孙子兵法读后感范本11篇。

学会读书，便是点燃火炬，你可能也被作品这本好书深深吸引了。 读后感是通过写作记录阅读过程中的收获和感悟。想要了解“孙子兵法读后感”涉及到的方方面面本文一定不容错过，记得将此页加入收藏以利日后查看！

孙子兵法读后感【篇1】

认真研究对象和自身优劣：

谋攻篇——“故曰：知彼知己者，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆”、军争篇——“故不知诸侯之谋者，不能豫交；不知山林、险阻、沮泽之形者，不能行军；不用乡导者，不能得地利”，因此，在着手做一件事，一定要对对象进行深入研究，研究它的特点和各方面的习性，进而采取不同的策略来应对，而对自身的了解则需要长期对自己进行审视，许多时候要进行换位思考以来获取对自身的全面、不失偏颇的了解。

洞悉自身的缺点：

作战篇中“故不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利也”老子说过，知人者智，自知者明。很多时候我们总能看到，通往成功的道路往往不同，失败的原因总是那么少。在这里面，了解自身的缺点并在对事对人时注意克服对于我们行事极其重要，能做到这样，离成功就不那么遥远了。

集中力量，不要偏离目标：

谋攻篇——“故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。故善用兵者，屈人之兵而非战也，拔人之城而非攻也，毁人之国而非久也”，不要偏离目标，做事一定要目标清晰，事实上这也就是军事里面常提到的集中优势兵力，就是在对事时一定要认准其中要解决问题的主要部分、关键点，用最大的功夫来解决它，那么其他问题也就迎刃而解了。

具体问题具体分析：

虚实篇——“兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神”，做事不可生搬硬套，虽然都知道这样一个道理，但基本上所有的人都犯过这样的错误。所以在生活中，在行动中，我们应该时刻有意识地提醒自己不要固守以前的经验。历史也表明，许多重大创新都是在辩证否定前人的基础上取得的。

看准时机，不强为不可为之事：

谋攻篇——“故君之所以患于军者三：不知军之不可以进，而谓之进；不知军之不可以退，而谓之退，是谓縻军”，做人做事很多时候讲求一个时机，时机不成熟，强为之，往往不能够取得成功。

扬长避短，错位竟争：

势篇——“凡战者，以正合，以奇胜” 虚实篇——“夫兵形象水，水之形，避高而趋下；兵之形，避实而击虚”， 军争篇——“是故朝气锐，昼气惰，暮气归。故善用兵者，避其锐气，击其惰归，此治气者也”、“以近待远，以佚待劳，以饱待饥，此治力者也”，每个人都有自身的优势劣势，每件事也都可以找到它的突破口，因此，利用好自己的优势，进行错位竟争，必将取得好的回报。

不走直路，以迂为直：

军争篇——“争之难者，以迂为直，以患为利。故迂其途，而诱之以利，后人发，先人至，此知迂直之计者也”，在我看来，这个世界上永远不可能找到你所认为的唯一的直线路径，虽然我们一直在试图找到，因此，我的做法是，不寻求直路，以迂为直，才是最大的直。

学会创造机会：

九变篇——“故将有五危：必死可杀，必生可虏，忿速可侮，廉洁可辱，爱民可烦”，聪明的人善于把握机遇，而智者则善于创造机会。机会不会总是偶然的。我们不会一直有这么好的运气。既然好机会不会总是来的，我们应该学会创造机会，增加成功的筹码。

必要时要有破釜沉舟的气概：

九地篇——“投之亡地然后存，陷之死地然后生”，任何事情都存在一定的风险，只是我们在许多时候选择自动忽视这些风险，或是将风险看得过大。因此，在必要时，我们应该有勇气和勇气去面对风险。

孙子兵法读后感【篇2】

一、兵法解析

道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。

意思就是：君主之道，说的是务求政治清明，要让百姓和君主的愿望一致，同心同德，这样就可以为君主而死，为君主而生，从而不畏惧危险。这里，孙子提出了“道者，令民与上同意”的思想，并把道（即政治条件）列为筹划战争全局、预测战争胜负的首要因素。言外之意，作为君主，必须注意考虑民众的需求，尊重民众的愿望，关心民众的生计，争取民众的支持。

