全生产提供保障。
八、冬季三防工作顺利开展
为提高冬季抗灾害能力，我单位根据矿冬季三防文件精神，组织开展冬季三防工作，对室外瓦斯管路、气管路、供水管路进行保暖防冻处理，并对远离矿区场所提供大雪封山时的生活保障，为确保冬季设备运行稳定安全，我单位组织干部岗位跟班，对主扇、泵站等重要场所进行跟班，进一步提高了事故应急处理能力。
九、工作反思
回顾一年来的工作，我虽然取得了一些成绩，但还存在着许多不足之处，在今后的工作中我首先注重现场管理、责任落实，加强队伍建设，严格各项规章制度的执行，努力协调各方面工作，克服缺点，认真学习、钻研业务技术，为我队的各项工作上一个新台阶努力工作。
煤矿机电述职报告
稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高，围绕上一年制定的工作计划，本科室全年来的工作大体可归结为以下几个方面：
一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化
安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的'标准，使机电设备处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。在这一年全面推进技改，提高企业整体素质。
机电管理是煤矿生产的重头戏，质量标准化精细化是安全生产的保障。现将机电工作的几点做法总结如下，总体来说，我们一靠集团公司及矿领导的支持，二靠全科员工，三靠团结拼搏，四靠精细运作，逐项工作进展顺利。我们的主要做法是：
二、全面实施“三到位”原则
进入新方法，在机电管理上全力推行实施“三到位”管理原则，即“认识到位，工作到位，落实到位”。认识到位：机电管理是煤矿生产的重头戏，质量过硬才能保证煤矿安全生产。要求机电科全体员工要认识自己的岗位，认清自己的职责，实事求是，扎扎实实做好本职工作;工作到位：努力学习本岗位的专业知识，从理论中走来到实践中去。深入现场了解各种电气设备的运转，维护和修理情况。弄清各种开关设备的原理，发挥自己的所长，努力拼搏;落实到位：认真贯彻执行集团公司的安全方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定。落实有关机电管理指导方针。机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电科精细化管理的不断深入和完善，有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。
三、保运转、创达标，双管齐下
进入共同奋斗，在保证安全运转、搞好生产服务的同时，下大力气抓好质量达标工作。在井下对六大系统做到了充分的完善。对主井梯子间也进行了加工和安装。对主井提升箕斗也进行了改造和安装，对井口运输方面也加大了改造，大大提高了运输能力。对主井变电所低压供电系统进行改造安装，以确保供电安全。对副井提升系统进行了改造和更新，对提升机进行了更换，井架的拆装，提升信号机的安装等，并取得了一定的成果。
四、转变作风，务虚求实，质量达标，全面展开
机电科工作作风，向管理要质量，向管理要效益，改变传统管理模式，全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时，我们也在努力转变我们的工作作风，变消极为积极，变被动为主动，在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即：端正思想，以身作则，雷励风行，注重实效。 质量达标，以点带面，全面展开，稳步推进。机电科牢固树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础”的思想，紧紧围绕“质量标准化”，定目标、抓落实。领导的高度重视和支持，为机电管理工作搭建有序、高效的平台。机电工作不是一个科室就能完成的，我们机电科质量标准化工作，得到集团领导及矿领导的大力支持，在技术、装备、人力、财力等方面给予了有力的保证，质量标准化工作是一项复杂系统工程，既需要自身付出最大的努力，更需要领导的支持和方方面面的协作，集团公司及我矿各级领导多次深入井下现场检查指导工作，提出了一些指导性意见，同时对我们工作中遇到的问题和困难给予了及时的协调和解决。领导的重视、关心和支持鼓舞了我们的斗志，激发了我们的工作热情，从而更好地推动了质量标准化工作的顺利开展。
五、展望未来，任重道远
我们机电科在勇于创新、振奋精神，倍加努力，使各项工作都在上一个新的台阶。 在新的一年里，我们要发扬成绩，克服不足，做到质量标准化工作常抓不懈，持之以恒。提高职工的业务素质教育，完善各种管理制度，加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产，做出更大贡献。
❈ 煤矿矿山机电实习总结 ❈
各位领导、各位员工代表：
大家好！
我非常感谢领导和各位同事们对我的信任和支持。一年来，在矿党政的正确领导下，我始终能够团结区队领导班子，识大体，顾大局，立足本职工作，认真履行副队长职责，和全体员工一道，积极投身生产，严格安全治理，上下齐心协力，圆满完成了区队的各项工作任务。现就本人在的思想和工作情况向大家做简要汇报，不妥之处请大家批评指正。
一、加强政治理论学习，不断提升自己的业务素质。
一年来，我结合矿党委的各种工作会议精神，认真学习，深刻领会“十八大”精神，务求学有所得，学有所用，使自己在言行举止上与上级党组织的要求保持高度一致，最终坚定自己立足岗位，奋发向上、积极进取的信心。作为一名区队管理人员，在作好业务工作的同时，我一直注重政治思想的学习。在平时，抽出一定的时间自学，积极参加支部各项学习活动，认真做好党员学习笔记，以金凤“五德”规范自己行为，以“日行一善”提升自身思想。坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程，并认真贯彻矿提出的各项安全生产思想，领会其中的精神，使自己在做好业务治理的同时，政治思想水平得到很大提高。同时利用班前会和各种培训活动，亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件，提高职工的业务素质和安全意识，推动了全队的生产安全。
二、认真组织，积极参与安全生产工作。
作为技术副队长，我积极参与区队的安全、质量和技术管理等工作，先后组织和参与了我队的各项管路改造及安装、供电系统改造及整改、架空乘人器改造工程、设备预防性检修和春检以及“精品工程”的创建等工程，在各项工程中，我认真制定各项工程施工方案和设备检修方案，编制施工安全技术措施，并积极深入现场，紧盯现场，严格措施的现场执行监督检查，严格现场施工安全质量验收，为我队各项现场工作安全顺利进行提供了有力保障。
三、认真检查，反复整改规范，努力提高我队内页管理水平。
一年来，我带领我队技术人员，以“精品工程”、现场推进会及神华集团和宁煤集团本安检查验收为契机，在我队的班组建设、职工培训、本安体系建设及技术管理等内页方面多了大量的工作，内页资料建设得到了很大的提高，同时，经过不断地检查、改正规范和现场培训，我队机房的各种记录从填写到保管等方面也得到了进一步规范和提高。
四、加强职工教育培训，提高职工操作水平。
一年来，我积极响应矿党委号召，按照区队要求，认真组织职工教育培训，先后组织整理和编写制作了本安体系培训课件、新版质量标准培训课件、岗位标准作业流程培训课件以及消防知识培训等课件，并利用安全活动日和专门组织员工进行了多次培训，在理论知识培训的同时，先后又组织召开了维修、维修钳工、主扇司机、压风机司机等岗位练兵和技术比武活动，为提高广大员工的消防意识和防灭火操作技能，我又组织编写了防灭火现场培训演练方案，并组织员工进行了现场实操演练。
五、工作中存在的不足和整改措施。
（一）、不足之处
1、工作缺少计划，工作不能做到统筹安排。虽然每个技术员的工作都有明确的分工，都有自己的责任范围，但面对集团公司上级单位大的检查时，还是显得有些手忙脚乱，这里抓一下，那里抓一下，不能充分带领技术人员发挥各自的作用，不能做到总体计划，统一安排。
2、对安排下去的工作跟踪检查不够。工作安排下去虽然进行提醒和督促，但对工作任务完成的结果缺少跟踪检查验收，使之在检查中任然会出现一些不该出现的问题。
3、能力不高，业务知识欠缺，不能更多的发现问题。比如神华冬季本安大检查中，“中央变电所照明综保zbz-10/1140编号02，接线腔接线工艺不符合完好标准”，这些开关都是我亲自带领电工检查整改过的设备，自认为应该是符合标准的，但对接线工艺的要求还是不够高，当然这也与自己对标准掌握不够，业务知识不高有关。
4、现场检查验收工作不严不细。在现场施工质量的检查验收中，不能做到认真检查，严格验收。
（二）、今后的努力方向
1、加强组织计划管理，提高工作安排部署的能力。今后要结合周计划内容，每天对需要完成的工作都先做出一个计划，将计划中的任务进行分工，责任落实到人，确定任务完成期限，在期限内工总检查任务的落实完成情况，工作任务要分配给大家去做，要加强督促、检查和指导，充分发挥所有技术人员的工作积极性和任务完成效率。
2、深入现场，注重检查。要定期和不定期的深入到井上下机房硐室，认真检查设备的安全运行情况和设备的性能及完好情况，发现问题及时安排处理。要对当天安排下去的现场施工质量和施工标准进行实时检查验收，对不符合标准的工程和施工要坚决返工，不能迁就，严格按标准验收。
3、加强学习，提高自身业务知识。要继续加强新版安全质量标准化、各岗位安全技术措施、设备完好标准、电气设备完好标准等相关业务知识的学习。打铁害的自身硬，只有自身业务得到提升，了解和掌握了相关的业务知识和管理验收标准，才能在检查、验收中查出问题，发现问题，才能提高工作质量和作业标准。
谢谢大家！
❈ 煤矿矿山机电实习总结 ❈
一、时间：
20xx年12月20号——20xx年12月5日
二、实习单位：
1、河北工程大学
2、邯郸机床厂
3、集中能源邢台煤矿
三、实习单位基本情况简介：
1、河北工程大学坐落在中国历史文化名城、中国“成语典故之都”———邯郸市，是一所以现代工程教育为鲜明特色的河北省重点骨干大学，是河北省人民政府和水利部共建高校。拥有资源勘查工程、建筑学、土木工程、采矿工程4个国家级特色专业，地质矿产教育创新高地、大土木工程专业群建设高地、水利水电教育创新高地、电子信息教育创新高地4个省级本科教育创新高地，资源勘查工程、建筑学、采矿工程、土木工程、水利水电工程、水文与水资源工程、计算机科学与技术、通信工程等8个省级品牌特色专业。
2、邯郸市机床厂，是中型国有企业，建厂于1966年，是机械工业部在华北地区唯一生产Φ630普通车床的定点厂家，位于邯郸市滏河大街中段，交通、通讯便利。
3、冀中能源邢台矿业（集团）有限责任公司拥有3个全资子公司、6个控股子公司。截止20xx年12月31日，总资产35.92亿元，净资产22.5亿元。邢矿集团以科技进步为先导，不断改革创新，走出了一条平稳发展、稳健经营的成功之路。邢矿集团多次被评为“全国十佳矿山（油田）企业”、“中国质量管理优秀企业”，“第七届中国煤炭工业优秀企业”、两次荣获河北省省长特别奖，多项科技成果获“国家科技进步奖”。
四、实习内容：