再结合到战争上来，这就要求战争的筹划、组织者，要尊重民众意愿，想方设法使统治者与民众间的意志统一起来，上下团结一致，同舟共济，才能夺取胜利。

孙子“令民与上同意”的谋略，也启迪了后世兵家。《吴子·图国》云：“国内不和，不可以出兵；军队内部、官兵之间不和，不可以出阵；兵阵内部各部分不和，不可以作战；战争中行动不和，不可以决战决胜。”

《淮南子·兵略训》进一步总结道：“地广人稀，不足以为强；坚甲利兵，不足以为胜；高城深池，不足以为固；严令繁刑，不足以为威；为存政者，虽小必存；为亡政者，虽大必亡。”

“道者，令民与上同意”，不仅是军队取胜的重要因素，同样也是现代企业竞争制胜的谋略。企业经营的成败，关键在领导者能否使员工与企业同心同德，荣誉与共。

由此看来，奖励士卒、荣誉与共，是军事家，企业家推行“令民与上同意”的常法。概括的说，是以己推人，由己所欲而知“民”所欲，以满足“民之所欲”，达到“与上同意”。

《孙子兵法》全书对道、将问题的表述，可以看出三点：

从决定战争胜负因素来说，“道”是首位的，“将”是次位的；

从“道”、“将”之间关系来说，道制约将，将服从道，政治路线决定干部路线；

选择将帅，政治条件是首要条件。将帅修养，首先是政治素质修养。（考试祝福网 692p.Com）

“以道为心”，就是提倡领导者要注重自身道德修养，注重政治品德修养。

二、古今实例

众义士救存赵氏孤儿。战国时期，赵国大司寇“屠岸贾”与相国“赵盾”有仇，“屠岸贾”借机杀死除赵朔（赵盾之子）妻子之外的赵家300多口人。原来，赵朔妻子身怀六甲，即将生育，她事先得知消息，逃回了王宫（赵朔之妻为赵国国君景公的姐姐）。屠岸贾担心孩子报仇，故派重兵围住王室，再次过程中，还好有公孙忤臼（赵盾门客）、程婴（赵盾门客）以及韩厥（屠岸贾手下将军）的.帮助，救了赵氏孤儿。

二十年后，赵氏孤儿长大成人。

这时景公对屠岸贾早已不满。程婴见时机已到，将赵氏冤情禀告景公，在将军魏绛的支持下，景公将屠岸贾斩杀，为赵盾已加平反昭雪。

三、读后感

道是首，是一切事物的出发点，也是一切成败的关键。一场战争的将领尚且如此，更何况创业团队的负责人呢？

民为水，君为舟，民以载舟，民以覆舟，就是这个道理，在我看来，战争中的民即为创业世界里的管理者和执行者，战争中的君、将即为创业世界里的决策者。

之前看过论语上说得一句话“道千乘之国，敬事而信，节用而爱人，使民以时”，意思就是说，管理1000辆战车的国家，就要严谨认真地办理国家大事，恪守信用诚实无欺，节约财政开支，爱护百姓，奴役百姓要不误农时。

可能就是这样吧。

孙子兵法读后感【篇3】

孙子曰："凡战者，以正合，以奇胜。故出奇者，无穷如天地，不竭如江河。

"(《势篇》)意思是说，一般作战都是用"正"兵当敌，用"奇"兵取胜。所以，善于出奇制胜的将帅，其战法变化就像天地那样不可穷尽，像江河那样不会枯竭。可见，"以正合，以奇胜"是兵家取胜的要诀。

打仗没有奇兵便不可能取胜，我们在人生岁月中又何尝不是如此呢？一个善于出奇不意的人，为什么别人做不到，这与他最初的观点是分不开的。这样的人不仅具有独立意识和独立人格，而且善于打破规则，充分展现人格魅力。人们常把这种人称为不同的人或个体。