1、第一天的实习地点是河北工程大学实验基地，在授课老师以及讲解老师的带领下，我们首先参观了采矿实训基地，在这里，我们了解了井下采矿的实际过程，了解个井下矿井结构，老师向我们讲解了地下煤层、地下核岛以及煤层的分布情况，我们也看到了采矿工作时使用的采煤机，运输皮带，液压支架等井下采矿设备。接下来，我们有参观了数控实训基地，在这里，我们看到了各式各样的数控机床，老师们跟我们讲解了各个型号的机床的工作方式以及加工范围，我们了解到数控机床加工精度高，具有稳定的加工质量，机床本身的精度高、刚性大，可选择有利的加工用量，生产率高，可进行多坐标的联动，能加工形状复杂的零件，让我们了解了很多相关知识第二天的实习地点是邯郸机床厂，工厂位于邯郸市区内，交通便利。厂区占地三万余平方米，建筑面积三万余平方米，其中厂房一万二千余平方米。在职职工750人，具有较高技术素质，其中初中高级专业技术人员和质量134人。企业总资产4069万元，其中设备953万元，厂房700万元。现有主要生产设备230台，包括精大稀和数控设备26台，具有400台车床年生产能力。工艺方面，除铸造、电镀由固定专业厂点协作外，锻、焊、热、各种机加工手段齐全先进，不但满足自需，并成为本地主要工艺协作厂点。计量为国家二级。工艺管理和质量控制体系完善有效，产品达到国家标准。早上我们在老师的带领下，来到了机床厂，厂主任对邯郸机床厂向我们做了很多介绍，之后又向我们讲解了很多机床的知识，以及实习时的注意事项。在主任的带领下，我们对机床厂进行了细致的参观，在生产车间里，我们看到了工作人员正操作着各种型号的机床忙碌的工作着，在实习过程中我们向老师傅讨教了动力驱动的原理问题，获益非浅。对龙门刨床，牛头刨床等有了更多的确切的感性认知，听老师傅们把机床的五大部件：床身，立柱，磨头，拖板，工作台细细道来，如孢丁解牛般地，它们的加工工艺，加工特点在不知不觉间嵌们我们的脑袋。
在实习过程中，我们有很多不懂的地方都可以去问工人师傅，像零件加工过程，在听了工人师傅的讲解后，明白了一般零件的加工过程如下：
胚料———划线———刨床（工艺上留加工余量）——粗车——热处理，调质——车床半精加工——磨——齿轮加工——淬火（齿面）——磨面
齿轮零件加工工艺：
粗车——热处理——精车——磨内孔——磨芯，轴端面——磨另一端面——滚齿——钳齿——剃齿——铡键槽——钳工——完工
2、主任在旁为我们依次讲解各个机床的使用方法和加工范围，还参观了很多机床厂自己生产制造的机床，学到了许多的相关知识，真的是受益匪浅。
3、第三天，我们来到了集中能源邢台煤矿，进行参观学习。
（一）集合完毕后，我们领导了安全帽，由矿领导以及区队领导为我们讲解了许多关于我矿的安全、人文等方面的知识。之后我们对邢台煤矿的机修厂、抽风机、鼓风机、井口、主副井进行了参观（一）机修厂：在机修厂，我们看到了许多日常生活中没有见到过的机械设备以及数不清的机械设施。有焊车间、加工车间、冶修车间、电修车间等具有一定的机加工能力，中小型车、钻、刨、洗、镗床，负责对其他生产厂的设备备件加工、备件修复、电机、电器设备维修等，也参与生产厂检修。
煤矿中出现问题的设备都会被送到这里维修，维修好的设备被工作人员用起重机送回原单位
（二）抽风机、鼓风机：抽风机又叫侧流鼓风机、离心鼓风机、小型鼓风机，是一种吹气或吸气两用的通用气源，是用于机械设备的吸气。它与鼓风机搭配使用，抽风机抽出井下气体，鼓风机向井下注入新鲜空气，使井下空气形成循环，为井下作业人员的正常呼吸提供有力保障。
（三）主副井：之后还参观了主井和副井。主井是专门用作提升煤炭
解说员说道入井须知
1、煤矿是高危行业，入井前要吃好、睡好、休息好，千万不能喝酒，以保持充沛精力。
2、明火和静电可导致瓦斯爆炸及火灾，不能穿化纤衣服和携带香烟及点火物品下井。
3、入井前要随身佩带矿灯、佩戴安全帽、携带自救器，配备不齐或设备不完好不能入井工作。
4、携带锋利工具时，要套好护套，防止伤人。
5、通过班前会可了解工作地点的安全生产情况、明确安全注意事项、掌握防范措施，保证作业安全……主井主要是与一根钢丝绳单绳缠绕的方法来提煤的连接那一根钢丝绳的是一个非常大的电动机来提升运煤的，主井旁边是一个多绳摩擦的副井，他也一个非常大的电机来带动的，主要的作用是向井下运送工作人员和采取用的材料。
（四）采煤过程：通过井下运输系统，将采出的煤和矸石运到地面，把人员、材料、装备从地面运到井下工作地点。矿井通风系统不断供给井下新鲜空气，利用各种通风结构设施，迫使风流到达井下每个作业点，供井下人员呼吸、降温及稀释瓦斯等有害气体；乏风通过回风井巷排出地面。井下各工作地点所需的电力、压气动力、防尘等安全措施及用水，分别以专用管线，从地面变电站、压风机房以及贮水池输送到井下去；井下涌水则需在井底设集中水仓、水泵房，通过排水管排到地面；充填、井下防火等特需的充填材料、泥浆须另设专用的设备和输送系统。
在实习期间，区领导给了我们许多的指导，在实习的过程中，我了解了井下的工作环境对电气设备的要求、矿用防爆电气设备的类型、矿用防爆电器设备的管理以及煤矿的安全用电知道。
五、实习体会：
为期不长的实习时间就要结束了，在实习中，我学到了许多、感受了许多、懂得了许多！在即将结束之际，我想对矿领导、各区队领导以及工人师傅说一声：“谢谢你们！是你们让我成长，是你们让我得到充实，同时也是你们让我懂得了许多许多，你们是我心中永远的楷模！回首不算久的实习时间，我由一个一直在学校单一环境下成长的学生离开校门到踏入社会进入工作单位成为其中的一员，并掌握基本的操作技能，获得基本的工作能力，了解和适应我矿的生活环境、人事结构以及工作种所需的注意事项。总的来说，在实习期间，我学到懂得了不少东西，也受到了启发。我明白：社会在发展，新的知识。技能在不断的更新，在今后的学习生活工作中我还必须学校更多新的东西，这些东西会给我带来新的体会、新的收获。因此，我坚信：只要我用心的去挖掘、勇敢的去尝试，一定会有更大的收获，只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多的知识和宝贵的经验，在以后的日子里，我会努力的提高租户的综合素质，从实际出发，更好的理论联系实际，一步一个脚印的干好没一项工作，努力提高自我素质，做一个合格的专业技术人才，更好的为社会注意现在化建设贡献个人力量。最后，我要衷心的感谢我的母校——河北工程大学，是您给了我这次实习的机会，是您让我明白了自己的价值。同样，我也要感谢我的老师、现场工程技术人员的悉心指导，正是有了您们的支持才让我们在实践中勇于知难而上，也是您们的教育让我们在看问题的时候能够科学合理的进行分析继而找出真正的症结所在。
❈ 煤矿矿山机电实习总结 ❈
露天煤矿机电相关管理人员未对设备管理理论进行专业的学习深究，又缺乏管理实践经验。在设备管理过程中，遇到技术问题往往会发现理论知识不足、判断故障原因凭经验等现象，对机电标准化作业流程认识不足，管理队伍缺乏实战经验，管理上时有疏漏。煤矿是高危、高险行业，工作条件艰苦，安全系数相对较低，机电设备运作强大度，不可避免地出现各类问题和故障。而且机电设备管理涉及方方面面，比如电气管理、电缆管理、大型工器具管理等，经常对设备做好防爆检查，对机电管理使用人员提出了更高的要求，而部分煤矿企业出现了员工培训不到位的现象。在机电设备使用上，对固定设备和流动设备的管理未能按国家规定统一标准进行。机电设备管理培训未能树立正确的思路引导，培训过后没有好的实际效果，只是为了培训而培训。而且培训针对性不强，只是抓住设备管理的理论知识，实践操作方法讲授不能结合员工实际工作，员工很难在实践中运用到这些理论。长期以往，员工的学习积极性就会有所影响。机电培训管理制度不到位，只是要求来学习，没有对学完后的效果进行跟踪反馈。以致于员工的工作能力未能有明显提高，专业素养没能有进一步的提升。尤其是对于新招入的员工，为减少用工成本，露天煤矿相关部门进行短期培训就让上岗，给机电设备安全运行埋下了隐患。
2加强机电设备管理的建议和对策
2.2培养机电专业人才队伍发挥人才主导力量人才是企业发展策略的关键所在，机电队伍整体素质的高低直接关系到煤矿企业的安全效益和经营效益，露天矿要建立科学的选才用才机制。建立人才竞争机制，大力推行公开选拔、竞争上岗。着力分析员工培训需求，结合工作实际，推行职业道德教育、知识层次更新，进行有针对性、见效快的培训，促使员工掌握先进的技术知识、过硬的机电设备操作技能，达到培养一批专业技术拔尖人才的目的。重用技术人才参与煤矿机电设备管理工作，调动专业技术人才的积极性，把技术人才组织到管理活动中来，充分挖掘机电设备管理潜在优势，为企业长远发展提供人才保障。人是露天矿机电设备的使用者和指挥者，对机电设备能起到控制、使用、维护和管理作用。提高机电人才队伍的素质，加强机电知识的积累和设备操作技能的提高，才能更好地促进机电管理工作效率的提升。对于新入矿的职工，加强岗前教育培训，对机电设备的工作原理、如何管理机电设备进行系统的学习，对机电运输设备的日常维护保养和定期检修、检修计划和措施、检修任务和范围等进行重点培训，切实掌握具备基本技能，考核合格后才能上岗。对于在岗人员，加强常态化地教育培训，以开展技术比武、岗位练兵为契机，以机电设备安全技术措施、设备工艺、使用方法、设备技术要求等进行专业强化培训，熟练掌握岗位操作技能、行为规范和安全技能。完善机电设备培训教学手段和培训内容，改进培训方法，在班前、班中、班后加强培训，加强员工自主学习意识，让自主学习成为一种习惯，尽快使员工的职业道德素质和上岗技能、安全技能得到快速提升。培训要注重实效，不能走过场、重形式，教考要分离，达到说标准话、干标准活，上标准岗。
3结语
❈ 煤矿矿山机电实习总结 ❈
一、实习概述：
我于20xx年XX月30号在电视河西商圈中的苏宁电器中开始从事临促的实习工作，主要负责拦截顾客即将顾客引导至卖场中以及导购。至20xx年XX月2号历时4天后我的实习工作结束。
此次实习对我来说意义非凡。首先，作为销售是我们主要的专业知识，也是老师多次强调我们要去实践学知识的对象，此次的实习不但能让我们学到在专业课上学不到的市场经验也可以让我们通过实践进一步深化对课堂知识的理解。其次，商场临促是接触各种顾客的第一现场，在此我们接触顾客顾客的同时可锻炼我们的社交能力，也可学到做人的道理。
二、实习内容
（一）公司简介
集X公司成立于1988年是以生产彩电、数字电视机顶盒、手机为主导，跨粤港的大型高科技企业，是中国三大彩电龙头企业之一。1992年成立集X公司，并获得彩电生产许可证，开始生产彩电、VCD、DVD，家庭影院和卫星接收机等产品。1994年成立深圳—RGB电X公司。20xx年XX月，数码控X公司在香港证券交易所主板上市（代码0751），是一个由公众、世界著名投资基金及企业管理层组成的市值突破60亿元国际型企业。研制的主要产品有：等离子、液晶电视、各类纯平电视、数字电视机顶盒、手机、汽车电子、安防产品以及与数字电视产业链相关的产品。
（二）实习过程
XX月30号产品培训师对我们进行集中的培训，他除了向我们介绍相关热卖产品的产品特色、卖点及功能及电视重要原部件的进化历史及其优弱点外还教授了一些拦截与导购的所需的技巧。在此我了解到：
1、至20xx年XX月底卖场中98%已为LED产品，LED电视采用的是两侧的二极管发光，相较于其前代的LCD LCD的主要的优点主要是超薄、环保、节能、少辐射，值得一提的是LED电视有感光眼，当外部环境发生变化时它能自动调整屏幕的亮度。
2、电视的造价成本的70%在于电视屏，而电视的屏分为硬、软屏。软屏的亮度高散热性好，但它的寿命相对较短。而硬屏在敲动时不会闪动，用手滑屏时也无水滑印，硬屏的视角达到178度相对软屏它大大提升了电视的画质。选的硬屏采用IPS韩国进口屏，这也是相较于其他品牌价格较高的原因。
3、至20xx年XX月电视的主打产品已是超越普通3D电视的“云”3D电视，这款电视不但是不闪式3D电视它更可以用键盘、安卓手机控制，并且与它配套的3D眼镜已不是充电式眼镜而是倍受年轻人喜爱的雷朋式眼镜。
XX月31号至XX月2号我就在卖场开始了正式的实习工作。在卖场我首先做的是拦截即在整个苏宁商城内找到来购买电视的顾客，向他们简单地介绍产品并把他带到卖场。这个工作很重要，用讲解师的话说就是拦截可以使成为顾客的第一印象，这将会大大提升产品的销售率。在这一工作中，我与我的伙伴们一起守在商场的各大入口拿着传单对每一进来的顾客进行询问。
做了半天的拦截后我转而做导购，销售的工作也不是想象中简单，尤其是电视这种耐用型家电。顾客来购买之前肯定是征求过很多方的意见，对产品的性能与价格做过多方位比较的。因此，销售电视肯定要对自家的产品充分了解，对其他品牌的同类型的产品也要略知一二。卖场中的杰出销售员有些并无多高的学历，但他们不但对产品烂熟于心，并且他们也能很好的掌握顾客的心理，收放自如的与顾客进行交流最终让顾客购买我们的产品。这也提醒着我无论何时都要抱着一种学习的心态与状态。在面对各种顾客时必须要有不同的表现，但表现的前提是必须是对顾客保持真诚。导购的职责就是让顾客了解到产品的方方面面，当然要突出自家产品的优点。我们在向顾客介绍产品的时候既要保证对产品有一定的熟识度但讲解给顾客的时候不能多用专业术语，我们呈现给顾客的肯定要用最能让顾客理解的语言。在于顾客沟通的过程中要注意技巧，不能过于心急要给顾客留有思考的空间。销售中感觉最好的便是出单了，我有幸出了一张单（一台26寸的小电视）虽然成果不大，但对我来说已经是莫大的鼓舞了。
三、问题及建议
（一）问题
1、虽然是电视产业中的姣姣者，其拥有自身的核心竞争力。例如它领先的3D技术、其优质的电视屏体等。但产品的价格远远高于其他品牌，有的同款的价格甚至比其他品牌高出近两倍，这就使很多例如需供房贷、车贷的年轻夫妇等大批中端价位消费群对望而却步。
2、临促管理涣散，没有统一的管理人员，任何一个正式员工都可以对临促的工作进行安排，因此造成临促的工作混乱。
3、“拦截”意识太强，包含在临促的培训中及卖场工作人员对临促的要求中都特别强调“把进苏宁来买电视的顾客第一时间带到卖场来”。让顾客首先接触自己的品牌确实有助于在顾客心理留下难以磨灭的第一印象，这无疑有助于提升销售额。但一旦有一个品牌抢顾客，其他品牌也跟风争相疯抢时，整个市场就会陷入一片混乱。这既破坏了整个市场的和谐也不利于自身品牌树立不错的形象。
4、促销方式仅限于雇佣临促与价格优惠，这过于单一不利于进一步吸引潜在消费者。
（二）建议
1、对市场进行进一步地细分，将中端价位消费群分离出来，并适时的调整产品的价格，让中端消费群能消费起。这将会进一步拓展市场，也会大大提升销售业绩。
2、派专门人员对临推动行管理。在销售活动期间临促只能服从专门人员的`管理。并且，专门人员不但要保证临促的工作到位，也要保证临促的权益。
3、取消掉“拦截”这一不规范的促销手段，这种你争我抢顾客的肉搏战不但影响到整个卖场的秩序，甚至会对讨厌这种方式的顾客留下极坏的印象。并且工作人员与其他品牌的人员保持不错的竞争关系，各个力求建立和谐的买卖环境。
4、对促销形式进行创新，改变单一的促销方式。如对市场进行调查，根据消费者的偏好及市场的走势对营销组合进行调整，使其进一步满足现今消费者的需求。
四、感受与启示
短短的四天，现在想想各中滋味，只有亲身经历的人才能体会得到。通过这次实习，让我了解到了许很多多有关电视的知识，也看到了电视市场的激烈竞争及其发展前景。我学到的不但有额外的专业知识，也有做人的道理。我认识到做好一名销售员，也等于做好生活中的自己。到社会上工作、竞争，我们面对的就是每天怎样去“推销”自己，去让更多的人接受你，认同你，我们不但要有扎实的基础知识，对专业技能了如指掌，而且你要善于观察，口才了得，灵活的应对能力，能将自己的优势以“说话”形式向别人推销出去，能看到别人所不能看的，能灵活应对各种难题问题，发表自己独特的见解。
虽然比之前更懂得销售知识，然而在真正销售方面还是不尽如人意：例如对电视的相关性能还不够了解；另外在很多时候我还不够自信从容地去面对各种顾客；抗打击力不够强对于一些顾客的为难我还不能从容应对等等。但凡事都有一个过程，我希望自己能在这方面磨练，慢慢积累经验，做一个优秀营销人员
“艰辛知人生，实践长才干”。这次实践，也我感悟到理论与实践结合的重要性。尤其是我们学生，如果只重视理论学习，忽视实践环节，往往在实际工作岗位上发挥的不是很理想。通过实践，所学的知识也得到巩固和提升。紧密结合自己所长，在实践中检验自己的知识和水平。在实践中，将自己不擅长的得到提升，欠缺的得到补偿，这样也会加深对本来知识的理解和消化。有利于我们对理论知识的转化和拓展，加强利用知识解决实际问题的能力。大学生以课堂学习为主要接受方式，而课堂学习所获得的知识基本上都是间接的、系统的理论知识。这些知识对我们来说非常重要，但这些理论知识并不代表我们大学生的实际技能，往往难以直接利用于现实生活中。而且，在实际的生产生活中，很多问题单靠某一方面的知识是难以解决的，需要考虑诸多因素，利用多方面的知识技能才能解决得了。社会实践使大学生接近社会，获得大量的感性认识和很多有价值的新知识，同时使他们能把自己所学所懂与接触的实际现象进行对照、比较，把抽象理论知识逐渐转化为认识和解决实际问题的能力。以后自己还会在寒假利用时间去做一些社会实践，让自己阅历和能力更宽广，从而在毕业后确定好方向，更好的服务社会。
❈ 煤矿矿山机电实习总结 ❈
尾矿工安全操作规程
1、严守工作岗位，努力做好本职工作，认真学习和遵守安全操作规程。
2、严格遵守交接班制度，认真检查安全和设备情况，接班后发生的一切事故应由接班人负责。
3、必须学习和掌握砂泵的技术性能，各部件的作用，构件和原理及操作方法，并能及时发现妥善处理生产过程中的故障。
4、保持安全设施完好无缺，不准随便拆除损坏。
5、爱护设备，搞好文明生产，保持室内外清洁卫生，工具材料存放整齐有条不紊。
6、加强责任心，经常检查砂泵，电机远转情况，各砂泵站应经常取得联系，互相配合好。
7、对原材料，备品备件工具要妥善保管节约使用。
8、尾矿坝工必须时刻警惕防止坏人破坏，加强雨季防洪。
9、尾矿工必须经常检查尾矿矿浆管道是否畅通，有杂物立即清除，禁止在坝上开荒种地。
10、每班都要检查排水井，下水道是否正常，溢流水不得有跑矿现象。
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煤矿机电工作总结
时光荏苒，不知不觉中，十几年的时间匆匆而过。回顾过去，机电工作既有收获，也有不足。我们紧紧围绕安全生产方针，认真贯彻《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现机电系统的安全、安装、稳定、经济. ，高效运行。通过这过去的工作，大家积累了很多工作经验，各方面都得到了很大的丰富和提高。以下是机电工作总结报告。
一是立足安全法规，加强机电安全质量标准化工作
提高煤矿水平，建设长效煤矿的根本途径安全质量标准化过程中的安全生产长期机制，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使公司处于良好的安全生产状态，才能适应和保障员工的安全和煤炭工业现代化的需要。一、机电运输战的发展
机电工作的思路是从与机电运输有关的事情说起，机电方面涉及到煤矿的安全和整个矿井的生产。目的是充分发挥机械设备的优势和效率，降低机电人员的管理、维护和维修操作水平。结合上述方案，制定了《煤矿机电运输安全质量标准化评价办法》，对生产单位加强安全质量标准化工作进行评价和推动。
2.加强机电设备的管理和维护
充分发挥机械设备的优势和效率，减少机电事故，提高机电设备的管理、维护和运行水平矿山机电人员。
①每月定期检查空压机房、主绞盘、通风机等主要机房的各种设备。
②完善设备台账、设备计划、设备管理，整理机电电缆库和开关库。
③加强和规范设备管理，完善电缆等各种标志的张贴。
④标准化验收与机电检验紧密结合，相得益彰。进而提高设备的完整率，降低设备爆破率，提高井的安全系数。
3.加强安全观念教育。从我做起，把安全生产落实到大家。为提高每位员工的安全生产意识，加强管理办法和措施的落实。
4.加强月度机电检查和定期检查。平时重点加强设备隐患排查，设备爆炸率大幅降低，安全事故发生在很大程度上受到抑制。
三、机电培训还不到位
虽然每年都有各单元的机电培训，但由于学习意识不强员工素质和培训不足 培训内容有时针对性不强，理论与实践不易结合，造成部分员工学习积极性不高，培训走动的现象。今后，王的机电培训一定要扎实做好。
个人业务工作总结
（煤矿机电）
贾
翡翠
简
山西柳林新飞毛家庄煤业有限公司
2011年10月28日煤矿调度总结
时光如流水，回忆过去这十年，有收获，有喜悦，更重要的是，逐渐成熟。以下是过去一年从生产调度室到机电技术部的工作总结：
I.生产调度室的工作短暂而难忘 我在综采队工作了一段时间。多年后，我具备了综采工作面的实践经验和基本的专业技能。 2009年11月调到生产调度室工作。生产和镜头的日报、月报和年度报告，以及日常生产事故的统计分析。 3、4月份参加了山西省煤炭信息产业数据统计分析平台的学习，对全省煤炭系统有了一定的了解，熟练掌握了信息调度平台的应用。生产调度室是煤矿安全指挥中心，是矿长组织生产的发言人，是煤矿科学管理的重要部门。工作的特殊性和重要性决定了他必须熟悉现场，具备沉着冷静、忙而不乱、果断灵活、业务水平高的心理素质，处理日常生产和突发事件。严格按照程序办理。安全生产的重要途径。
作为生产调度室的一员，时刻牢记维护矿山的整体形象作为我们工作的核心。通过几个月的虚心学习和不断的努力，我学会了对待领导不卑不亢，热心帮助同志，认真分析问题，总结反思错误，大声说话，并果断行动。考核公正，奖惩公平公正。
二、2011年稳中求发展
2011年是我矿实现产能提升跨越式发展的重要一年，也是我系统改造的重要一年，是学习新风井电源设计的好机会。充分利用这个机会学习好电源设计，特别是结合矿山实际的整定保护计算和设备选型。与同事交朋友，不断充实自己，营造自我加压的氛围，不断为个人目标而奋斗。
个人业务工作总结
（煤矿调度）
亩
四
四
山西柳林新飞毛家庄煤业有限责任公司
2011年10月28日煤矿安全工作总结
2011年，在公司的直接领导下，我矿遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想，以保护员工最根本利益为目标，以创建本质安全型矿山、安全形势根本好转、实现高产高产为目标。效率。 ，顽强拼搏，圆满完成了公司年初下达的各项指标，为公司发展、企业壮大、县域经济建设做出了巨大贡献。 2010年，主要工作在以下几个方面。
1.科学组织生产，各项经济指标超额完成 2011年，立足矿山主战场，克服地质条件差、生产线长、提质运输环节复杂等困难，优化设计、科学布局、合理安排，加强管理，精心组织原煤生产，细化生产，努力提高资源回收率，实现原煤高产稳产。
一是做好生产过程。充分发挥安全生产调度室功能，减少环节影响，加强设备巡查，全面保护设备设施，减少机械事故，统筹安排检修时间，尽量减少计划外影响时间。
二是着力改善交通。 做好新井、老井的起吊运输工作，做好皮带、拖鞋运输管理，加快起吊速度，提高产能。
三是螺栓和喷浆支护的正确使用。掌握新技术新工艺，提高锚喷支护速度和水平，通过技术创新提高单位产量和单位投入，促进高产高效。
第四，做好人事管理。根据生产情况的变化，合理安排生产人员，努力提高全体员工的生产力和效率，充分利用分配政策，调动一、二线生产人员的积极性。
五是加强技术管理。有针对性地制定并严格执行操作规程、操作计划和施工措施，加强现场管理，规范操作行为。
六是做好现场检查。针对工作面初采放放过程中的特殊情况，领导、管理人员、技术人员将按班次进行现场指导，做到咬、盯、看，确保不失去控制24小时。
2.坚持以人为本，实现安全形势根本好转。 2011年，坚持“安全第一、预防为主”的方针，从无到有，从基础工作做起。全面开展安全管理工作，安全形势基本实现根本好转。
一是开展安全宣传教育活动。年初复工前，召开了安全工作会议。根据不同情况，全年共召开安全办公会议45次、安全管理专题会议17次、安全例会705次。
二是制定安全生产规章制度。在全面总结多年来安全生产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制定了《2010年煤矿安全工作实施意见》和《安全生产制定了《教育培训计划》等安全生产法规。矿山安全生产管理制度健全。矿山与生产班子签订了《安全目标责任书》和《安全生产经济目标责任书》，将安全目标逐步分解为部门、团队和个人。明确安全责任和权益，充分调动全体员工做好安全生产工作的积极性和主动性。
三是加强安全监督检查。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定定期不定期组织开展多种形式的监督检查。 2010年全矿共组织安全质量检查46次，综合防控专项检查15次，机电机械专项检查16次，配合公司安全检查27次，省级检查21次，市、县机关和梨园安监站。共排查各类安全隐患1628起，安全监测站、安全巡查组紧随其后，各类隐患整改率达93%。
四、加强监督检查。 坚持从严从重原则，采取惩教相结合的方式，全年共查处各类三类违法行为157起，努力遏制事故的发生.