他们的“非凡胜利”主要体现在对事物的独特看法和理解上。

有独立意识的人同样也具有独立人格。这种人并不把目光仅仅局限于他个人和与他有直接关系的事物上，他不仅对自己的事情有自己的看法，而且对社会的事情、国家的事情乃至世界的事情也都有自己的看法；他绝不人云亦云，也不会去随波逐流，他不要求所有人都必须与自己的看法一致，也不去随声附和别人的意见；他不会因为别人的地位高而盲目服从，也不会因别人的地位低而加以轻视；他对自己的未来，社会的未来总是充满信心；对周围的事物有广泛的兴趣，敢于和善于针对公共事务进行独立的思考并提出自己的主张。这些都从一个方面体现了一种独立人格。

要创造辉煌的人生，就要有冲破常规的精神和创新的意识。不论开创命运，拓展生活，还是张扬新思想，都必须勇于打破常规，标新立异，说人所不能说、不敢说和没有说过的话，做人所不能做、不敢做和没有做过的事。我们要善于从日常生活中解脱出来，学会从不同的角度看待问题，分析问题，解决问题。

这样，你的见解就会"无穷如天地，不竭如江河"，你的智慧就将"不可胜穷也"。

孙子兵法读后感【篇4】

一、胜于易胜

“胜于易胜”（《孙子兵法·军形篇》）是孙子的重要战略思想之一。所谓“胜于易胜”，是指把战争胜利建立在容易取胜的基础上。其实质是以小代价换取大结果，寻求最佳的实际效益。

同时胜于易胜思想在商战中也备受关注于应用。

“先知”是“胜于易胜”的先决条件，要想打败对方，首先必须掌握对方的有效信息并且要清楚知道自己对在和对方进行这场商战中所面临的风险，

1、销售人员——搜集收集资料：

客户状态：客户名称、业务、规模、性质、地址、邮编**

现有相关产品用途：用途、品牌、数量、使用寿命。

个人信息姓名、地址、****、经历、爱好、年龄、家庭状况、儿童、喜爱的运动等

客户的工作范围

性格特点

客户内部的人员关系

竞争信息竞争对手在客户内的合作历史

竞争对手销售人员的姓名和销售特点

产品优势和劣势

在竞争日益激烈的玉米产业领域，我们的销售人员必须掌握这些材料，才能掌握主动权。基于这一基本点，我们可以瞄准关键客户，加大营销力度，提前销售我公司的品种，这就是市场饱和。占领市场，让其他公司无法起步，最终我们会赢。

2、对领导的要求：最高明的领导会遇见企业商战中所面临的危险并能提前化解风险，这样就不会遇到危险困难，并且要从更高层上考虑战略目标，有时候解决问题的最好办法是在问题之外，不要把对抗点放在最残酷的、风险最大的实际较量中。每一场商业战争都有其关键环节。我们不会在关键环节犯错误，守住自己的城市，然后追求胜利，获得战略主动权。

例如在销售结束后，我们领导可以让每个人总结下我们公司这一年遇到的最大问题和来年销售中我们所要面临的风险，最后大家就这些问题讨论，提出一系列措施，最终由领导选取大家提出的解决方案，根据方案提前做好措施，提前将可想到的风险化解到

公司的品种问题：尽量销售优质品种，树立公司的品牌形象，从而将风险降到最低。这样，如果农民不回到我们的客户身边，客户不回到我们身边，安检部门就会认可我们的声誉，建立良性循环。

如果我们这样发展，在下一季度的销售中，即使我们不做广告，顾客也会自动来与我们合作

二、资源问题

物流：重中之重，关系到资源的问题，我们在前期备货时要想尽一切办法速战速决，孙子兵法中说道没有准备好物资就主动进攻的失败率很大。比如，在今年的销售期，我们做好了宣传工作。许多客户也对我们的种子感兴趣，并已签订了合同。

可是正当销售高峰期到物流这一环节发货时我们却出了问题，加工为题、种子不到位、人手不够等等，既影响公司形象，又使公司和客户双方蒙受了损失。

三、五德问题

《孙子·计篇》提出的将才决定战争双方谁胜谁负的第二条是“将孰有能”。孙子接着又谈到为将必须具备五德，“将者，智、信、仁、勇、严也。”曹操给“五德”注曰：

“智者，智谋才能；信，赏罚有信；仁，爱抚士卒；勇，勇敢果断；严，纪律严明。”可见孙子认为军中双方主将的能力对比是造成胜负的基本因素之一，而具备“五德”的将才方可率军在战争中立于不败之地。公司选用人才也要如此