五是突出重点领域，狠抓薄弱环节。 2010年，在频繁停电、设备更新换代、地质变化不断的情况下，给通风和瓦斯排放带来了诸多困难。矿山领导时刻拉紧安全绳，精心安排各项工作，启动预警系统。今年几次停电放气，领导干部、管理人员、技术人员、一线操作人员连续两三天坚守岗位，力求做到万无一失，确保矿井安全和员工安全.
三、注重学习培训，提升全员职业素质
为提高全矿山职工安全素质，增强依法自我安全防护意识，预防和减少各类人员伤亡，围绕公司2010年安全工作目标，着力于对安全生产管理人员和特种作业人员进行安全生产基础知识和现场操作技能培训，按计划完成年度培训任务。为推进矿山安全生产、打造本质安全矿山提供人才保障和智力支持。
一是加强安全培训的组织领导。 将安全培训纳入煤矿安全生产综合管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。
二是抓好全员培训。新进人员和新员工要做好岗前培训，掌握安全知识和现场操作技能，增强全体员工的安全意识。节后复工前，矿山组织了为期5天的全员安全知识培训。全年共举办各类培训班39期，2127人次参加培训。 6个培训班108人。内部培训和外部培训都超出了任务。
三是做好过期证书的再培训和审核工作。矿长、副矿长、总工程师、专职安全监察员、科长、工程技术人员、特种作业人员，以及离岗后调动、变更、续聘的普通职工、特种作业人员一年以上按要求参加训练和特种作战。再培训，通过考试后，持证上岗即可。持证就业率100%。
四是提高培训质量。实行教考分离，加大对学员业务知识和实践技能的考核力度，每次培训都要组织严格考试。
五是组织知识竞赛等活动。 按照专业和团队，组织形式多样的安全知识竞赛、技术竞赛、岗位培训活动。还派出相关人员参加省、市、县、公司组织的各类培训班、安全知识竞赛、技术竞赛等活动。
六是抓好新技术、新设备应用培训。针对120万吨矿山的技术改造和综采设备的推出，我们提前考虑，早做准备。组织各类培训60人次，为技改全面实施后的安全生产创造了有利条件。
四、加强内部管理，提升企业管理整体水平
首先是建立激励机制。 建立健全长效竞争激励机制，将创优竞赛贯穿煤矿安全生产全过程，激发干部员工的劳动积极性和自主创新精神，促进质量创造标准化和本质安全矿山。根据《员工奖惩办法》规定，对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项目、小改革、修旧改废、节能降耗、完成突击任务、应急抢修、抢险、救灾等工作表现突出的模范员工，及时得到部门和班子的表彰，及时汇报，并经批准。全年共表彰奖励336人，奖励金额达人民币。把表彰奖励的过程变成总结经验、反思不足、自我完善、不断超越的过程，变成学习、进步、贡献的过程，提高工作意识，调动生产积极性。
二是保证会议的效果。认真做好各项会议的筹备工作。会前尽早讨论会议议题，提前发出通知，广泛收集各部门需要解决的问题，认真落实审议议题，有效提高了会议效率。并做好会后资料和会议纪要的整理工作，沟通贯彻会议精神。做好对会议决定事项的落实情况的督促，确保会议取得实效。
三是提高公文质量。进一步规范矿山及各部门公文格式和书写程序，对印制登记、初稿校对、批复、印制格式、分发归档、沟通执行、考核评价等方面作出要求和规定，等，坚决不执行违规公文，严把公文质量关，结束公文处理混乱局面。全年共下发文件62件，通报煤矿大事记33件，落实整改建议189条。规范行政管理，强化行政职能，提高办事效率。
四、大力推进5S管理。 5S管理是现代企业管理中一种重要的管理方法。矿山领导高度重视5S管理，对5S管理的实施进行了专题研究。 4月份参观公司焦化厂后，开始在我矿大力推广。尤其是管理部门和机电二队等地面作业环节，是重点推广场所和首批开展的主要单位。经过近五个月的工作，5S管理工作收到了不错的效果，总结了经验，为公司兄弟单位树立了榜样。
五是加强办公自动化建设。今年组织矿山各部门业务人员参加公司组织的办公自动化培训，各部门补充更新了一批电脑，为提高办公自动化创造了条件。目前，办公网络已逐步形成各部门上传发布、通知公告、信息发布的主要渠道，基本实现了办公无纸化。工作程序进一步规范，工作效率大大提高。
V.加大资金投入实施120万吨矿山技改
实施120万吨矿山技改项目是公司和企业的生命2005年初立项以来的前期工作。今年，围绕120万吨地下建设、开发和机电设备技术改造项目，进行了长远规划和科学部署。目前，直井作业、机械化高产高效采煤工作面布局等一大批技改项目已经完成，即将建成投产。
新的一年，我矿全体干部职工要团结一致，齐心协力，自主创新，奋发图强，在公司的直接领导下，把煤矿工作做好，在董事长孙宏元同志的领导下。安全生产，全面完成公司安排的各项工作，为公司作出新的更大的贡献。
个人业务工作总结
（煤矿安全）
王
兵
姚
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2011年10月28日煤矿机电工作总结
作为机电管理工作者，我们深感责任重大。我们结合机电工作实际，制定了“坚持人性化管理，加强机电精细化，保障矿山安全生产，实现机电标准全面达标”的战略方针。在这一政策的引导下，综合部工作迅速开展，取得了一定成效。机电事故率大大降低，有效防止了重大机电事故的发生，杜绝了轻微人身事故。现将机电工作中的一些做法总结如下。一般来说，我们依靠局矿领导，依靠总科的工作人员。 ，三靠团结拼搏，四靠精细化经营，我们的主要做法是：
一是全面实施机电管理工程，推进精细化管理，我们认真贯彻集团公司落实精细化管理 公司要求，结合单位工作实际和特点，积极探索总结机电管理新经验、新方法，全面贯彻落实机电管理工作。 ，六是不认亲；二是注重品质，一丝不苟；三是注重消费，四是注重纪律无私；五是注重创造和坚持； “一设”是设立后创新基金。 “六大”是加强领导，带头示范；加强培训，提高质量；加强管理，精细化经营；加强分配、公平、公开；强化配额，优化组合；强化载体，营造氛围。"
六、
一、六”机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作朝着科学化、规范化的方向发展。轨道推动了精细化管理的不断深化和提升，有力推动了各项机电工作的开展和完成。
二、坚持以人为本，落实人才项目，充分发挥人才效益，努力打造一流的机电管理团队
人都做好了工作的决定因素，高素质的人才是源泉基于这样的认识，我们注重发现人才、培养人才、用好人才、发挥人才的效益。和综合部管理干部了解专业，根据技术能力和工作能力为他们建立个人档案，然后根据具体情况对每个人进行定位。技能好、能力强的同志，及时提拔到技术岗位或领导岗位。定期召开技术人员例会，为广大技术人员提供机会，搭建大家交流学习的平台。定期和不定期安排技术人员转岗轮岗，让他们集思广益，在不同岗位上学习培训，实现一技之长。本人才工程的实施，充分发挥人才的效益，真正做到人尽其才，物尽其用，极大地提高了机电管理团队的整体素质，为进一步建设一流的机电管理打下了基础。团队。
三、注重质量标准化建设
在质量标准化过程中，我们主要使用“奖励”（表扬）和“精细”两个词（批评），对表现好的员工进行奖励和表扬，对表现不好的员工进行罚款和批评。由于措施得力、方法得当、实施优化方案、标准严格，我公司矿山机电质量标准化工作有了一定程度的提高。
质量标准化是一项系统工程，单个单位或一群人很难取得成果。取得成果需要有关单位齐心协力。通过对内对外合作，加强与兄弟单位的联系和协调。
在达标工作中，从设备的安装布置、电缆的悬挂、轨道的铺设，都实行精细化管理；小到安装一盏灯，安装一对电缆挂钩吊挂，固定孔的定位，都需要专人负责每根拖线、每根H架、每根拉杆、每根沟的数量管理，每一个沉淀池，每一个水管，力求做到精、细、准、不马虎。要求员工三班倒操作，精心维护，确保设备正常运行，保持路面环境卫生清洁。在环境质量标准化工作中，我们注重培养员工的“四合一精神”，即一团棉纱、一把刷子、一把铲子、一把扫帚，把设备上的灰尘擦干净，随时随地的管道。铁锈和灰尘，铲起巷道中掉落的煤，扫除地面上的泥土。让每一位员工随时随地认真工作，将质量标准化工作融入日常管理的每一个环节，使这项工作能够持之以恒、坚持不懈，在“不变”中求“变”，在潜移默化中处处看到精神。同时，教育员工爱岗敬业，积极参与争青年示范岗、党员示范岗活动，争当服务明星，在自己的岗位上做出应有的贡献。
我们还有很长的路要走，还有很多不足和不足，但我们坚信只要跟上，善于思考，敢于创新，每一项工作都能一步一个脚印地做好步。 ，深入持久地开展质量标准化工作，持之以恒，跟上新，能赶超，形成有特色的机电质量标准化矿山。
个人业务工作总结
（煤矿机电）
冯
胜利
利润
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2011年10月28日煤矿地质调查工作总结
一年来，面临生产紧张连续性和繁重的输出任务，屋顶威胁和安全困难等，我时刻牢记自己的责任和使命，认真、认真、扎实工作。在落实矿山三年战略规划目标的总体指导下，不断优化接班计划，加强技术基础管理。 ，坚持科技创新和技术进步，扎实细致地做好日常技术管理工作，实现矿山开采连续性平衡，无单一技术失误，实现业务安全。同时，本部门负责的采矿、地质勘查、水利防治专业安全质量标准化均达到超安全质量标准化标准，达到年初规划水平。 .
1.面对矿山合并带来的技术和管理问题，积极深入地下研究解决方案。
2.加强矿山续产管理，先后组织多次优化矿山续产工作
一二师调整，摸清影响矿山续产的关键路线，并根据施工力量情况及时调整安排，确保矿山正常生产继续进行，为完成年产120万吨奠定了坚实基础。
3.加强地质防治水基管理。 一、针对2504工作面和2502工作面采空区大量进水的实际情况，为保障下250工作面安全开采
< strong>5、06工作面，分别在25矿区边界巷和回风巷建设排水巷和水仓，并提前采取排水措施。 二是加强测量数据的计算和线材的重新测量。三是加强工作面采高管理，每周安排地质人员对一个区域采高大的工作面采高进行检查。若采高不低于设计值，大采高工作面全年平均采高20万吨以上，为提高资源回收率提供保障。
4.注重地下场地的质量和技术管理。 首先是根据部门人员的情况，承包地下开采工作面。每个巷道、每个采煤工作面都有专人负责工程质量、顶板完整性、作业程序管理、内部行业管理监督。检查。二是在日常检查的基础上，每月组织一次大型工程质量和屋面管理专项检查，特别是对外委建设的巷道，加大检查力度，不合格项目不予结算。原则上，杜绝不合格项目的出现。三是加强锚杆、锚索支护质量现场监督抽检力度。
5。积极开展科技创新。 一是积极与西科大合作，完成屋面监测测点布局和测量数据分析评价，并利用本次科技项目合作契机，开展屋面理论培训对部门人员进行监控，提高技术人员的体验。理论知识和判断分析能力。同时，两个科研项目的研究工作按计划完成，为我矿顶板支护提供了理论支撑。二是根据煤层赋存特征，对工作面开采技术进行了大胆尝试。煤矿一分段工作面首次采用采煤机一次过道施工工艺。车身支架开挖方式实现了回缩通道的快速安全施工，使通道制作时间缩短近10天，节省约50万元，为屋顶的安全管理创造条件，成为回缩综采工作面。是工艺的典范，已在周边矿山推广应用。三是加强生产过程技术创新。采用锚索组合梁支护方式对受开采影响的巷道进行二次加固和养护，取得了良好的支护效果，满足了开采要求，降低了开采成本。支持费用。
7.积极实施精细化管理，提高生产技术中心综合管理水平。 一是树立精细化管理理念，从身边的小事小事做起，认真对待每一项任务，根据部门人员的实力合理分配业务，做到最好使用每个人并最大限度地发挥性能。每一位管理者的人才，都能保证技术工作的先进性、指导性和先进性。二是坚持每天早上10分钟的“课前会”，总结前一天的工作，安排当天的工作，纠正工作中不到位的现象，沟通理解，充分发挥团队的力量。及时安排和落实各项工作。三是明确职责分工和工作标准，落实到人，把每一项工作落实到每个人身上。安排工作时，确定完成工作的标准和时间，防止推诿现??象。四、始终坚持为基层服务的理念，定期与区团队沟通，对业务职责范围内的工作进行调研，听取基层区团队的反馈和技术问题，帮助区团队解决困难。同时，根据每位技术人员的业务能力，对地下隧道和采面进行分包，明确职责，量化绩效考核指标，确保各项工作都能落到实处。
四。明年工作计划及思路是煤矿可持续发展的关键之年，也是新采掘设备、采掘新技术引进的开局之年。面对新的挑战，按照“以创建“五型企业”为抓手，以实施2588工程为主线，全面推进煤矿又好又快发展，努力创建“神华一级矿”由我矿确定。针对矿山现状和2011年技术管理中存在的问题，要进一步加强技术管理工作，严格执行技术管理规范。严格按照集团公司和矿山的总体部署，未雨绸缪，提前部署，认真贯彻落实国家技术管理规定和公司技术管理规定，全力做好技术管理工作，充分发挥发挥科学技术第一生产力作用，确保矿山安全。各项指标的投产和完成奠定了坚实的基础，为推动矿山科技进步和安全生产稳定健康发展做出了积极贡献！
个人业务工作总结
（煤矿地质调查）
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2011年10月28日
- 泡泡演讲稿知识盛宴精选:
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毕业实习是每个学生走向社会、走上工作岗位必不可少的一个重要环节，通过实习在实践中了解社会，让我学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，为我以后进一步走向工作岗位打下坚实的基础。经过将近3个月的工作最终圆满完成了本次毕业实习，与以往的实习不同，这是我第一次接触实际的工作环境。这次毕业实习是对我大学三年所学知识的一次综合运用，也是对我学习能力的一次综合检验。毕业实习锻炼了我分析问题、思考问题并想办法解决问题的能力，也让我深深的体会到团队的力量。
我们本次实习的地点是山西万峰煤矿，是山西金辉集团的下属新建小型煤矿，年产量在45万吨左右。
刚开始我在金辉万峰煤矿实习第一个体会到的就是一个字“累”，但后来慢慢的习惯下来，因为我长期身处校园，没有经历过很大风吹雨打，更没有经历过什么艰苦磨难。可以说我一直以来在保护伞下走过，这次毕业生的实习生活可以让我真正体会到现实生活中的酸、甜、苦、辣。做为煤矿企业承担着为国家生产建设提供能源和化工材料的重任，那些作为工作在生产一线的煤矿工人，他们的工作强度是十分大的。在万峰煤矿实习期间我深深的体会到煤矿工人的辛苦。这次实习虽然时间只有将近3个月的时间，但我觉得这样的经验却是很宝贵的。我零距离的接触到了煤矿工作者的生活，从他们身上我学到了很多东西。了解到做一名好矿工的不易，每一吨煤里都有这些矿工辛苦的汗水。他们的生活规律完全被打乱，有时为了井下生产连饭也顾不上吃，正是有了这些敬业的煤矿工作者的努力，才有了今天煤炭事业的强大发展。经过这次的实习，让我对矿工这个职业更加肃然起敬，更想加入到他们的行列，成为一名优秀的煤矿生产者和建设者。我很高兴在实习中到困难时，并没有后退，而是勇敢地面对现实，向困难中挑战。我逐渐认识到将来要到煤炭企业工作必须要有良好的身体素质和不怕吃苦的精神。实习磨炼了我的意志，使我现在的意志比实习前坚强多，也让我真正体会到“梅花香自苦中来”的味道。
这次实习给我带来了很多难得的社会经验，提供了社会实践锻炼的大舞台，在这短短的近3个月的时间里我了解到了煤矿的复杂而有序的生产系统。一个煤炭企业由采煤系统、掘进系统、运输系统、排水系统、通风系统等五大系统组成。
其中采煤系统是重要的生产系统，煤炭企业所有的生产组织都是围绕采煤系统布置的。排水、通风系统则为煤矿的生产提供安全保障。运输系统承担着物质和人员运输的任务。
作为机电专业的学生，我大部分时间在煤矿机电科实习，有时候也会在其它科室帮忙。煤矿机电工作涉及地面和井下，不但要为煤矿生产建设服务，也要为安全生产提供有力保障。煤矿机电的任何疏忽或粗心都会影响生产或有可能导致严重事故发生。因此，煤矿机电在煤矿开采中的责任与作用是相当大的。要随时掌握主要机电设备运行状态、重点工程进展情况和有关工程措施的落实情况，确保设备在合理经济的状态下安全进行。同时还要掌握供电、供风、供水、排水、通风和提升运输情况，配合生产单位完成当班安全生产任务，避免发生不必要的麻烦和事故。
机电科还要负责完善机电、提升、运输各大系统安全设施并定期组织检查、维护和保养，确保安全设施灵敏可靠；负责机电提升运输方面安全可靠，并对大型设备进行年度检修和保障机房、硐室的达标，不断提高机电设备的生产和运行能力；还要经常深入井下各生产、运输、通风、排水、变电所等单位，对机电安全进行检查，对存在的问题要认真排除，杜绝设备带病运转和井下电器设备失补，以免发生事故。
一个多月的实习生活结束了，回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。在短暂的实习过程中，我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏，刚开始的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措，这让我感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错，一旦接触到实际，才发现自己知道的是多么少，这时才真正领悟到“学无止境”的含义。这次实习带给我的不仅仅是一种社会经验，更是我人生的一笔财富。
总之，我觉得态度是很重要的，态度决定着我们的工作成绩，无论在哪个单位，做什么事情，只要自己的态度端正和积极，我们总会找到辛苦工作的价值和乐趣。也许，我做得不是很优秀，但我对这次实习所付出的汗水和努力是对我最大的安慰，因为我一直在努力做最好的自己。在生产实践的过程中我走进了社会这个大课堂，体验着与以往完全不同的世界，从而进一步巩固自己所学到的知识，为以后真正走上工作岗位打下基础。
❈ 煤矿矿山机电实习总结 ❈
我叫姜涛，于7月毕业于西南科技大学采矿工程专业，同年至新疆地矿局第一地质大队担任技术员，分配至属下维权铜矿参加实习，由于该矿山属于地质大队属下的老矿山，地质条件复杂，矿山技术人员配备不足，开采不规范，矿山井下工程经常是指到哪就打到哪，随意性特别大，施工难度非常大。经过不断的努力，和积累经验，自己的努力得到公司领导的肯定和赞赏。，自己已经能独当一面，开始独立工作，从采矿设计入手，一步一步的规范矿山的管理及施工。由于矿山地质条件复杂，矿体产状较缓，矿石硬度较低，顶板破碎，造成采矿作业难度极大。为了更安全的进行采矿作业，矿山经过研究，决定采用房柱法结合留矿法进行回采作业，严格控制矿房跨度不大于8m，点柱规格Φ5m，厚大矿体间柱预留矿壁，后期采用中深孔爆破回收。由于矿体产状50°左右，且，矿石自然安息角大，采下来的矿石在底板损失量非常大，矿山采用水冲的办法回收底板上存留的矿石。20下半年露天开采Ⅱ号矿体，前期采用潜孔钻进行凿岩，由于掘进速度慢，改为硐室爆破剥离，设计掘进4个硐室，最小抵抗线10m,分为四个药包，总装药量1.5t，经过模拟测试，最后起爆后，效果非常的理想。
，维权铜矿Ⅰ号矿体三中段(1009m)延深，维权铜矿到三中段开始尖灭，西边50m三中段水平不见矿，经过巷道探矿，所有的勘探线都见矿，见矿还非常理想，最后的地方矿体水平厚度达18m，探矿成果丰硕，增加储量16.81万吨。由于本矿山矿体是银、铜多金属矿，为公司创造了极大的经济价值，同时为矿山的服务年限延续奠定
了坚实的基础。10月，维权铜矿新建副井，将Ⅰ、Ⅱ号矿体设计成一个系统，改变以往矿山箕斗井提升人员的不安全状态。经过两个多月的努力，副井完成了锁口段掘砌工作，工程质量完全达到了设计要求。
，维权铜矿继续Ⅱ号矿体一中段(1089m)的开拓工作以及Ⅰ号矿体的回采工作，在施工过程中也遇到一些难题，东二采场顶板破碎，时常发生冒顶现象，为了保证回采过程中作业人员的安全，我积极出谋划策，首先从设计入手，将矿房跨度缩小至5m，沿倾向点柱之间距离缩小至4m。然后从现场管理方面进行监督落实，要求安全员跟班监督检查，及时处理顶板浮石，最后安全的结束了东二采场的回采工作。副井完成井架的安装。
，这是我工作以来的飞跃、升华的一年，在公司及矿区、矿山的关怀和支持下，肩负起副井建设以及Ⅱ号矿体的开拓及采场建设工作，深感责任重大，经过一年的努力，以及同事的全力配合支持，完成了副井233m的所有掘砌工作以及Ⅱ号矿体4个采场的建设工作，全年探矿增储7.38万吨。由于Ⅱ号矿体20线西矿体属厚大矿体，为了更安全回采这部分矿石，继续沿用沿走向布置的留矿法已不能满足安全生产的要求，设计改用垂直走向布置的留矿法，更好的解决了采矿过程中的安全问题以及间柱回收的问题。同时Ⅰ号井完成了西一、西二、西三采场顶柱下盘凿岩硐室的100m的掘进工作，为后期回收顶柱及间柱做好了准备工作。在这一年，我不负使命，严格遵循公司的指导精神，严把安全关、质量关，最后安全高效的完成公司下达的安全目标及生产任务。
了不少的现场施工经验，学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合，同时随着采矿施工水平的不断提升，要求我们在以后的工作中更要跟上形势，在工作中更要严肃认真、一丝不苟，学好新技术，迎接新挑战。
，由于维权铜矿东三采场顶板破碎，为了保证作业人员的安全，同时保证矿山采场矿量尽可能的少损失，将东三采场的回采设计进行了更改，设计了两种方案，一种是分段矿房法，一种是分段留矿法。两种都解决了采场底板三角存矿多的难题以及矿房跨度大给安全带来隐患的难题。但经过比较，分段矿房法更具安全性，同时损失量少，保障了回采过程中作业人员的安全，同时也为公司创造了的利益。6月，在公司领导的关怀和支持下，调至百灵山铁矿担任技术负责工作。深感责任之大，定将以极大的工作热情、务实的工作态度，严谨的工作作风投入到工作管理中去。在百灵山几个月的工作中，发现这边的矿体地质条件复杂，矿体变化大，很多地方矿体控制程度不够，给今后的施工造成极大困难，为了解决这个难题，组织矿山技术人员对百灵山的矿体进行了摸底，同时要求地质技术员做一个探矿设计。由于百灵山3号井矿量突然缩小，造成了3号井生产不正常，为了尽快的解决这个难题，就必须把3号井八中段延深下去，设计两种方案。方案一：3#竖井反掘。自3#井七中段CM12矿体内掘进2.0m×2.0m盲斜井(后期可以作为八中段西四采区上山用)至八中段水平，从北运输道掘进至竖井位置，对3#竖井进行反掘。方案二：3#竖井正掘。经过比较，方案一具有安全、对六、七中段生产影响小(方案二影响1个月)，开拓速度快(超前一个月)等优点，同时工程也不浪费，因此