日本松下电器集团就是把“忠、孝、公、礼、勇、仁、和”作为其企业精神，“仅仅只有‘玉’的宠爱，就不可能有事业的成功，不可能培育人。仅仅只有‘剑’的严厉，不能使人心服，使人见而生畏而不跟随。只有玉剑并用，才能育人、用人。

”英国bsc企业总裁查尔斯·维勒斯的成功经验中有“去物色、听从或领导一批有适时应变、稳健进取的人才”，“他们敢作敢为，有决心、有能力做好份内工作，开拓公司的利益”；“未来的企业领导人和管理者，必须比前人更具有创新改革、冒险进取的能力和专业知识；他们也必须有坚韧不拔处变不惊的决心。”

善用人才主要的是给以实权，信用人才，量才而用，放权于部下，用人不疑，疑人不用，在经济活动中，主管者要有所作为，就必须首先把自己锻炼为一位懂得择人用人的原则和艺术、贤明豁达、知人善任的领导者。领导者要能够信任下属，赋予下属真正的经营权力，充分发挥主观能动性和智慧，灵活自如地处理业务，

可见，只有企业主管者有容人之量，明用人之道，手中才能人才济济，企业才能兴旺发达。

智能运营商在市场上也会遇到各种多变复杂的事情。这里有一个心理素质和修养的问题。为了取得经营的成功，必须保持自己的心中冷静安谧，遇到大事要有能力自控，保持心中平正。这样，心灵就不会受到外界的干扰，不会被自己的贪婪、胆怯、骄傲或自卑等心理活动所支配。

在市场竞争对手面前，保持心理的客观性和主动性是成功经营者的必要心理条件。在生意场上切忌不能自制，要防止因感情用事而不能客观地判断事物，以致耽误大事。《孙子·火攻篇》曰：

“主不可怒而兴师，将不可愠而致战。合于利而动，不合于利而止。怒可以复喜，愠可以复悦。

亡国不可复存，死者不可复生。故明君慎之，良将警之。”告诫君主和将帅应从客观的利害关系出发，否则感情用事后果不堪设想。

相反对于敌人，则应“怒扰之，卑而骄之”（《孙子·计篇》），使敌军将帅盛怒而乱其心志，故意显示自己卑弱而使敌军将帅骄傲，以克敌制胜。

以上是我对孙子兵法的简单理解。孙子兵法源远流长，博大精深。我们需要继续观察和学习！

孙子兵法读后感【篇5】

“知己”是企业进行战略分析最重要的部分，只有知道了自己所拥有的资源，才能给自己准确的定位，并制定企业目标。“将者，智、信、仁、勇、严。主孰有道？

将孰有能?天地孰得？法令孰行？

兵众孰强？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。

”对企业现状进行分析，包括企业所拥有的员工、领导者的能力，所处经营环境，企业内部组织管理，各种资源和能力。具体包括自己企业的所有业务，企业的产业和市场情况，在产业中的地位，市场分布及其特点，与竞争者相比的优势和劣势，自己的竞争地位，进而分析企业现在实施的是何种竞争战略，是否合适。

“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政。”在做到准确定位后，培养企业的核心竞争力，增长企业实力是取胜的基本途径。

当企业自身竞争力发生变化时，有必要对战略进行重新审视，以便全面把握企业，然后对战略进行适当的修改。

“知彼”即熟知产业内的竞争对手。世界著名的波士顿集团董事长亨德森说：“竞争者决定你的市场占有率，竞争者决定你的价格，竞争者决定你的投资收益率……”可见，知彼在战略分析中具有很重要的地位。

本文着重分析了行业内的竞争对手，特别是竞争对手可能采取的战略，以及企业在采取某种战略竞争对手时将如何应对。主要研究的是游戏。许多大型跨国公司也有自己的情报部门，专门从事日常战略情报的收集和整理，收集竞争对手的信息，分析竞争对手的战略和动态。“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。

不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之可胜，胜可知而不可为。”可见，知彼方可胜。

2、生活中的心理战

心理战是一件非常微妙的事情。从军事战争到邻里争吵，我们都可以看出心理战的作用。孙子在《阴谋》中指出：“兵，道也。”。

他强调战争决策一旦定下，将帅就要根据情况，"因利而制权"造成有利的作战态势，利用"示形造势"、用"诡道"诱骗和调动敌人；同时，注意不为敌人所调动，即所谓"致人而不致于人"，使作战的主动权和自由权掌握在己方手中，迫敌处处陷入被动，以便"攻其不备，出其不意"地打击敌人。处世之道，“计”不可少。在战争中，计划是战略，在整个战争中起着决定性的作用。

谁把握住了计谋，谁就把握住了成功。所谓，人生如战争，一个人只有把握了“计”的实施，也就真正成功了，正如孙子所言：“夫未战而庙算胜者，得算多也。

” 孙子从"胜可为"的思想出发，提出了"致人而不致于人"和"我专而敌分"的原则。认为善于知道战争的人，在一定条件下，可以依靠主观能动性取得战争的自主权，通过"示形造势"使"我专而敌分"，在作战中造成"以镒称铢"、"以碫投卵"的兵力优势，使"我专为一，敌分为十"，从而达到"以十攻其一"、"以众击寡"的目的。孙子认为，比较双方的军事实力是战争胜负的基础。

"胜兵若以以镒称铢"、"败兵若以铢称镒"，善于用兵的将帅，总是先造成力量上的绝对优势，"先胜而后求战"。这样军队打起仗来"若决积水于千仞之豀者"，一泻千里，势不可挡。

美军充分从孙子的攻心战略和诡诈方式中汲取养分。在第二次伊拉克战争爆发前，美军就制定了庞大而周密的心理战计划，将其纳入国家总体战略之中，并利用现代信息技术所能提供的各种手段，从政治、经济、外交、军事等多个层面，使心理战全方位、全时空展开，给伊军民造成了强烈的心理震撼，许多伊拉克军队纷纷倒戈投降，为美英联军推翻萨达姆政权奠定了基础。

曹刿论战时说过：“夫战，勇气也。一鼓作气，再而衰，三而竭。

彼竭我盈，故克之。”这与孙子兵法中的说法不谋而合。孙子曰：

“是故朝气锐，昼气惰，暮气归。故善用兵者，避气锐气，击其惰归，此治气者也。以治待乱，以静待哗，此治心者也。

”都是主张用兵作战要掌握士气，注意心理状态，利用士兵的心理状态有利时进行作战，不利时避免作战。刚开始时敌人的锋芒正锐，势不可挡，不能与之交战，要待气锐气衰竭，人心思归时再进行决战，就能势如破竹，以逸待劳，事半功倍，消灭敌人。

战争的目的贯穿于战争的整个过程，是指挥官考虑的出发点和归宿。一切战略战术手段都是为了战争的目的。孙子认为战争的目的在于"安国全军"，为此目的，他提出了"非利不动，非得不用，非危不战"，"合于利而动，不合于利而止"的原则。即战争是为了取胜，否则就不要战争。

孙子也在《谋攻篇》中说："凡用兵之法，全国为上，破国次之；全军为上，破军次之；全旅为上，破旅次之；全卒为上，破卒次之；全伍为上，破伍次之。是故百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。

故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城......故善用兵者，屈人之兵，而非战也；拔人之城，而非攻也；毁人之国，而非久也。必以全争于天下，故兵不顿，而利可全，此谋攻之法也。

实际上，孙子在这里提出了他提倡的战争模式，即“不战而胜兵”。

通过各种策略和方法的运用，用尽可能小的代价去争取尽可能大的胜利，把损失减少到最低程度，正反映了孙子"对战争中的人的生命的关注，是对战争中人的生存权利的充分肯定"。这既是孙子“以人为本”思想的集中体现，也是现代心理战的最高境界。