设计推荐采用方案一即3#竖井反掘方案。目前设计已送公司待审批后即刻进行。由于百灵山矿体整体向西侧伏，越往深部，运输距离越来越大，为了解决三级矿量以及运输距离大的问题，经过几天的努力，列出了百灵山铁矿九中段开拓时间表以及开拓设计，并将井下人力运输改为电瓶车运输，大大提升矿山机械化程度，提高了矿山生产效率，为矿山生产提供了保障。
现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应企业技术管理工作的需要，就要被淘汰。为此，我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。通过各种继续再教育培训班，使我始终保持着旺盛的求知欲，同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。
以上是我近几年来从事的主要技术工作的情况，在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中，也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。我将继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好。
职业(工种)： 大型设备维修电工 申报等级： 高级技师 工作单位： 四通煤业
本人晋国财1975年1月出生。毕业于中国地质大学。在四通煤业机电队当上了一名井下安装电工。在工作中勤奋好学很快成为了技术骨干为了继续提高自己业务技能，业余时间向有经验的老师傅学习技术，认真观察他们在工作中的实际操作、技艺。经过自己的勤于动手我在实际操作中取得了很大的进步。在20”技术比武中获得第二名。20技术比武中获得第二名。09年矿举行的“开关处理故障”获得第一名等多项名次，得到了领导的认可陆续被评为“先进个人”等称号。
年我参加了矿井提升机、主排水泵及空压机的安装调试工作，为日后的维修工作积累了丰富的现场经验，打下了坚实的基础四通提升系JKMD-3.5X4多绳摩擦式低速直联悬挂，电机为交流电机，控制系统采用交-交变频技术,即全数字控制系统、逻辑无环流调速，软件采用西门子STEP7编程完成提升系统的监视，跟踪校正，逻辑连锁，现场信号采集与处理等技术。为当前国内最先进的提升系统， 为了达到现场维护的要求，，又认真的阅读了《交-交变频技术理论》、《PLC编程控制原理》、《电子技术》、《计算机应用》等大量的书籍。很快使自己的实践和理论水平都有了很大的提高。在自己的理论帮助下找到了维修的技巧，保障了绞车的安全运转。
备的维护到位这几年来一直运转良好，特别对电器线路的故障排除拥有自己的一套方案。其一:是简化线路，我带领电修班人员根据图纸逐一查找，和图纸无关的线路全部拆出，能简化的线路就简化，使线路更加清晰化。其二：线路及线号重新标注，线路安装初期线号标准错误的很多，和图纸不吻合很难查找，为查找故障增加了难度，经过重新标准后大家都能很快的找到。其三:将众多继电器、PLC输入、输出点的几种状态现场标，处理和排除故障对记住他们当前状态很重要。根据异常状态能迅速找到故障点。其四：电路原理图贴于现场便于分析,很多现场维护人员处理故障时找不到图纸，无法以图查找故障，原理图贴于现场非常方便。 以上几种方法的实施大大缩短了故障排除的时间。得到职工和领导的好评!
由于我的业绩突出2010被提拔机电科长，每年的年度停产检修，我从组织、筹划、协调到施工的实施，都能够发表自己的见解，提出自己的意见和建议，确保了检修工作的安全完成。这些年来，我共带领职工完成的大型检修项目有：副井罐笼、首绳、尾绳、减速机的快速更换，主井首绳、尾绳的快速更换，主副井备用信号系统设计、安装及调试、井筒放电缆、安装调试等
除了较高的管理水平，我还是固定设备维护队伍中是一名出色的工人，我对大型机电设备检修安装有一
套自己的见解，所管辖范围内的设备进行细致的排查，将存在的不足记录下来，现场跟班守候十几个小时等待故障的出现及时的处理掉了故障点。由于对工作执着和对设备的性能了解对设备存在缺陷进行了更新和改造，更新和改造的有“主井提升变频改造“通讯系统改造、乘人装置安装及调试、综采工作面集控系统安装、架线式电机车变频改造等。为矿带来了可观的效益消除了重大的隐患，保证了矿井安全高效的生产。
在传授技艺方面毫不保留，我知道仅凭一个人的力量是发挥不了多大作用的对自己的徒弟和运转队职工传授者自己的知识和技艺，有问必答，有惑必解，我希望把知识和技艺无私的传授给更多的职工，为单位作出贡献。无私的传授知识技艺，带领职工齐头并进
总的来说，我在大型设备安装，维修，调试，人员培训还要不断的努力，在今后的工作中更要再接再厉，虚心学习，刻苦钻研，努力拼搏，使我们每位职工都能成为技术尖子、优秀技能人才，为本矿的工作贡献自己所有的力量。
❈ 煤矿矿山机电实习总结 ❈
四周的实习生活就如流水飞快的结束了，回顾实习生活感觉是很深的，收获也是丰富的。实习期间，我利用此次难得的机会，努力工作，严格要求自己，虚心向老一辈井下工作技术人员请教，利用休息时间认真学习一些课本内容以外的相关知识,掌握了一些煤矿相关的技能,从而进一步巩固自己所学的专业知识,为今后走上工作岗位打下坚定的基础。要做到理论与实践相结合,在实习期间不旷工,认真听从领导指挥。并得到了单位领导及同事的一致好评。通过实践学到了很多课本上学不到的东西,并对煤矿井下生产有了更深的认识原先颇感忸怩的离开大学的围城生活，现在已经渐渐变得顺其自然了。
四周时光，有我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里各级领导给了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了兖矿人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，有着“吃苦耐劳敢于拼搏”的精神，同时体会到了煤矿工人的艰难和坚定。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为兖矿的一份子而惊喜万分。在这四周的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，曾经的担心，工作如何做好,与人共处的方式,宽松融洽的工作氛围，同事见的帮助共事,让我很快完成了角色的转变。现将我四周以来参加工作的情况总结如下：
一、观念和认识的转变
四周来，在公司及单位领导的关怀培养和帮助下，我不断成熟、成长，慢慢适应工作环境，其中的得与失都将是我人生中重要的一课，这四周使我转变了观念，对于煤矿的安全生产工作有了更深的认识，锻炼了自己的意志品质，开阔了视野，得到了启发，为今后更好地工作奠定了坚实的基础。
初入xx煤矿，我对公司的认识是一个模糊的概念，通过一段时间的培训学习渐渐对公司有了一定的了解，而要更深层次的掌握，则需要在工作实践中去学习、体会。所以，实习期间如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业，便成了我的当务之急。
在完成公司井上培训教育后，在上级领导的安排下，分配到基层队劳动实习。这是我锻炼学习的好机会，学采矿，到一线，这正是我的专业进行实践磨练的地方。在实习生活中，初步使我对公司、单位、自身都有了一个更深层次的了解，对于公司的安全生产工作有了一定的认识，各种制度的完善、安全理念的贯彻学习、培塑工作的开展，充分反映了公司党政班子对员工安全极其负责的一种态度以及对以人为本、以人的生命为本的深刻理解。这是最初不能了解的。从公司形象的转变上，公司必将以全新面貌成为公司新的经济增长的起点。
xx煤矿位于兖矿集团总部北10公里处。现有职工近万人，有1个主井、2个辅井，下属?个生产区队，?个科室。交通方便。
xx煤矿设计能力为年产量万吨。主要生产肥煤供配洗炼焦及动力用煤。井下分东西两翼。建矿以来，生产不断发展。总产值已达?万元。
在领导班子和一群能吃苦的员工的奋斗下，采过很多工作面，遇到过很多的艰苦条件，有着丰富的综采生产经验，一流的技术水平，在这样的单位实习，无论是从现场生产经验，还是技术管理水平，使我可以全面的提高自身综合素质。
实习过程中，我对自己严要求，加强理论与实践的有机结合，坚持政治、经济学习让我的思想理论素养不断得到提高。我牢记自己要以一名普通企业员工的身份严格要求自己，首先就是遵守公司的各项规章制度，并在工作中不断提高自身素质和工作能力。
企业的发展与个人的发展是相辅相成的，相互联系的。企业的发展需要每个人的共同努力，个人的发展要依托企业，企业为个人提供一个广阔的发展空间，个人要为企业献出自己的力量。这样，企业才能不断地发展壮大，个人才能不断地提高。
二、学习中成长进步
工作中，坚持做到随时不忘学习，随时吸收能量，不断积累经验，使自己的业务水平不断提高，从而适应企业的需要。因为我时刻谨记：是我在适应企业、适应社会、而不是企业、社会适应我。所以尽快把自己掌握的知识转化为实际工作的能力，使所学知识达到灵活运用，让自己的才智发光。在集体观念上，作为一名员工，我更要有一定的凝聚力，时刻不忘集体，对待周围的人和事，妥善处理，看问题更要全面，由点到线、由线到面，实际切入合理分析，正确处理问题。
学习工作上，通过理论学习和日常工作积累使我对工作有了较为深刻的认识,热爱本职工作，认真学习专业知识，刻苦钻研提高业务水平；坚持深入一线，参加现场问题的处理，提高处理事故的能力，遇到哪不懂多问，坚持做到多学习、多观察、多实践这对我的学习是一个弥补，只有边看、边做、边学，掌握的知识才能更加深刻。按时完成领导交给的各项任务及临时任务；多利用业余时间为自己充电，补充自身不足。多为单位做些力所能及的事。
在业务知识学习的同时，学习先进的管理理念，学习综采的先进技术知识，学习管技人员对待工作的一丝不苟的态度。我矿技能底蕴并不深厚，在生产中许多环节都是边干边学，边干边总结，这为我们实现高产高效造成了一定的困难，但也为我们求新达变创造了机遇。
工作中我坚持做到以下几点：
（一）参加点班、生产活动
下井就要开班前会，认真听取公司一些制度文件、井下工作布置、人员分配等工作。在劳动中，跟从师傅、班长认真完成本职工作，了解生产过程中出现的问题，明白其处理方法、要领。劳动实习时，正是采?工作面，现在的条件比前期强的很多，工作环境有所改观，但离达标还差多了。怎样才叫达标？标准呢？这是要思考的。在这劳动过程中我体会到了工作的技巧与集体的精神：工作面文明生产质量达标，我区创亮点，巷道整洁美观，制作了巷道管路标识牌，每趟管路名称、规格、使用地点及负责人都一一标明，并且密封起来。在吊挂这些小卡片时，一个人连穿再绑，进度很慢，而且枯燥乏味，如果两个人一穿一挂，速度上去了，而且一些厌倦乏味之感随之而去。在共同努力下，很快就能吊挂一趟几百米长的管路卡片，在这样的劳动中使我学习到了怎么安排工作才合理，如何把工作落实下去。使工人没有怨言，高高兴兴把活计做好。
（二）坚持下井了解环境
劳动实习的这段时间里，我严格要求自己，特别是在单位面临生产条件困难时，在每天劳动中都和师傅、班长们同上同下，按时把当天任务完成。因为我深深体会到在生产一线作业，如果现场环境，设备使用情况及材料位置等方面的情况摸不透彻，是无法把工作做的，只有多看、多学、多实践，以后自己的工作才能顺利分配、抓住重点，才能懂得现场的工作方法。
（三）遵守劳动纪律、服从领导安排
实习期间，我利用此次难得的机会，努力工作，严格要求自己，虚心向领导和同事们求教，认真学习技术书籍，规程措施及公司相关文件制度。利用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识，提高自身专业技能。够遵守工作纪律，不迟到、早退，认真完成各领导交办的工作。
❈ 煤矿矿山机电实习总结 ❈
为认真贯彻落实XXXX精神，根治违章顽疾、消除事故隐患，确保各项工作的安全顺利开展，项目部于10月10日至11月5日开展了安全专项整治活动。现将活动开展情况总结如下：
一、高度重视，加强组织领导。
为保证本次活动取得实效，项目部成立了以项目经理为组长、各单位负责人为成员的专项整治活动领导小组，全面负责开展此项活动。根据司通知要求和施工实际情况，项目部将活动分为宣传发动、自查自纠、总结提高三个阶段，并对自查自纠需要检查的项目进行了细化，落实到各责任单位和责任人，认真进行了检查整改。
二、加强安全宣传，确保落实到位。
项目部充分利用站班会、周一安全学习时间组织全体员工学习关于近期下发的有关安全文件，将“四方面反思”传达到各级安全第一责任人和每一位员工。10月19日上午，组织项目部领导以及各单位负责人对安全管理专题会议精神进行了传达学习，外协单位全体施工人员在各自施工区域进行了传达学习。施工现场，制作安装了大量安全警示牌和宣传牌，营造了浓厚的安全活动氛围。
三、认真组织开展各类专项检查。
根据项目部活动方案安排，项目部组织了综合安全大检查1次、施工用电专项检查1次、防火专项检查1次，并对安全技术措施执行情况、全员安全技术交底情况、三级安全教育培训及持证上岗情况进行了全面排查。通过各类安全检查和隐患排查，共发现问题20项，分别以检查纪要、隐患整改通知单、安全监察备忘录等形式下发了各责任单位要求进行整改。现已全部整改关闭。
1 食堂电器接线不合格，电饼铛使用开关安装不合格，用电设备无操作规程 鸿源公司 已整改关闭
2 单身宿舍澡堂一多功能插座损坏，热水器漏电保护器不能满足要求 鸿源公司 已整改关闭
6 北侧围墙根区域垃圾需清理，台阶上杂物需清理 建筑工程处 已整改关闭
11 鸿大公司区域、水池内塑料袋、饮料瓶需清理 鸿大公司 已整改关闭