孙子兵法读后感【篇6】

双休日，我和爸爸去逛书店，我一眼挑中了摆在书架最高端的孙子兵书，由于我早就传闻书中记载了许多对军事的独特见习以及让人防不胜防的军事战略。

故事首要讲了，《孙子兵书》由春秋末年的齐国人孙武所作。里边记载了各种军事战略，以及兵书典范从古至今，无一缺漏。

而其中最令我深入的一则故事是《兵者，国之大事》战役是一个国家的头等大事，想要保卫国家，保卫名族的话必定是从政治。有利地势。有利地势。将领。法志这五点来判别的。

可见想要打好一场仗也是需求内因和外因来合作的。只需自己的武将好并且占尽有利地势有利地势这场战役的成功权非你莫属，换言之咱们学习也是相同的道理不只学习环境要好，并且还要自己爱学习，这样才能读好书。

从前又一次教师安置的作业是背课文，可我不愿意背，在家里开小差耗时间，老爸见了批判道：“现在学习环境那末好，为什莫欠好好爱惜呢，并且咱们逼你学习，你永久读欠好，只要自己肯学，我深受感悟。

也有一次接近期末大考了，我由于自己要学，而教师讲的是要害的考试常识，我做好了充沛的考前预备，因而我取的了有意的成果。

我从《知者，国之大事》这则故事中我体会到要想打好一场仗不但光需求地面上的优势，还要自己的将领会交兵。想要学好习不但光要教师好。环境好。并且还要自己爱学习。肯学习。

孙子兵法读后感【篇7】

前几天看完动画片后，自己决断的买了一整套《孙子兵书与三十六计》。

我以为，不管是一个创业者或许是一位企业家，他首要应该是一位军事家，就像之前听说过的一句话“战略是什么？战略便是在战场上，你的炮架应该摆在哪里”没错这便是战略。

特别关于现在的创业者来说，假如你不懂得怎样掌握大局观，假如你的逻辑思路是过错的，假如你的认知仍是停留在课本上，那你只会离结尾（方针）越来越远。

所以，我挑选《孙子兵书与三十六计》作为自己的战略启蒙教师，学习古人在军事上的战略，我个人以为才是最实质的，最实在的。这篇文章首要从全体上介绍《孙子兵书》的架构，日后，我大约会用两个月的时刻，每天更新一部分，我对《孙子兵书》的读后感或许是所学所得，来共享给咱们，也作为自己反思学习的一种手法。

《孙子兵书》又称《孙武兵书》，成书于春秋晚期，是我国古代撒播下来的最早、最完好、最著名的军事作品，其内容博学多才，思维精华富瞻，逻辑细致谨慎，享有“兵学圣典”的美誉。

孙子兵法读后感【篇8】

春节前的那几天，我被爸爸书柜里的译文和古代引用兵法的典型战例，通俗易懂，使我们能在生动活泼的图文之间了解历史，陶冶美好情操，树立远大志向。

从书中我了解到《孙子兵法》是我国最早的军事理论专着，从它诞生起到现在已经有两千多年历史了。全书共有“计篇”、“作战篇”、“谋攻篇”等杰出的谋略家与军事家。

孙武出生的年代和孔子同时，是春秋晚期齐国乐安人，孙武所出身的田氏家族是一个具有兵学渊源的军事世家，这使孙武从小就受到良好的军事文化熏陶，为他日后打下了坚实的基础。孙武还被誉为“兵学鼻祖”呢！

《孙子兵法》中的各种战术、策略不仅在军事有着重要贡献，而且深入到政治、外交、企业经营等社会生活的各个方面，成为人类的优秀文化遗产。当今世界上有许多国家都在研究《孙子兵法》，甚至把它视为兵法谋略经典。

《孙子兵法》真不愧是我国的瑰宝，历史上一颗璀璨的明星！

孙子兵法读后感【篇9】

这个六年级的作业可真多呀，但我还是忙里抽闲的把孙子兵法看完了，孙子兵法的读后感。以前小时候我就看过一次孙子兵法，只不过那个时候没有看懂，现在觉得孙子兵法写的真好呀。

一开始的计篇就写到了管理国家的办法和打仗的时候应该这么办。总共分为五个方面一就是政治，二就是要就是会看天文，三，会利用地形，四，懂得看将帅。五就是我们现在说的法律。只有懂的这几点的将领和皇帝才可以一统江山。

当时的孙子不但帮助了晋国繁荣富强。还令后人懂得了如何用孙子兵法。有一个很好的战例那就是彝陵之战运用的正是火计。

当时刘备亲率七十万大军，攻打吴国，机个月内，几十座城池孙间沦陷，成为蜀国的地盘，当时正是盛夏，聪明一世，糊涂一时的刘备为了大家凉快一点，便把营地安排在树林中，水军上岸，陆逊发现刘备放弃水陆并进，立刻准备开始反攻。

当天夜晚挂的正是顺风，陆逊开始了火计。百万只火箭向蜀军营地飞来。顿时蜀军的营地成为了一篇或海，蜀军纷纷逃窜，结果被埋伏好的吴军包围了，只有刘备率领的亲信和逃了出来。

就这样刘备的七十万大军只有几万人活着出来。

孙子兵法令我明白了在生活，学习中也要向孙子兵法学习计谋。

孙子兵法读后感【篇10】

咱们必定喜爱看书吧！信任咱们的枕头边演出也必定有书。今日我就给咱们讲讲我的枕边书。

一说起枕边书，我就能想起床底下被我放了一些“闲书”。不过这些里边我最喜爱的要数我经常看的《孙子兵书》了。

孙子兵书，原著是“兵圣”孙子写的，里边大部分都是说孙子写的兵书许多字我都不知道，意思天然也不会了解。我看的这本是现代有改编过的。

在这里边我知道了许多了不得的人物和一些精彩的故事。比如说里边的曹操十分凶猛。官渡之战中，曹操在晦气的方式下，把袁绍给打败了。曹操先派戎行全力进犯刘备占据的城池，由于打过了刘备他就有成功的期望了，打胜了之后，曹操避免待劳之计让兵士们歇息。再以声东击西之计让自己引兵伪装进犯袁绍后方。再趁火打劫，进犯颜良使用是袁军军心大乱，最终曹操遵从谋士荀攸的主张，竭尽全力烧了，袁绍的粮草让袁军，使军大不坚定，袁绍之所以失利便是由于他太自豪自傲了，要不然可就可打败曹军。

除了曹操，我觉得刘备取汉中这一战也很精彩。刘备取汉中的策略是这样的。刘备先避开地势要险的阳平关。进攻定军山，不久就把定金山给攻下来了。之后加强防护，黄忠再规划埋伏圈将夏侯渊打败了。然后再持续南下把许多县城给占据了。最终用策略夺取了整个汉中。刘备之所以能制胜，是由于刘备采用了远程迁回，守险不战的策略。

这便是我的枕边墨客《孙子兵书》,它真是是一本“兵学圣典”，我喜爱看这本书。

孙子兵法读后感【篇11】

这一本《孙子兵法》是姑妈给我买的，在大唐西市的商店里，我也很喜欢这本书。这个是古代春秋时期伟大的军事家孙武辛辛苦苦从经验中写下来的计谋，我不仅仅有一本孙子兵法的书，我还有孙子兵法小人书。

《孙子兵法》讲述的是如何克敌制胜的战略战术，是一部论述军事领域内部联系和规律的兵学杰作。它是中国现存最早、最杰出的军事著作，也是世界上第一部军事著作。里面写了始计篇，作战篇，谋攻篇，军形篇，兵势篇，虚实篇，军争篇，九变篇，行军篇，地形篇。九地篇，火攻篇，用间篇（意思是间谍篇）。每一篇都有从三皇到清朝的兵法范例故事。而且，每一篇的每个故事前面都有孙武（就是孙子）说的话，后面来翻译他的话，并有兵法解析。

我最喜欢“虚实篇”，因为这里讲述的战术可以迷惑敌人，出其不意的就胜利了。在一些军事的书籍里面，我最喜欢的就是这个《孙子兵法》了。我会将《孙子兵法》的书和小人书都留起来，给我的儿孙们去看，希望他们将来也可以像孙子一样伟大。

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