13 北门“停车检查”牌需重新刷漆、更换牌子 公保部 已整改关闭
15 生活区变压器东侧一电盘进线电缆走线不规范，电盘无接地，电盘出线走向乱 电仪工程处 已整改关闭
16 外协单位各工具室内工具、材料存放太乱，卫生较差 建筑工程处 已整改关闭
18 A列外道路施工一切割机接地线接线不规范 建筑工程处 已整改关闭
19 A列外道路施工一电盘直接放在地上使用 建筑工程处 已整改关闭
四、加强分包安全管理。
项目部对新入厂协作单位严格资质审查，对不符合要求的坚决不予录用。10月18日，项目部对已引进的分包单位的资质情况进行了检查，共检查分包单位12家，检查总体情况良好，各单位施工资质、安全生产许可证、内部施工许可证、法人授权委托书等资料齐全有效，但个别单位缺少组织机构图和安全、质量管理网络图，限期要求责任单位补全了各类资料。
3 江苏兴港公司安全、质量管理网络图、组织机构图未备案 已备案 张加平
4 郓城圣通公司项目经理证、安全员证、特种作业证复印件未备案 已备案
五、认真进行总结。
针对检查发现的问题，要求各单位对原因进行分析，制定出整改措施和预防措施，由各单位负责人签字，亲自组织人员进行整改，确保各项整改措施、预防措施落实到位。
❈ 煤矿矿山机电实习总结 ❈
煤矿机电工作总结
时光荏苒，不知不觉中，十几年的时光匆匆溜走。回顾以往，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、安装，稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。
一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化
安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使公司处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。1.机电运输大会战的开展
机电工作思路着手机电运输相关事宜，机电方面涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。目的是充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上计划制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》，借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。
2.强化机电设备的管理和检修维护保养
充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高矿机电人员的管理维护和保养操作水平。
①每月定期检修空压机房、主绞车，通风机等各大机房中各类设备。
②完善设备台帐、设备计划、设备管理，整理机电电缆仓库、开关仓库。
③加强、规范设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。
④标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。
3.强化安全理念教育。从本人做起，将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识，加强管理办法和措施的落实。
4.强化每月机电检查，加强平时排查。着重加强平时设备隐患排查力度，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了安全事故的发生。
三、机电培训工作仍不到位
尽管各单位的机电培训工作每年都在进行，但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合，造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生，甚至以“应付差事”，不认真学习培训单位安排的课程等。以后，望机电培训工作必须抓实。
个人业务工作总结
（煤矿机电）
贾
玉
珍
山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司
2011年10月28日 煤矿调度工作总结
时间如流水一般，回想这十几年来的工作，有收获和喜悦但更重要的逐渐走向了成熟。下面就一年来从生产调度室到机电技术部的工作做一下总结：
一、生产调度室工作，短暂而又难忘 从综采队工作了一年后，让我有了综采工作面的实践经验和基本的专业技能，2009年11月份调到生产调度室工作，我主要负责矿井生产调度室信息化检测监控设备的维护和使用，以及原煤生产、进尺的日报、月报、年报等，同时分析日常生产事故的统计分析工作。3月份、4月份分别参加学习了山西省煤炭信息工业数据统计分析平台，让我对全省的煤炭系统有了一定的了解，熟练应用信息调度平台。生产调度室是矿井安全指挥中心，是矿长组织生产的代言人，是煤矿进行科学管理的重要部门。其工作的特殊性及重要性，决定着自己必须熟知现场，具有沉着冷静、忙而不乱、果断灵活的心理素质和较高业务水平，严格按照程序化来处理日常生产和应急事故，是确保安全生产的重要途径。
作为生产调度室工作的一员，时刻谨记以维护矿的整体形象作为自己工作的核心。通过几个月向各位老师傅的虚心学习再加上个人的不断努力工作，让我学会了对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公平公正。
二、2011年稳中求发展
2011年是我矿实现产能提升跨越发展的重要一年，也是我在系统改造、新风井供电设计中学习的大好机会，充分利用这次机会，扎实学好供电设计，尤其是集合矿井实际学好整定保护计算和设备选型。广交同行的朋友，不断充实自己，营造自我加压的氛围，不断向个人追求的目标奋斗。
个人业务工作总结
（煤矿调度）
穆
四
四
山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司
2011年10月28日 煤矿安全工作总结
2011年，我矿在公司的直接领导下，遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标，全矿干部职工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了公司年初下达的各项指标，为公司的发展、企业的壮大，为全县的经济建设做出了较大的贡献。2010年，主要做了以下几方面的工作。
一、科学组织生产，超额完成各项经济指标 2011年，立足采掘主战场，克服地质条件差、生产战线长，提升、运输环节复杂等困难，优化设计，科学布局，合理安排，强化管理，精心组织原煤生产，精采细回，努力提高资源回收率，实现了原煤高产稳产。
一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用，减少环节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合保护，减少机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到最低限度。
二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理，加快提运速度，提高生产能力。
三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺，新技术，提高锚喷支护的速度和水平，以科技创新提高单产单进，促进高产高效。
四是抓好人员管理。根据生产条件的变化，合理安排生产人员，努力提高生产率和全员效率，充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。
五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。
六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点，现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保24小时不失控。
二、坚持以人为本，实现安全形势根本好转 2011年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，基本实现了安全形势根本好转。
一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议，根据不同情况，全年共召开安全办公会议45次，专项安全管理会议17次，安全例会705次。
二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制订了《煤矿2010安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》，把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。
三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的监督检查。2010全矿共组织安全质量检查46次，通防专项检查15次，机电专项检查16次，配合公司安全检查27次，接受省、市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类安全隐患1628条，经安全监察站和安全检查队跟踪落实，各类隐患整改率达93%。
四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，年内共查处各类三违157人次，努力遏制事故的发生。
五是突出重点部位，狠抓薄弱环节。2010年在停电频繁、更新设备多、地质变化不断的情况下，给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦，每项工作都做好周密部署，启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时，领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员，连续两三个昼夜坚守岗位，力争做到万无一失，确保矿井安全，职工安全。
三、注重学习培训，增强职工全员业务素质
为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕公司2010年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。
一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。
二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次5天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班39期，参加培训职工 2127人次。外出培训6期108人次。内培、外培均超额完成任务。
三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训，考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。
四是提高培训质量。实行教考分离，加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核，每次培训都组织严格考试，考试不及格的要进行补考，提高培训质量，杜绝不合格人员上岗。
五是组织知识竞赛等活动。按专业、以队组组织各种形式的安全知识竞赛和技术比武、岗位练兵活动。还抽调相关人员参加省、市、县和公司举办的各类培训班和安全知识竞赛、技术比武等活动。
六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马，超前考虑，早做准备，已组织各种学习培训60人次，为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。
四、强化内部管理，提高企业管理整体水平
一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制，把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程，激发干部员工的劳动热情和自主创新精神，推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。根据《员工奖惩细则》的规定，对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范员工，以科室、队组及时发现，及时申报，随报随批，进行表彰。全年共表彰奖励336人次，奖励金额达51750元。把表彰奖励的过程变成总结经验，反思不足，自我完善，不断超越的过程，变成比学习、比先进、比贡献，提高工作自觉性，调动生产积极性的过程。
二是保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作，会前，及早议定会议议题，提前发出通知，广泛收集各科室所要解决的问题，认真落实议题报审，有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实，保证会议取得实效。
三是提高公文质量。进一步规范本矿及各科室公文格式和行文程序，从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定，坚决不办不规范性公文，严把公文质量关，结束了一直以来公文处理较为混乱的局面。全年共发文62件，上报煤矿大事记33条，落实合理化建议189条。规范了行政管理，强化了行政职能，提高了办公效率。
四是大力推行5S管理。5S管理是现代企业管理的重要管理方法，矿领导十分重视5S管理，对推行5S管理工作作了专门研究。四月份参观公司焦化厂之后，开始在我矿大力推广。尤其是各管理科室和机电二队等地面运行环节，作为重点推广部位和首批开展的主要单位。经过近五个月的工作，5S管理工作收到了好的效果，总结了经验，为公司兄弟单位树立了榜样。
五是加强办公自动化建设。今年组织矿各科室业务人员参加了公司组织的办公自动化培训，各科室又补充更新了一批电脑，为改进办公自动化创造了条件。目前，办公网络已逐步形成了各科室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道，并基本实现了无纸化办公。办事程序进一步规范，办事效率大大提高。
五、加大资金投入，实施120万吨矿井技改
实施120万吨矿井技改工程，是公司和企业的生命工程，从2005年初批准立项至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、开拓和机电设备配备，都围绕120万吨技改项目做长远打算和科学安排。目前，已完成立风井投运和机械化高产高效采煤工作面布局等大量技改项目，即将竣工投入运行。
在新的一年里，我们全矿干部员工要在公司的直接领导下，在总裁孙宏原同志的带领下，团结一致，同心协力，自主创新，努力工作，抓好煤矿安全生产，全面完成公司安排的各项任务，为公司做出新的更大的贡献。
个人业务工作总结
（煤矿安全）
王
炳
耀
山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司
2011年10月28日 煤矿机电工作总结
作为机电管理工作者，我们深感责任重大。我们结合机电工作实际，制定了“坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下，全科各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，并消灭了轻伤人身事故，现将机电工作的几点做法总结如下，总体来说，我们一靠局矿领导，二靠全科员工，三靠团结拼搏，四靠精细运作，我们的主要做法是：
一是全面实施机电管理工程，推动精细化管理，我们认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求，结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，在机电管理上全力推行实施，六抓、一设立、六强化：“六抓”是一抓安全，六亲不认；二抓质量，细致入微；三抓消耗，斤斤计较；四抓纪律，铁面无私；五抓创建，持之以恒；六抓生产，万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导，带头示范；强化培训，提高素质；强化管理，精细运作；强化分配，公平公开；强化定额，优化组合；强化载体，营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了精细化管理的不断深入和完善，有效地促进了机电各项工作的开展和完成。
二、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍
人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查，了解他们所学专业，针对他们的技术能力和工作能力，为他们建立个人档案，然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。定期召开技术人员例会，为广大技术人员提供机会，搭建平台，以便大家相互交流、相互学习。定期不定期安排技术人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电管理队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。
三、紧紧围绕质量标准化建设
质量标准化过程中我们主要是运用两个词“奖励”（表扬）与“罚款”（批评），对表现较好的员工进行奖励和表扬，对表现较差工作不积极进行罚款和批评。由于措施得力，方法得当，落实到位，优化方案，严格标准，从而使我矿机电质量标准化工作有了一定的起色。
质量标准化工作是一项系统工程，靠一个单位或一部分人的单打独斗是很难做出成绩的。它需要相关单位通力协作才能做出成绩。我们通过内抓外协，与兄弟单位加强联系，协调配合。
在达标创建工作中，实施了精细化管理，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂，一根轨道的铺设；小到一只灯具的安装，一副电缆勾的吊挂，一个固定孔的定位，都要求专人负责，对每一个拖滚，每一个H架，每一个杠杆，每一个水沟，每一个沉淀池，每一根水管进行编号管理，力求做到精、细、准，不允许有丝毫的马虎。要求三班员工精心操作，认真维护，保证设备正常运转，保持巷道环境卫生清洁。在环境质量标准化工作中，我们注重培养员工的“四一精神”，即一团棉纱、一只刷子、一把铲子、一把扫帚，以便随时随地，擦去设备上的灰尘，刷掉管路上的锈迹尘迹，铲起巷道里的落煤，扫净地面上的脏污。让每位员工随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，使该项工作做到持之以恒，长抓不懈，在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。同时教育员工爱岗敬业，积极参加争创青年示范岗、党员示范岗活动，争当服务明星，在本职岗位上做出应有的贡献。
我们还有很大的差距，还存在许多缺点和不足之处，但是我们坚信，只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新，一步一个脚印地干好每一项工作，把质量标准化工作深入持久的开展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎头赶上，并能形成具有特色的机电质量标准化矿井。
个人业务工作总结
（煤矿机电）
冯
胜
利
山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司
2011年10月28日 煤矿地测工作总结
一年来，面对生产接续紧张、产量任务繁重、顶板威胁安全难度加大等现状，我始终牢记自己的职责和使命，兢兢业业，恪尽职守，扎实工作，以贯彻落实矿三年战略规划确定的目标为总指导，不断优化接续方案，加强技术基础管理，坚持科技创新和科技进步，扎实细致抓好日常的各项技术管理工作，实现了矿井采掘接续平衡，没有出现过一次技术上的失误，实现了业务保安。同时，本部门所负责的采掘、地测防治水专业安全质量标准化均达到特级安全质量标准化标准，实现了年初规划等级。
1、面对矿井合并带来的技术和管理的难题，积极主动深入井下研究解决方案。
2、强化矿井接续管理，先后多次组织对矿井一、二分区的生产接续进行优化调整，找出了影响矿井接续的关键路线，并根据施工力量的状况，进行适时的调整和安排，确保了矿井生产接续的正常，为全年完成120万吨产量奠定了坚实的基础。
3、加强地测防治水基础管理。一是针对2504工作面、2502工作面采空区涌水量大的实际状况，为确保下一工作面2505、06工作面的安全回采，分别在边界巷和25采区回风大巷施工泄水巷和水仓，提前采取放排水措施。二是加强测量数据对算和导线复测工作，三是加强工作面采高管理，每周安排地质人员对一分区大采高工作面采高进行验收，对达不到规定比例的，严格处罚，确保采高不低于设计值，全年大采高工作面的平均采高在4.50米以上，由此多生产煤炭20万吨，为资源回收率的提高提供了保障。
4、重点抓好井下现场质量和技术管理。一是根据科室人员状况，对井下采掘工作面进行承包，每条巷道，每个采煤工作面均有专人负责工程质量，顶板完好状况，作业规程管理、内业管理方面的监督检查。二是在日常检查的基础上，每月组织开展一次大规模的工程质量，顶板管理专项检查，特别是对外委施工的巷道，加大了检查的力度，坚决执行了不合格工程不予结算的原则，杜绝了不合格工程的出现。三是强化了锚杆、锚索支护质量的现场监督抽检的力度。
5、积极开展科技创新工作。一是积极主动配合西科大完成顶板监测的测点布置和测量数据的分析评价工作，利用本次科技项目合作机会，对科室人员进行顶板监测方面的理论培训，提高了技术人员的理论知识和判断分析能力。同时按计划完成了两个科研项目的研究工作，为我矿的顶板支护提供了理论支持。二是根据煤层赋存特点，在工作面回采工艺方面做了大胆的尝试，首次在煤矿一分区工作面采用了采煤机一次做通道的施工工艺，通过采煤机割煤，钢梁配合单体支护的掘支方式，实现了快速安全施工回撤通道，使做通道的时间缩短了近10天，节约费用50万元左右，给安全管理顶板创造了条件，成为综采工作面回撤工艺的典范，在周边矿井得到推广应用。三是强化生产过程中的技术革新工作，采用锚索组合梁支护方式，对受采动影响的巷道进行了二次加固维护，起到了较好的支护效果，满足了回采要求，降低了支护成本。
7、积极推行精细化管理，提高生产技术中心综合管理水平。一是树立精细化管理的理念，从点滴做起和身边小事做起，认真对待安排每一项工作，根据科室人员力量，合理分配业务，做到人尽其用，最大限度发挥每位管理人员才能，确保技术工作的超前性、指导性和先进性。二是坚持每天早晨10分钟的“班前会”，对前一天的工作进行小结，对当天的工作进行安排，纠正工作中不到位的现象，做到沟通与理解，较好地发挥团队力量，及时将各项工作进行安排落实。三是明确责任分工和工作标准，实行责任到人，对各项工作具体到每位人员，在安排工作的同时，确定完成工作的标准和时间，杜绝推诿扯皮现象出现。四是始终坚持为基层服务的思想，定期和区队沟通，就业务职责范围内的工作进行调研，听取基层区队的意见反馈和存在的技术难题，帮助区队解决困难。同时对井下在掘的巷道和回采工作面按照各技术人员的业务能力实行分片承包，将责任具体化，对其绩效考核进行指标量化，确保各项工作能够落到实处。
四、下的工作打算与构思 煤矿持续发展的关键之年，也是新的开采装备、新的开采工艺引进的第一年。面对新的挑战，按照我矿确定的“以创建“五型企业”为切入点，以实施2588工程为主线，全面推进煤矿又好又快发展，争创神华一流矿井”的战略目标，针对目前矿井现状及2011年技术管理中存在的问题，进一步加强技术管理工作，严格落实技术管理规范，总之，2011年是我矿产量再度提升的关键之年，我将严格严格按照集团公司、矿的总体部署，超前谋划、超前安排，认真贯彻落实国家技术管理规范和公司技术管理规定，全力做好技术管理工作，充分发挥科技是第一生产力的作用，为我矿安全生产和各项指标的完成奠定坚实基础，为推进矿井科技进步和安全生产稳定健康发展做出积极的贡献！
个人业务工作总结
（煤矿地测）
董
向
军
山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司
2011年10月28日
❈ 煤矿矿山机电实习总结 ❈
金秋匆匆过去，初冬已悄悄到来。在过去的一个月里，我在×××领导的悉心引导和单位同事的无私帮助下，逐渐熟悉并了解了我以后将要负责的相关工作，以下将在此期间自己的工作情况和感想总结如下：
一、×××设备管理流程熟悉情况
在领导和同事们的帮助下，这月我已熟悉并初步掌握我部门所用设备管理系统，并在工作中实践。检修标准也在实践过程中不断学习理解并加以应用。开始根据各矿设备所需情况制定检修计划，全心全意为矿方生产提供贴心、优质的设备服务。
二、运输机械和破碎机的检修现场管理情况。
在拆检过程中力争不浪费不报废一颗螺丝钉，一颗螺丝帽，紧跟精细化管理思路。突出现场管理，时时跟进设备检修情况，对检修阶段性任务完成情况严格把关。
三、需要提高的方面
1、进一步熟悉公司工作流程和相关业务，更好地融入工作。M.wJ62.cOM
2、增强工作责任感，做到工作问题不论情面。
3、学习相关专业知识，结合实践夯实基础，不仅要知道怎么回事，还要明白为什么会这样，对原因分析，力争能通过创新解决实际问题。
4、在完成公司下达任务的前提下，制订合理的学习计划，努力提高业务水平，拓展知识面。
伴随着×××公司的飞速发展，结合公司领导提出的“多上设备，少上人”的思路，公司井下煤炭开采机械化水平达到了前所未有的高度，设备的产品质量又是保障其发挥正常作用的关键因素，从另外一个层面上说设备质量关乎煤矿正常的生产及安全。所以×××的工作至关重要，我将以公司理念为目标，努力学习提高自身业务水平，为公司发展尽绵薄之力！
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